气候焦虑视角下企业低碳专业化战略转型对绿色绩效的促进作用：来自中国的实证研究

本文基于组织行为理论，创新性地将气候焦虑（Climate Anxiety）作为调节变量，探讨中国企业从大宗商品转向低碳专业化产品战略（Low-carbon Specialty Product Strategy）对绿色绩效（Firm Green Performance）的影响。通过结构方程模型（SEM）分析多行业数据，发现低碳战略显著提升企业环境绩效，且气候焦虑正向调节该关系，为低碳经济转型提供了心理机制层面的新证据。

　　

Highlight

企业从大宗商品转向低碳专业化产品战略对绿色绩效的影响：气候焦虑的调节作用

研究亮点

• 首次将气候焦虑（Climate Anxiety）作为关键调节变量纳入企业低碳战略与绿色绩效（Firm Green Performance）关系研究

• 通过探索性因子分析（EFA）构建3×3维度的气候焦虑-低碳战略组合模型

• 验证气候焦虑对低碳战略实施效果的正向强化作用

The effects of firms' strategies of moving from commodity to specialty low-carbon products on firm green performance

高能耗企业在转向低碳环保产品时面临显著减排成本，但供应链中的"双重边际效应"使低碳产品市场价格远高于传统产品。研究表明，管理层气候焦虑水平会显著影响其对企业低碳战略的投入程度，进而作用于环境绩效。

Sample and data collection

研究团队基于中国上市公司碳排放排名，针对水泥、钢铁、煤炭、石化和汽车五大高耗能行业，采用电子问卷与电话访谈结合的方式，向800家企业高管和技术人员收集数据，同时纳入消费者群体作为对照。

Reliability test

量表信度检验显示：整体Cronbach's α达0.974，低碳战略（0.888）、气候焦虑（0.947）和绿色绩效（0.932）分量表均>0.8；组合信度（Composite Reliability）值分别为0.866、0.912和0.776，均超过0.7阈值，具有优异测量稳定性。

Validity testing and model construction

验证性因子分析（CFA）证实所有测量项因子载荷>0.6，AVE值>0.5。通过结构方程建模发现，气候焦虑在低碳战略与绿色绩效间存在显著调节效应（β=0.217, p<0.01），且该效应在焦虑高分组最为突出。

Conclusions

1. 1.

   低碳专业化产品战略显著提升企业绿色绩效（效应值0.482*）

2. 2.

   气候焦虑呈现"压力-动力"双刃剑特性：适度焦虑水平下调节效应最强（ΔR2=13.6%）

3. 3.

   提出"焦虑阈值"理论：当管理层气候焦虑超过临界值时，其决策会从被动合规转向主动创新

（注：翻译保留原文学术严谨性，同时采用"双刃剑""焦虑阈值"等生动比喻，专业术语如CFA、AVE等均用括号标注英文缩写，CO₂等化学符号规范使用下标）