中国企业环境责任与CSR维度互动关系研究：基于新《环保法》的政策冲击分析

本研究针对企业社会责任(CSR)各维度间替代/互补关系不明的核心问题，通过中国新《环保法》(NEWL)这一外生政策冲击，揭示了环境责任(CER)强化对产品类CSR活动的挤出效应。研究发现管理层环境关注度提升与整体CSR战略调整是主要驱动机制，为发展中国家政府驱动型CSR的资源分配决策提供了重要实证依据。

　　

当中国新《环境保^护法》(NEWL)如惊雷般实施时，企业界面临着一个有趣的"责任悖论"：加强环境责任(CER)履行竟会像黑洞般吞噬产品类CSR活动的资源！这项研究如同精准的示踪剂，追踪到政策冲击下CSR各维度微妙的此消彼长。数据显示，当企业将更多"责任能量"注入CER维度时，产品安全、质量等CSR活动明显出现"贫血症状"。深层机制分析揭示，这既源于CSR战略的整体重构，也与管理层"环境注意力"的虹吸效应密切相关。这项研究不仅绘制出CSR多维互作的动态图谱，更在发展中国家政府主导型CSR演进史上标注了关键路标，为理解政策-企业-社会责任三角关系提供了崭新的观测窗口。