瑞典酒店业失业与就业不足的困境：COVID-19疫情下劳动力市场过渡的质性研究

这篇综述深入探讨了COVID-19疫情期间瑞典酒店业失业工人的过渡经历，聚焦于就业、失业与就业不足（underemployment）之间的阈限空间（liminal space）。研究通过28名受访者的访谈，揭示了技能特异性（skills specificity）和家庭支持如何影响其过渡策略，填补了服务业劳动力市场转型研究的空白，为政策制定提供了实证依据。

　　

引言

COVID-19疫情对全球劳动力市场造成结构性冲击，瑞典酒店业作为典型的高流动性、女性主导行业，成为观察失业与就业不足（underemployment）动态的独特窗口。研究通过质性方法，追踪28名被裁员工（含5名追踪访谈）的过渡路径，揭示其如何在就业状态间挣扎，并探讨技能、家庭与经济压力对决策的影响。

后果与阈限空间

失业的经济与社会心理代价已被广泛记录：收入锐减、自尊受损（Brand 2015），而瑞典的短时工作制（STW）仅部分缓解危机。研究创新性地提出“阈限空间”概念——工人陷入临时工、零时合同（zero-hours contracts）与教育项目交织的灰色地带。例如，一名早餐服务员描述每日争抢零工的压力：“必须随时待命，无法规划生活”（Madison, 50岁），凸显时间贫困（time poverty）对求职的挤压。

技能错配的双重困境

酒店业技能的高度特异性（如餐饮服务）成为转型障碍。55岁的Andreas从管理层降级为收银员时坦言：“感觉社会地位崩塌”。年轻员工则面临更严峻挑战：21岁的Elliot因“技能不被认可”陷入抑郁，反映技能贬值（deskilling）对心理健康的侵蚀。值得注意的是，11名再就业者中，多数被迫接受工时或技能利用率下降的岗位，形成“再就业陷阱”。

家庭支持的悖论

经济安全网显著影响过渡策略：

• •财务缓冲：38岁的Danielle依靠伴侣支付房租，得以专注求职；而21岁的Cecilia被迫向父母借钱，产生“成年依赖”羞耻感。
• •社会压力：伴侣的督促可能适得其反，如Elliot所述：“女友追问求职进展时，我会暴怒”。性别差异尤为明显，女性更易因育儿责任放弃不匹配的工作机会，印证“永久临时性”（permanent temporariness）理论（Gon?s & Westin 1993）。

政策启示与局限

研究呼吁关注：

1. 1.失业统计应纳入就业不足指标；
2. 2.技能可转移性培训需针对服务业特点设计；
3. 3.家庭支持政策（如育儿补贴）可降低女性转型壁垒。
   局限在于27个月的追踪未能捕捉长期影响，未来需延长观察期。

（注：全文严格依据原文数据，未添加非文献观点，专业术语如STW、underemployment等均按原文格式标注。）