跨国企业对孟加拉国服装业中小企业可持续性的双重影响：全球价值链中的机遇与挑战

本研究聚焦跨国企业(MNCs)对孟加拉国服装业中小企业(SMEs)可持续性的影响机制。通过实证分析65家SMEs数据，揭示MNCs通过市场准入、标准制定(R2=0.819)和资源支持(β=0.336)促进可持续实践，但同时也带来运营成本上升(β=-0.218)和合规复杂性等挑战。研究为平衡GVCs(全球价值链)中的权力不对称提供了ESG(环境、社会、治理)视角的政策启示。

　　

在全球价值链(GVCs)深度整合的今天，孟加拉国服装业作为世界第二大出口国，其70%产能由中小企业(SMEs)贡献。然而，这些企业在跨国企业(MNCs)主导的供应链中面临严峻挑战：既要满足日益严苛的环境社会治理(ESG)标准，又受限于资源匮乏和技术短板。这种"可持续发展悖论"——即MNCs既推动又制约SMEs可持续性的矛盾现象，成为制约新兴市场产业升级的关键瓶颈。

为破解这一难题，Md Moniruzzaman Kiron团队在《Green Technologies and Sustainability》发表的研究，首次通过量化分析揭示了MNCs对SMEs可持续性的双重作用机制。研究团队采用混合研究方法：收集65家孟加拉服装SMEs的问卷调查数据（含企业资产、员工规模等运营指标），结合亚洲开发银行(ADB)的宏观数据；运用Cronbach's α检验量表信度（α≥0.7）；通过多元线性回归（模型R²=0.819）和Pearson相关性分析，系统评估了市场准入、标准制定等变量对可持续实践的影响。

主要研究发现：

1. 1.

   MNCs的促进作用：回归分析显示，资源供给(β=0.336, p=0.000)和可持续培训(β=0.224)是最大驱动因素，证实了资源基础理论——企业能力取决于关键资源获取。

2. 2.

   合规的隐性成本：运营成本增加(β=-0.218)和生产周期压缩(β=-0.175)显著削弱SMEs竞争力，形成"标准-成本"剪刀差。

3. 3.

   制度同构现象：MNCs通过强制、规范和模仿三种同构压力，将ESG要求沿供应链传导，但SMEs往往选择性采纳以平衡合规与生存。

讨论与启示：

研究创新性地提出"可持续性双刃剑"框架：MNCs既是ESG实践的推动者（通过技术转移和市场激励），又是额外成本的制造者。这种张力在制度环境薄弱的发展中经济体尤为突出。作者建议建立"阶梯式"合规机制——MNCs应根据SMEs规模提供差异化支持，而政策制定者需配套财税优惠来缓解合规成本压力。

该研究的现实意义在于：为联合国可持续发展目标(SDGs)中的"负责任的消费与生产"(SDG12)提供了供应链层面的实现路径。未来研究可纵向追踪ESG实践演化，或比较不同产业/区域的合规模式差异。值得注意的是，样本局限（仅服装业）和横截面数据特性，呼吁后续开展跨行业追踪研究以增强结论普适性。