英国足球休赛期海外巡回赛的历史演变及其对全球足球传播的影响（1890-1939）

这篇综述深入探讨了英国足球休赛期（close season）的历史演变及其对全球足球传播的深远影响。文章通过分析英格兰足球总会（F.A.）和足球联盟（F.L.）的政策变迁，揭示了业余和职业俱乐部如何在休赛期通过海外巡回赛（foreign tours）扮演传教士（missionary）、外交使节和文化传播者的多重角色，不仅推动了足球的全球化（global spread），还深刻影响了国际关系、商业利益和英国的国家形象（British prestige）。

　　

ABSTRACT

19世纪70年代和80年代，“流浪俱乐部”（wandering clubs）的数量大幅增加，这些球队在英国各地巡回比赛，扩大了当时狭小的足球世界。随后，特别是足球联盟（Football League, F.L.）于1888年的成立，限制了英国国内的比赛机会，导致业余俱乐部在比赛季节期间（主要是在复活节期间）出国比赛，这是因为英格兰足球总会（Football Association, F.A.）规定俱乐部和球员不得在休赛期（close season），即5月至8月期间进行比赛。到了20世纪初，足球联盟俱乐部将国外巡回赛 primarily 视为额外的收入来源，但由于联赛和足总杯（F.A. Cup）的承诺，他们申请在休赛期进行巡回赛。尽管F.A.仍然禁止在英国境内于休赛期进行足球活动，但它 reluctantly 做出了让步，因此这段休眠期转变为英国足球在外国场地上日益增多的活动时期。

Looking overseas for fixtures

19世纪90年代初，英国最著名的业余“巡回俱乐部”科林蒂安人队（Corinthians）审查了其赛程安排的模式，以应对职业化（professionalization）和全国范围内联赛激增对英国国内足球机会的限制。足球联盟的建立及其在19世纪90年代从一个12支俱乐部的 division 扩展到两个各18支俱乐部的 division，是一个显著的发展，减少了球队可以在主场或客场与科林蒂安人队进行比赛的空闲日期。此外，到19世纪90年代末，职业俱乐部倾向于优先考虑涉及积分争夺的杯赛（cup-ties）和联赛比赛。因此，科林蒂安人队决定效仿那些已经开始向国外寻找对手和新足球体验的俱乐部。

伦敦的业余俱乐部克拉普顿足球俱乐部（Clapton F.C.）被F.A.和García的数据库认为是第一个进行国外巡回赛的英国俱乐部，它于1890年4月在比利时安特卫普进行了一场比赛。这场在复活节期间进行的比赛，尽管公布的比分有8-1和7-0的不同，但表明克拉普顿轻松获胜，它为这个十年设定了趋势。此后，整个19世纪90年代和20世纪初，国外的访问和巡回赛倾向于在复活节期间（复活节的日期在3月和4月之间变化）或比赛季节的最后几周进行。相比之下，在苏格兰，正如马修·麦克道尔（Matthew McDowell）关于1914年前英国前往斯堪的纳维亚巡回赛的开创性研究中所详述的那样，坚决保持业余身份的皇后公园俱乐部（Queen’s Park）于1900年加入苏格兰联赛，其在丹麦的巡回赛（1898、1900、1903、1908、1914年）是在休赛期进行的。

时期的选择，虽然部分上是偏好的问题（对于业余俱乐部来说，复活节假期提高了球员的可用性），但更多的是F.A.规定的 result，该规定 stipulating 俱乐部和球员不得在休赛期进行比赛，休赛期在1885年8月被定义为5月1日至8月31日期间。因此，国外巡回赛的初始增长和日程安排与足球日历密切相关，从而反复提出了关于比赛季节和休赛期长度和角色的有意义的问题。

Extending the playing season

在1953年纪念F.A.成立九十周年时，杰弗里·格林（Geoffrey Green）的官方历史指出了随着时间的推移，“比赛模式的扩展”如何增加了比赛季节的长度，从而“逐渐 annex 了年历上更多的页码”。事实上，在今天，足球似乎从未停止，一个赛季几乎无缝地 merge 到另一个赛季。

相比之下，回溯到19世纪末和20世纪初，足总杯决赛和足球联盟赛季在4月下旬结束（偶尔延长至5月初）之后，比赛会有一个明显的间歇。随之而来的37周比赛季节和15周休赛期之间的 sharp distinction 反映在足球联盟职业球员的不同季节性工资率上。在两次世界大战之间，足球联盟规定的最高工资在比赛季节是每周8英镑，在休赛期是每周6英镑，尽管在实践中，只有少数（不超过10%）的球员能拿到最高工资。

