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构建数字韧性:通过在线社区引领医疗健康系统转型
【字体: 大 中 小 】 时间:2025年09月06日 来源:Frontiers in Digital Health 3.8
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这篇综述探讨了以色列数字健康社区(Digital Health Community)如何通过跨学科协作、跨组织合作和创新孵化机制,构建医疗系统的数字韧性(digital resilience)。研究揭示了在线专业社区在重塑临床实践、整合数字技术(如Zoom、WhatsApp)和推动系统性变革中的关键作用,为政策制定者提供了混合治理(top-down与bottom-up结合)的新范式。
全球医疗系统面临数据泄露、人力短缺和疫情等多重挑战,数字韧性(digital resilience)成为应对危机的关键。以色列卫生部(MoH)于2020年启动的数字健康社区(Digital Health Community),通过1200余名医疗工作者的在线协作,探索了数字技术如何重构医疗服务的韧性框架。
数字韧性不仅指系统吸收冲击的能力,更强调通过数字工具(如远程诊疗平台)实现主动适应与转型。研究指出,传统医疗的学科壁垒(silos)和监管碎片化阻碍了变革,而在线社区通过能力(ability)、协作(capability)和系统容量(capacity)三个维度推动韧性建设。
基于4年纵向数据(访谈、观察和数字文档分析),研究追踪了社区如何通过三种机制促进韧性:
角色重构:打破专业界限,例如肿瘤科医生主动引入护士参与远程护理设计;
跨组织合作:竞争性健康维护组织(HMOs)通过虚拟会议(如Zoom)共享儿科远程诊疗方案;
创新文化:加速器项目(Innovation Accelerator)将基层提案(如移动诊所)转化为全国性服务模型。
社区初期聚焦疫情应对,后期转向长期转型。其核心活动包括:
在线工作组:多学科团队(如康复师+工程师)共同开发老年远程监测工具;
主题研讨会:淡化机构等级,聚焦实践挑战;
加速器计划:优胜项目获MoH资金支持,例如南部农村地区的耳鼻喉科移动诊所。
社区通过技术赋能与社会互动,实现了三重变革:
专业层面:临床医生从技术使用者转变为创新领导者;
组织层面:竞争性机构通过WhatsApp群组实时协调资源;
系统层面:MoH将社区提案纳入国家政策,如数字分诊指南。
尽管成效显著,社区仍面临参与疲劳和MoH主导权争议。研究表明,数字韧性需平衡“自上而下”监管与“自下而上”创新,其模式在集中式医疗体系(如以色列)更具可行性,但协作机制可跨语境适配。
在线社区作为社会技术混合体(sociotechnical infrastructure),为医疗系统转型提供了敏捷实验场。未来研究可探索不同国家背景下数字韧性的演化路径,以及多重危机中的长期适应性。
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