综述：减少一次性塑料(SUPs)消耗：I级和S级方法的综合

这篇综述深入探讨了电子电气设备(EEE)行业向循环经济(CE)转型的关键驱动因素，提出通过整合工业5.0(I5.0)技术、政府干预(GI)和循环供应链(CSC)等13个关键要素，构建弹性供应链框架。研究采用灰色DEMATEL方法验证了政府法规与数字技术的协同作用可显著提升电子废弃物(WEEE)管理效率，为实现SDG 12（负责任消费）和SDG 13（气候行动）提供实践路径。

　　

电子废弃物危机与循环经济转型

电子电气设备(EEE)行业正面临全球电子废弃物(WEEE)的严峻挑战。数据显示，2019年全球产生360万公吨电子垃圾，预计203年将激增至7300万公吨。这种指数级增长促使研究者探索通过循环经济(CE)模式重构传统"获取-制造-废弃"的线性供应链体系。

关键驱动因素的系统性分析

通过三阶段研究方法，团队识别出6大关键使能因素(Enablers)和7个操作杠杆(Levers)。工业5.0(I5.0)技术凭借其"人本化、可持续、韧性"三大核心价值位居影响因子首位，特别是物联网(IoE)、协作机器人和区块链技术的整合，可使资源利用率提升40%。政府干预(GI)作为第二大驱动因素，通过延伸生产者责任(EPR)等政策工具，在印度市场已促使电子企业回收率提升17%。

值得注意的是，循环产品设计(CPD)作为核心杠杆，通过模块化设计使产品寿命延长3-5倍。而循环供应链(CSC)的闭环系统能将原材料成本降低28%，这得益于逆向物流网络优化和再制造技术的结合。灰色DEMATEL分析显示，政府法规与数字技术的协同效应可产生1.716的净因果值，对整体系统具有显著支配作用。

实施路径与效益评估

研究提出了分阶段实施框架：第一阶段聚焦I5.0技术部署和CPD创新，第二阶段建立跨企业回收联盟。数据显示，采用服务化商业模式(SBM)的企业，其客户留存率可提升35%同时减少35%的碳足迹。

该转型面临的主要障碍包括：初期投资成本高（财务杠杆L5净影响值-1.384）、技能缺口（CSB杠杆需培训涵盖6R原则的专业人才）。但长期来看，整合这些要素可使企业同时实现：

• 经济效益：资源成本下降22-28%

• 环境效益：温室气体减排量达34%

• 社会效益：创造每万吨电子垃圾处理约120个绿色就业岗位

这项研究为发展中国家电子行业提供了可操作的转型路线图，特别是在印度等电子垃圾产生大国。未来研究可拓展至医疗设备等高风险废弃物领域，以验证框架的普适性。