绿色服务型领导力与绿色变革型领导力对员工绿色工作投入及环保行为的差异化影响机制研究

来自土耳其安卡拉的研究人员针对酒店业员工开展绿色领导力研究，比较了绿色服务型领导力(GSL)与绿色变革型领导力(GTL)对绿色工作投入(GWE)及任务相关环保行为(TPEB)的差异化影响。研究发现GSL对GWE的促进作用显著强于GTL，且GWE在领导力与TPEB间起中介作用，该研究为组织环境管理提供了重要理论依据。

　　

现有文献鲜少同时探讨绿色服务型领导力(Green Servant Leadership, GSL)和绿色变革型领导力(Green Transformational Leadership, GTL)对绿色工作投入(Green Work Engagement, GWE)及任务相关环保行为(Task-related Pro-environmental Behaviour, TPEB)的影响。基于社会交换理论(Social Exchange Theory)和工作要求-资源理论(Job Demands-Resources Theory)，这项研究构建并验证了GSL、GTL、GWE和TPEB四者关系的理论模型。

研究数据采集自土耳其安卡拉地区的酒店从业人员，采用偏最小二乘结构方程模型(Partial Least Squares Structural Equation Modeling, PLS-SEM)进行假设检验。结果显示：GSL对GWE的正向影响显著强于GTL；GWE在GSL/GTL与TPEB之间起中介作用；更重要的是，GSL通过GWE对TPEB产生的间接正向影响也显著强于GTL的间接影响。这些发现为组织环境管理实践提供了重要启示，表明在促进员工环保行为方面，注重服务他人的GSL可能比注重变革激励的GTL更具优势。