The close season in British footballing history

休赛期已被证明是英国足球生活中一个 enduring 事实，即使正如本研究所述，其性质、焦点和影响随着不断扩展、快速变化的足球世界所带来的挑战、需求、压力和机遇而演变。特别是在19世纪末和20世纪初的几十年里，正如下一章所述，足球在英国境内及境外通过联赛、杯赛、职业化、国外巡回赛等方式日益普及和迅速扩张，对定义比赛季节和休赛期持续时间的边界施加了 constant pressures。

The close season as a fact of British footballing life

让我们回到1893年5月1日，哈特尔浦的《北方卫报》（Northern Guardian）标志着又一个休赛期的开始。文章指出，就足球而言，“休赛期”已经开始了。成千上万习惯在周六下午观看足球比赛的人们现在必须寻找新的吸引力。许多人会打板球或网球，而另一些人会从事骑自行车，还有一些人会进行水上运动。这些各种夏季娱乐活动都有其爱好者，尽管在我们邻近地区（哈特尔浦），所有这些活动加在一起也无法获得单独赋予足球的 patronage。足球运动员和爱好者不应该抱怨，因为每年有很大一部分时间是为他们最喜欢的游戏留出的——从9月到4月底。这不少于八个月，或一年的三分之二。

仅仅 over 十年后，在1906年休赛期前夕，《每日新闻》（Daily News）呼应了这些观点。记录足球“比以往任何时候都更受欢迎”，它提醒读者，将有四个月的时间，这场最伟大、最具吸引力的冬季消遣活动的帷幕将落下。在这段暂停期间，成千上万的球员将 completely dormant，以至于他们的存在将被遗忘。但觉醒将是突然的。足球既不知黄昏也不知黎明。观众的兴趣在整个八个月的赛季中得以维持，只有足球协会的 awe-inspiring authority 阻止了他的欲望变得 insatiable。

三十多年后，情况也没有很大不同。1938年，为《利物浦回声报》（Liverpool Echo）撰稿的“Ranger”推测埃弗顿或利物浦的支持者在休赛期做什么。他的一位熟人不太了解 keen Soccer 爱好者的方式，曾问道：“足球追随者在夏天没有足球可争论时做什么？”他花了一些功夫才相信，这场比赛对 these parts 的公众有着如此牢固的掌控力，以至于足球争论在整个夏季月份都在持续进行。尽管如此，这是一个事实。休赛期持续不到十六周。其中八周时间刚好 enough 解决上个赛季的争议焦点。最后七周则为即将到来的赛季的前景 set apart。

尽管没有场上的行动，对于这项运动的 ardent 追随者来说，“Ranger”声称，没有休赛期。与1906年的引述不同，冬季运动从未被“遗忘”，即使在休赛期也是如此。

这些在漫长时间内拍摄的 brief snapshots，突显了足球在许多英国人生活和中 mindset 的 enduring centrality。对于严肃的球迷来说，比赛从未停止，即使在休赛期，英格兰国家队或足球联盟俱乐部也没有在英国境内进行任何实际的竞争性足球比赛——用格林的话说——“在足球协会管辖下的竞争性足球笼罩着一片 deep silence”。即使如此，这些 snapshots 也揭示了施加在休赛期上的 contrasting pressures，那些偏好更长比赛季节的人面临着F.A.的决心，即维持甚至 enforce 比赛中的一个明显间歇。有趣的是，1909年5月，《伯克郡纪事报》（Berkshire Chronicle）记录了雷丁市 Borough Sessions 的一个案件——三个男孩被判有罪，在雷丁邮局附近踢一个由牛皮纸制成的球——并将其报告标题为“在休赛期”。在休赛期，在英格兰的街道上不允许踢足球，更不用说在足球场了！

Exceptions breaking into the close season, 1890–1939

然而，从1900年代起，出现了例外，最 notably 的是，越来越多的海外巡回赛在休赛期内进行，使英国足球运动员能够作为以下 part 在外国的足球场上比赛：

国家队，主要是英格兰的业余队（从1906年起）和 full international 级别（从1908年起）；

代表F.A.的 below full international level 的球队，巡回英属自治领（dominions），即澳大利亚、加拿大、新西兰和南非；

足球联盟和其他联赛俱乐部在欧洲大陆比赛，但偶尔远赴加拿大、美国和南美洲。在赛季中也偶尔发生一次性的国外比赛，最 notably 的是阿森纳在1930年代每年 cross-Channel 访问与巴黎竞赛俱乐部（Racing Club de Paris）比赛；

