群体间威胁在解释筛查决策中的政治偏见方面的作用

《Applied Psychology》：The role of intergroup threats for explaining political bias in screening decisions

本研究通过四个实验，探讨了政治极化如何影响招聘决策。研究发现，招聘者倾向于对政治观点不同的申请人产生偏见，这种偏见通过感知到的群体威胁（尤其是象征性威胁）中介，且即使申请人高度合格，偏见依然存在。研究还表明，COVID-19相关的工作空窗期和堕胎议题等其他政治敏感话题均会引发类似偏见。

　　政治偏见对招聘过程的影响是当前社会关注的重要议题。随着政治极化的加剧，这种偏见可能对组织的人力资源配置产生深远的影响。本研究探讨了政治偏见如何通过申请者简历中的信息或社交媒体内容中隐含的政治倾向来影响筛选决策，并通过四个实验（总样本量为4223）揭示了政治立场差异对招聘决策的具体机制。

研究背景表明，政治极化不仅体现在个人层面，也影响了组织的行为模式。例如，在美国，政治极化已导致选民对政治对手产生更强的敌意。这种敌意可能通过申请者的简历中出现的就业中断信息，如因疫情而离职或因健康担忧而暂停工作，进而影响招聘经理的评估。尽管就业中断本身可能有多种原因，但招聘经理往往将这些信息视为申请者政治立场的信号。研究指出，这种信号可能使招聘经理在评估申请者时产生偏见，特别是当申请者的政治立场与自身存在分歧时。

研究一揭示，政治偏见主要表现为对政治立场不同的申请者产生负面评价，而非对立场相似的申请者产生偏好。这种发现与相似性吸引力理论相悖，该理论认为人们倾向于对与自己相似的人产生好感。研究二和研究三则进一步说明，政治立场差异通过感知的群体威胁（尤其是象征性威胁）影响评估结果。象征性威胁指的是申请者的观点与招聘经理的核心价值观或信念冲突，这种冲突可能引发对群体的敌意，从而影响对申请者是否适合职位的判断。此外，研究三还发现，即使申请者具有明显的优势，政治偏见依然存在，表明这种偏见可能影响招聘的公平性和效率。

研究四通过不同的刺激（如对堕胎的态度）验证了这些发现，以减少因疫情相关就业中断而可能产生的混淆因素。结果表明，无论政治立场如何，招聘经理都会因申请者的政治立场差异而产生偏见。这一发现进一步支持了政治偏见主要表现为对不同政治立场者的排斥，而非对相似立场者的偏好。

研究还探讨了政治偏见的潜在机制。通过分析群体威胁，研究指出，政治立场差异可能引发对群体的敌意，从而影响对申请者的评价。此外，研究发现，尽管政治偏见可能不像种族或性别偏见那样被社会广泛谴责，但它在招聘过程中仍然存在，并可能对组织的多样性和包容性造成影响。因此，组织需要采取措施，如避免使用申请者的非专业政治信息、进行评估员培训、使用结构化的评估流程等，以减少政治偏见对招聘决策的影响。

研究的局限性在于，实验环境与真实招聘场景存在差异。例如，实验中使用的就业中断信息可能比现实中更明显，从而放大了政治偏见的影响。此外，政治立场的测量方式较为简单，仅考虑了左翼与右翼的单维度，而忽略了社会和经济立场等更复杂的因素。因此，未来的研究可以探索更细致的政治立场分类，以及不同政治议题对招聘决策的影响。

综上所述，本研究揭示了政治偏见在招聘过程中的存在和影响，强调了群体威胁在政治偏见形成中的关键作用。同时，研究建议组织应采取措施，如避免使用申请者的非专业政治信息、进行评估员培训、使用结构化的评估流程等，以减少政治偏见对招聘决策的影响。这些发现对组织、求职者和政策制定者都具有重要的启示意义，有助于在日益极化的政治环境中促进更公平的招聘实践。