构建安全网络：澳大利亚建筑工人自杀预防项目中社会网络强化与社会规范转变研究

本研究针对建筑工人高自杀风险问题，通过分析MATES自杀预防项目如何重构行业社会网络与规范，发现通过建立站点安全网络、将帮助行为融入日常工作、创建互助关系及促进求助接纳，显著改变了行业文化。该研究为基于社会网络理论(Social Network Theory)的群体干预提供了实践范本。

　　

在全球范围内，每年有超过70万人死于自杀，其中工作年龄男性占比最高，高收入经济体中男性自杀率是女性的三倍。建筑行业因其男性主导、高强度工作环境及独特的"男子气概"文化，成为自杀高风险领域。澳大利亚建筑行业自杀率显著高于普通人群，这与职场欺凌、长时间工作、低工作保障等职业风险因素密切相关。传统自杀预防策略多聚焦个体层面，而忽视社会网络结构与规范的影响。Emile Durkheim的社会整合理论和Joiner的人际自杀理论虽从不同角度阐释社会因素与自杀的关联，但如何利用社会网络理论(Social Network Theory)进行系统性干预仍缺乏实证研究。

针对这一空白，Jorgen Gullestrup团队在《SSM - Qualitative Research in Health》发表研究，以澳大利亚建筑行业MATES自杀预防项目为案例，探索如何通过重构工作场所社会网络与规范降低自杀风险。研究采用定性方法，对28名项目参与者进行半结构化访谈，运用反射性主题分析(Reflexive Thematic Analysis)提炼数据。

研究发现MATES项目通过四大机制实现行业变革：1）建立站点安全网络，通过分级培训（GAT通用意识培训、safeTALK自杀警觉培训、ASIST自杀干预技能培训）形成多层级支持系统；2）将帮助行为融入日常运营，如通过工具箱会议(toolbox talks)和烧烤聚会强化规范；3）创建基于信任的互助关系，利用行业特有的"伙伴文化"(mateship culture)促进脆弱性表达；4）通过集体责任框架重构男性气质规范，使求助行为从"软弱标志"转变为"勇气象征"。研究揭示社会网络理论中的"结构性等效"(structural equivalence)和"弱连接"(weak ties)现象如何加速干预措施的行业扩散。

这项研究的重要意义在于：首次系统阐释了社会网络理论在职场自杀预防中的实践路径，为高男性比例行业的心理健康干预提供可复制模型。MATES项目通过改变Durkheim所述的"社会整合"与"道德规范"，证明系统性网络干预比个体化策略更具可持续性。研究结果对公共卫生政策制定具有启示价值，建议将社会网络重构纳入自杀预防的核心策略。未来研究可拓展至其他高风险职业群体，并探索文化多样性对网络干预效果的影响。