业余俱乐部和业余选拔队，如科林蒂安人队，继续出国旅行，通常在复活节，但偶尔也在休赛期。

因此，从1900年代起，休赛期——一个被F.A.定义甚至 enforce 为英格兰足球禁区的时期——很快变成了别的东西，一个足球联盟俱乐部在欧洲大陆及更远地方比赛的时间，以及一个与国外足球文化互动以推动海外比赛发展的时期。通过这种方式，海外巡回赛在足球的全球传播中发挥了关键作用，无论这是被解释为以英国为中心的单向扩散过程和/或英国足球与预先存在的国家足球文化进行有影响力的互动。

Soccer tourism

正如前一章所述，英国足球旅游（soccer tourism）扮演了广泛的角色。将英国球队和球员带到海外，巡回赛向不同的全球观众投射了关于足球作为一场比赛和英国在场上和场下的形象和信息，当然， resulting 的形象和信息根据球队的表现和行为可能是积极的、良性的或消极的。

Close season foreign tours as a fundamental part of the British footballing year

休赛期的转变使足球联盟俱乐部能够出国巡回。自然，确切的情况因俱乐部和时间的推移而有所不同。正如第五章所述，在1904年至1914年间，记录有25支足球联盟甲级和乙级俱乐部在国外巡回，在整个这一时期，大约每五支甲级俱乐部中就有一支在任何一個赛季进行巡回赛。甲级俱乐部收到最多的巡回邀请，在第一次世界大战（1914-18年）之前和之后都是最频繁的游客。但并非所有足球联盟俱乐部都进行巡回赛。事实上，在阿斯顿维拉1912年举行的年度股东大会上，俱乐部的一位副主席问道，为什么该俱乐部，一个经常赢得甲级联赛和足总杯的俱乐部，从未巡回欧洲大陆，而所有其他 leading 俱乐部都这样做过。在很短的时间内，出国巡回似乎已成为顶级俱乐部的关键指标。

The Football League’s negative attitude towards foreign tours

国外巡回赛被 individual 足球联盟俱乐部、球员、F.A.、F.L.、媒体和英国政府以不同的方式看待，通常是 very differently。一个 distinctive enduring feature 是F.L.对足球联盟俱乐部出国巡回采取的 negative attitude。

在许多方面，F.L.体现了英国足球 inward-looking 的特征，正如查尔斯·萨克利夫（Charles Sutcliffe）所 personified，他是其管理委员会（Management Committee, 1898–1939）的有影响力成员和主席（President, 1936–39）。他在媒体上阐述了他的“小英格兰人”（Little Englander）信念，强调英国足球的优越性，贬低英国足球的传教士角色，并将国际足球 represent 为对足球联盟优先事项的 distraction——引用泰勒（Taylor）的话说——“充其量是无关紧要的”（an irrelevance at best），最坏是“浪费时间和金钱”（a waste of time and money）。尽管创建了一个在世界各地被模仿的竞争性组织模型，F.L.将海外足球视为“ fundamentally alien affair”，在很大程度上仍然 detached 于 emerging 全球足球外交网络。当然，萨克利夫没有时间理会国际足联（F.I.F.A.）或其世界杯（World Cup），F.I.F.A.的一个成员一票制度有“放大侏儒”（magnifying the midgets）的效果。典型的是，1932年，F.L.对有关大陆俱乐部接触联赛球员的报道做出了 aggressive 回应。它宣布，此类俱乐部“将被视为对联盟采取了不友好行为，所有友好关系将终止”。

对F.L.来说，“休赛期应该是一段休息和恢复的时期”，让球员为在下个足球联盟赛季中表现良好做好准备。萨克利夫 dismiss 国外巡回赛为 mere “大陆野餐”（continental picnics），足球在其中是“非常次要的”（very secondary）关注点，他认为这些巡回赛对球员、俱乐部或英国足球“没有好处”（serve no good purpose）。

Why did Football League clubs tour in the close season?

即便如此，战间期的萨克利夫们也无法 either 阻止国外巡回赛的 inexorable 增长或阻止它们成为英国足球年的正常 part。因此，在1900年至1939年期间，越来越多的足球联盟俱乐部，尽管表现出 varying priorities and worries over time，认为巡回赛对它们和它们的球员，或许也对英国足球和英国，具有“好的目的”（good purpose）。主要动机包括：

