虚拟体育治理困境：竞技诚信、平台碎片化与监管真空的交叉挑战

这篇综述深入剖析了虚拟体育（Virtual Sports）这一体育与电子竞技（esports）交叉领域的新型治理难题。研究聚焦国际自行车联盟（UCI）和世界铁人三项联盟认证的虚拟骑行/铁三项目，通过质性访谈揭示了四大核心矛盾：兴奋剂（doping）检测体系缺失、平台商（如Zwift/MyWhoosh）碎片化竞争、成绩验证透明度不足，以及国际组织监管缺位。特别指出3.75亿美元奖金的商业生态中，硬件（Garmin）-软件-体能的三重作弊风险，为奥运电竞时代（2027 Olympic Esports Games）的治理提供预警框架。

　　

Highlight

虚拟体育治理融合了传统体育与电子竞技的双重特征。国际体育组织（如UCI）必须与虚拟平台开发商（如MyWhoosh）及硬件供应商（如Garmin）紧密协作（Fincoeur & Bongiovanni, 2021）。因此，理解虚拟体育的治理问题需要综合两个领域的研究成果。

理论框架：电子竞技治理模型

Kelly等人（2022）提出的电子竞技治理框架采用多理论分析方法，整合了利益相关者理论、代理理论等，包含七大治理支柱：问责制、责任、透明度、社会责任、独立性、公平性和纪律性。

研究背景

自Zwift平台2014年问世以来，虚拟骑行生态剧烈演变。截至2024年，MyWhoosh以375万美元年度奖金领跑"周日竞赛俱乐部"，而Zwift赛事奖金为12.8万美元（Schwenker, 2025）。除竞赛平台外，训练分析软件（如TrainingPeaks Virtual）也构成生态重要部分。

研究发现与讨论

访谈揭示了虚拟骑行四大治理难题：

1. 1.

   兴奋剂：体能增强药物与"数字兴奋剂"（如篡改功率计数据）的双重威胁

2. 2.

   平台割裂：商业利益导致各平台（Zwift/MyWhoosh/Rouvy）数据互认障碍

3. 3.

   透明度缺失：算法黑箱使成绩验证（如虚拟海拔增益计算）遭受质疑

4. 4.

   监管真空：国际组织对硬件作弊（如涡轮训练器破解）反应滞后

研究局限

当前框架可能仅能识别虚拟体育治理的威胁因素，而难构建正向治理支柱。比较研究需拓展至其他虚拟项目（如虚拟跆拳道）以验证普适性。

结论

虚拟骑行的治理问题既映射又超越了传统体育与电竞的挑战。兴奋剂检测的技术鸿沟、平台商的数据垄断、以及国际组织的权责模糊，共同构成了这个300万美元奖金生态的阿克琉斯之踵。