阿尔及利亚制造业企业实施工业5.0的实证研究：技术障碍、可持续性驱动与战略转型

本研究针对阿尔及利亚制造业工业5.0（I5.0）实施困境，通过PLS-SEM模型分析47家企业的问卷数据，揭示社会可持续性（HUC）是核心驱动因素（β=0.504），而环境可持续性（ENV）与创新（INV）贡献不显著，技术障碍（OBS）和未来战略（ST）构成主要阻碍（β=-0.699）。该研究为发展中国家工业数字化转型提供了关键政策靶点。

　　

在全球制造业数字化转型浪潮中，工业4.0（I4.0）向工业5.0（I5.0）的演进正引发深刻变革。I5.0强调人机协作、环境可持续与社会福祉的融合，但发展中国家面临独特挑战。阿尔及利亚作为非洲重要工业国，其制造业长期受困于技术应用滞后、创新投入不足与可持续实践缺失。LEQAD实验室（阿尔及利亚国家统计与应用经济高等学院）的Mohamed Amine Benghouala与Hicham Benamirouche团队在《Sustainable Futures》发表的研究，首次系统揭示了该国I5.0实施现状与关键影响因素。

研究人员采用混合方法：先通过PROMETHEE II多准则决策分析筛选出食品加工和金属机械电子（ISMMEE）两大代表性行业，再对230家企业抽样调查（最终有效样本47家）。运用偏最小二乘结构方程模型（PLS-SEM）分析技术，构建包含9个潜变量、45项测量指标的理论框架，重点检验社会可持续性（HUC）、环境可持续性（ENV）、创新（INV）、技术障碍（OBS）和未来战略（ST）对I5.0实施（IMP）的影响路径。

4.1 描述性分析

数据显示阿尔及利亚制造业I5.0实施处于初级阶段：70%企业技术应用薄弱，53%环境可持续实践不足，但34%企业在社会可持续（如员工权益保障）表现突出。这种"重人文轻技术"的特征与发展中国家制度约束相吻合。

4.3.2 结构模型分析

关键发现包括：1）社会可持续性（HUC）显著促进I5.0（β=0.504，p<0.05），源于该国强制2%营收用于员工培训的法律（Law 18-10）；2）环境可持续性（ENV）与创新（INV）影响不显著，反映企业绿色技术投入不足与产学研脱节；3）技术障碍（OBS）中"信息复杂性"（OBS2）和"战略缺失"（OBS9）构成主要阻力（β=-0.469，p<0.05）；4）未来战略（ST）呈现负向调节（β=-0.699，p<0.01），尤其环境战略（ENS）通过ST对IMP产生间接抑制（β=-0.586），揭示企业短期盈利与长期可持续的矛盾。

5.1 政策启示

研究建议三重变革：1）商业模式重构，通过案例培训提升管理者对I50价值认知；2）创新体系优化，加强LEQAD等实验室与企业的技术转移；3）绿色监管强化，将ISO 14001认证与税收优惠挂钩。这些发现为同类发展中国家破解"数字化转型悖论"提供了实证依据——即在技术追赶压力下，如何平衡社会福祉、环境责任与经济效率的多维目标。该研究特别指出，阿尔及利亚需将现有劳动保护法律优势转化为I5.0实施动能，同时警惕"环境战略缺位"可能导致的产业竞争力断层。