基于干预映射的养老机构跌倒预防多因素干预实施计划开发研究

【字体: 时间:2025年08月24日 来源:BMC Geriatrics 3.8

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  本研究针对养老机构(RACFs)中老年人跌倒这一严重公共卫生问题,开发了一套基于干预映射(Intervention Mapping)方法论的多因素跌倒预防(CPG)实施计划。研究人员通过系统评估需求、构建逻辑模型,设计了三阶段七步骤的实施框架,并在6家养老机构进行预测试。该计划通过建模(Modeling)、参与(Participation)等核心策略,有效解决了自我效能、团队协作等关键实施障碍,为养老机构系统化实施跌倒预防干预提供了循证工具,对降低老年人跌倒发生率和相关医疗负担具有重要意义。

  

在养老机构(RACFs)中,老年人跌倒如同隐形的健康杀手,每年每位老人平均发生1.6次跌倒事件,其中高达89%的意外死亡与跌倒相关。这些事件不仅造成身体伤害如髋部骨折,还引发心理恐惧和社会隔离,同时给护理人员带来额外工作负担,每次跌倒产生的医疗费用从193欧元到10,170欧元不等。尽管多因素跌倒预防干预(Multifactorial falls prevention interventions)被证明能降低35%的跌倒风险,但在实际临床实践中,自我效能不足、团队协作不畅等障碍导致指南实施困难重重。

为破解这一难题,由Goedele Belaen领衔的研究团队在《BMC Geriatrics》发表重要成果,开发了一套系统化的实施计划。研究团队采用干预映射(Intervention Mapping)方法论,通过六阶段开发流程:从问题逻辑模型构建、变革逻辑模型设计,到方案生产测试和实施评估。特别邀请9人专家 stakeholder group参与,并在6家佛兰德斯大区养老机构进行实地预测试,最终形成包含7个步骤的三阶段实施框架。

关键技术方法包括:1)基于Tailored Implementation for Chronic Diseases(TICD)清单的系统性障碍识别;2)运用Diffusion of Innovations Theory等理论设计建模(Modeling)、参与(Participation)等核心策略;3)通过12个月跟踪评估,每月进行质量检查,识别32项实施障碍;4)开发在线实施平台整合知识测试、会议模板等支持工具。研究对象为佛兰德斯地区获得政府补贴的825家养老机构,预测试选取6家机构(2家城市/郊区/农村各2家,床位51-249张)。

研究结果揭示多个重要发现:

  1. 1.

    问题逻辑模型显示:护理人员缺乏基于评估的个性化干预方案、跨学科协作不足是主要行为障碍,而管理层支持缺失和社会层面经济激励不足构成环境障碍。

  2. 2.

    变革逻辑模型确立:6项行为目标和13项环境目标,如"医护人员制定跨学科干预计划",并通过矩阵将目标与自我效能等12个关键决定因素关联。

  1. 1.

    实施计划核心架构:包含准备(步骤1-3)、执行(步骤4-5)、持续改进(步骤6-7)三阶段。关键创新是设立跌倒预防协调员(Falls prevention coordinator)和多学科团队,通过"技术援助"等策略解决资源限制。

  2. 2.

    预测试发现:可行性(Feasibility)、领域知识(Domain knowledge)等32项障碍最常见,促使简化专业术语、开发自动化跌倒记录工具等改进。

  3. 3.

    实施指导方案:外部促进者(Implementation facilitator)通过65小时指导,运用"参与式问题解决"等方法,增强计划可持续性。

  4. 4.

    评估体系创新:包含结构指标(如协调员设置)、过程指标(如风险评估比例)和结果指标(如跌倒次数),配合STOP-START-CONTINUE评估法。

研究结论强调,该计划通过理论驱动、多方参与和迭代优化,成功解决养老机构跌倒预防实施的关键瓶颈。特别设计的可持续性标准(如年度员工培训、定期团队会议)确保干预长期有效。作为首个系统应用Intervention Mapping方法论开发的养老机构跌倒预防实施工具,不仅为佛兰德斯地区提供解决方案,其分阶段、多策略的设计思路也可推广至其他预防领域。未来研究需扩大实施规模,并评估计划对临床结局(如跌倒率)和实施结局(如采纳度)的长期影响。

这项研究的现实意义在于,它将循证指南转化为可操作的实施路径,填补了"知道该做什么"与"实际怎么做"之间的鸿沟。通过解决自我效能、团队协作等深层次障碍,该计划有望显著降低养老机构跌倒发生率,提升老年人生活质量,减轻医疗系统负担。其方法论创新也为复杂医疗干预的实施研究提供了重要范式参考。

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