供应链协同视角下泰国甘蔗焚烧治理机制研究——基于利益相关者协作框架

来自泰国的研究人员针对甘蔗焚烧带来的环境社会经济挑战，创新性地应用供应链协作(SCC)理论，通过质性案例研究揭示了经济压力、劳力短缺与政策执行不力是焚烧主因，构建了包含信息共享、权力平衡、激励协同的可持续采收框架，为农业供应链可持续发展提供了理论与实践范式。

　　

泰国糖业面临的甘蔗焚烧问题正持续引发环境-经济-社会三重危机。这项研究独辟蹊径地运用供应链协作(Supply Chain Collaboration, SCC)理论，通过深度访谈、实地观察与文献分析等多维数据，解码了蔗农、糖厂、劳工、社区与政策制定者之间的复杂博弈。研究发现：薄利滞付使蔗农深陷经济困境，机械化成本高企与劳动力短缺形成双重挤压，最终迫使焚烧成为"无奈之选"；而政策摇摆与监管疲软更助长了这一恶性循环。

研究团队创新性提出六维协同框架——信息透明化、信任构建、承诺强化、权力再平衡、决策同步化与激励相容机制。具体而言，结构化沟通平台可破解信息孤岛，基于区块链的智能合约能确保付款时效，参与式政策设计有助于弥合监管缝隙。尤为关键的是，通过建立甘蔗采收指数与生态补贴挂钩机制，成功实现经济利益与环境目标的帕累托改进。

该研究不仅拓展了SCC理论在农业可持续发展中的应用边界，其提出的"政策-市场-社区"三级联动模型，更为全球热带经济作物产区的绿色转型提供了可复制的治理模板。