认知闭合需求驱动下跨群体接触的次级迁移效应：反刻板印象女性管理者对黑人及同性恋管理者态度的改善研究

意大利研究人员针对职场领导岗位的群体偏见问题，开展了关于反刻板印象群体（女性/黑人/同性恋）管理者积极接触效应的横断面研究。研究发现高认知闭合需求(NCC)个体通过与女性管理者的正面接触，可将其积极态度迁移至黑人及同性恋管理者群体，为打破职场偏见链式反应提供了新证据。

　　

职场领导岗位的群体偏见现象持续引发关注——特别是对反刻板印象群体（女性、黑人、同性恋者）的准入障碍。这项在意大利（该地区三类群体在管理岗位均存在代表不足）开展的横断面研究揭示：当具有高认知闭合需求(Need for Cognitive Closure, NCC)特质的受试者接触女性管理者时，产生的积极态度能显著迁移至次级外群体（黑人/同性恋管理者）。研究证实，与反刻板印象女性管理者的正面接触经历，可有效打破高NCC个体固有的认知僵化模式，形成类似"破窗效应"的态度改善链条。更值得关注的是，这种接触产生的三级效应可能重塑高NCC个体的思维框架，缓解其偏见易感性，为职场系统性不平等问题提供了新的干预思路。研究者特别探讨了该发现对改变个体心智模式及促进组织多元化的双重价值。