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支持社会工作创业者在中低收入国家(LMICs)干预措施本土化适配与实施的实践框架研究
【字体: 大 中 小 】 时间:2025年09月05日 来源:Human Service Organizations: Management, Leadership & Governance 2.2
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为解决中低收入国家(LMICs)社会工作者在移植干预措施时面临的本土化适配难题,研究人员通过三年混合方法研究,构建了包含实施情境影响因子的实践框架,并以南非社区志愿者为案例验证其有效性,为资源匮乏地区的社创实践提供科学指引。
在资源匮乏的中低收入国家(LMICs),社会保护项目的落地往往依赖具有创业精神的社会工作者或志愿者。由于开发新型社会干预措施成本高昂,当地实践者更倾向于对现有措施进行本土化改造。尽管现有理论已关注实施情境与文化适配,但针对社会工作创业者如何管理适配过程的实操指南仍然缺失。
这项历时三年的混合方法研究提出了创新性的实践框架,系统梳理了影响干预措施落地的环境因子。研究团队选取南非社区志愿者开展实证案例研究,通过真实场景测试验证框架的适用性。该成果不仅填补了LMICs社会创业领域的知识空白,其模块化设计更能指导实践者高效完成从方案移植到本土优化的全过程。值得注意的是,框架特别强调文化敏感性评估与资源约束条件下的创新平衡,这对提升全球南方(Gobal South)地区的社会治理效能具有重要启示。
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