马拉维Cape Maclear固体废物管理支付意愿与经济可行性研究：基于多利益相关者视角的可持续发展模式构建

针对马拉维Cape Maclear地区固体废物管理(SWM)服务缺失导致的公共卫生与生态危机，苏黎世联邦理工学院团队通过双边界二分式条件估值法，量化了居民(月均支付意愿MWK 899-1507)、旅馆(月均17.22美元)及游客(日均1.75美元)的支付意愿，提出以旅游税收为长期资金池、旅馆交叉补贴居民的可持续商业模式，为发展中国家社区主导型SWM系统提供了创新范式。

　　

在风景如画的马拉维湖畔，Cape Maclear正面临着一场无声的生态危机。这个被联合国教科文组织列为世界遗产的渔村，随着旅游业蓬勃发展，人口激增至1.5万，却缺乏基本的固体废物管理(SWM)系统。当地33%的垃圾通过露天焚烧或随意倾倒处理，导致呼吸道感染发病率激增6倍，腹泻疾病翻倍，更威胁着非洲大陆特有淡水鱼类的栖息地。更严峻的是，撒哈拉以南非洲地区垃圾产量预计将在未来三十年增长三倍，而当前农村垃圾收集率不足9%。面对这一紧迫挑战，苏黎世联邦理工学院全球健康工程组(Global Health Engineering, ETH Zurich)的研究团队开展了一项开创性研究，首次系统评估了旅游型社区多利益相关方对SWM的支付意愿与经济可行性，相关成果发表在《Resources, Conservation 》期刊。

研究团队采用双边界二分式条件估值法(double-bounded dichotomous choice contingent valuation)结合直接问卷，对259户家庭、16家旅馆、240家商户及85名游客进行分层调查。通过空间抽样设计（75米间隔条纹法）确保样本代表性，并创新性采用"豆子游戏"可视化工具辅助低文化程度受访者表达环境偏好。

【研究结果】

3.1 家庭支付意愿

• 无分类场景月均WTP达MWK 1507(USD 0.9)，显著高于需源头分类场景(MWK 899/ USD 0.54)，体现时间成本对支付决策的影响

• 教育程度(β=2510.4)、家庭收入(β=2565.6)与WTP呈强正相关，而年龄(β=-30.8^**)呈负相关

• 86%家庭愿以劳力替代现金支付，反映当地生存经济特征

3.2 旅馆运营特征

• 现存私有收集系统覆盖率仅38%，69%旅馆对现状不满

• 月均WTP 13美元(自产垃圾)+4.22美元(公共垃圾)，但强烈要求"全行业统一收费"的公平机制

3.3 游客支付潜力

• 日均WTP 1.75美元，按513床位满负荷计算可产生年收入165,707美元

• 欧洲旅游税比较分析(0.4-2.5美元/晚)验证收费可行性

3.5 商业模式构建

• 成本测算：24个收集点+摩托车运输月成本312美元，仅为旅游税收的2.3%

• 创新方案：旅馆支付15美元/月(含3美元公共垃圾费)实现交叉补贴，家庭可选MWK 750月费或垃圾清运劳务抵偿

这项研究突破了传统SWM研究的单一视角，首次在旅游型社区构建了"旅馆-游客-居民"三维资金池模型。其核心价值在于：①验证了极低收入群体(月收入<30美元)仍存在SWM支付意愿；②提出旅游税收作为基础设施升级的稳定资金池，使月常运营费免受客流波动影响；③通过可视化工具创新解决了发展中国家 contingent valuation研究中的认知障碍。研究为联合国可持续发展目标(SDG)11.6(城市废物管理)和3.9(污染相关疾病)提供了社区级实施路径，尤其对全球300+个面临相似挑战的湖泊世界遗产地具有示范意义。后续研究需重点关注实际支付率与理论WTP的差异，以及混合支付模式(现金+劳务)下的社会接受度动态。