作为传教士推广英国比赛，将精英足球联盟俱乐部和 leading 足球运动员带到海外，并 qualifying，甚至 reversing 英国足球 alleged 作为一种“孤立游戏”（insular game）的性质， detached 于足球外交网络。然而，1911年罗伯特·克朗普顿（Robert Crompton）写道，“没有俱乐部是为了比赛本身而热衷于传教工作”；事实上，足球联盟俱乐部经常因未能阐述这种利他动机而受到批评。相比之下，F.A.像媒体一样， only too willing 通过 represent 附属俱乐部的巡回赛，以及由英格兰和F.A.代表队进行的巡回赛，作为其传教工作的 integral part，来填补这些空白。1913年5月31日，亨利·沃克（Henry Walker）在F.I.F.A.大会上 addressing F.A.的传教士角色：“在那个方面，没有哪个国家有更强烈的愿望，没有哪个国家花费了更多的金钱和能力来促进这项运动的利益。这不是一个观点，而是由过去的事实所表明的”。事实上，几个月前，足球联盟前主席（1894-1910）和F.A.副主席（1905-1910）约翰·J·本特利（John J. Bentley）估计，F.A.已经在其传教活动上花费了 over 2,000英镑。随后，在1935年，当回顾他担任F.A.秘书的时期时，沃尔（Wall）断言“F.A.在海外做了伟大的传教工作”，鼓励“所有国家和所有人民中的这项运动，不分 creed and colour”。

通过与更广泛的足球世界建立有意义的联系，通过促进与其他国家的俱乐部和足球协会的友谊，正如 contemporary descriptors 所描绘的那样，当英国球队与外国足球文化接触时，进行“外交使命”（diplomatic missions），充当“亲善使者”（envoys of goodwill）在国家之间 build bridges，并“通过比赛场媒介促进和平”（promoting peace through the medium of the playing field）。实际上，足球， complementing 皮埃尔·德·顾拜旦（Pierre de Coubertin）将奥林匹克主义（Olympism）视为通过友好的体育竞争将人们聚集在一起的愿景，给了多元世界一个 lingua franca，轻松地 cutting through 国家、语言、地理、种族和其他界限。或者，正如B.O. Corbett关于科林蒂安人队的历史所说，“没有比体育更牢固的纽带了”（There is no tie like that of sport）。

在外国场地上展示和证明英国足球的力量，实际上是英国足球的 primacy，向海外观众展示，作为足球联盟和精英级别职业比赛的 standard bearers，通过他们的成绩、公平竞赛（fair play）以及由两支巡回联赛球队在国外进行的表演赛（exhibition matches）所传递的足球大师班（footballing masterclasses）。

满足外国足球协会和俱乐部的强烈需求，要求与——引用沃尔的话——“现代比赛阶段的先驱”（the pioneers of the modern phase of the game）比赛、学习，然后，随着海外标准的提高，击败他们。因此，对阵足球联盟俱乐部的表现，就像国家队对阵英格兰的比赛一样，在海外被解释为 reference points，足球的成年礼（footballing rites of passage），使外国协会和俱乐部能够测试其国家足球的质量和标准。例如，1938年5月，罗马尼亚使用与普雷斯顿北端队（Preston North End）的比赛——比赛是2-2平局——作为国家队出发参加1938年世界杯决赛圈之前的最终“检查”（check）。正如一位专栏作家在1935年承认：“英国足球仍然是比赛的试金石（touchstone）。它是荷兰、奥地利、德国、比利时、意大利和西班牙所瞄准的标准”。同样，当写到阿森纳在1930年代对巴黎的年度访问及其作为全球足球品牌（global footballing brand）的地位时，德莱平（Delépine）评论道：“因此，枪手们体现了英国在战术和技术诀窍（savoir-faire）方面的 prestige，是巴黎球员和体育记者的榜样和灵感来源”。在这种背景下，1937年4月，查尔顿竞技队（Charlton Athletic）作为意大利的最后一分钟替代者，在巴黎以5-2击败了法国国家队。

为联赛俱乐部 yield 一个宝贵的淡季额外收入来源（additional out-of-season revenue stream）。对大多数俱乐部来说，利润动机 came to represent the ‘decisive’ factor，在一个时代，与今天不同，比赛没有从转播权（broadcasting rights）和赞助（sponsorship）中获得 substantial sums of money。国外巡回赛也有助于 ease 俱乐部支付夏季工资的负担，当时大门是关闭的（the gates were closed）。正如一位俱乐部董事记录，托特纳姆热刺队（Tottenham Hotspur）被提供了“如此优惠的财务条款”（such favourable financial terms），以至于俱乐部甚至同意在1909年访问南美洲。纽卡斯尔联队（Newcastle United）1929年的大陆巡回赛——据报道，俱乐部在米兰和布达佩斯比赛分别获得了相当于430英镑和165英镑的收入——有助于弥补俱乐部在1928-29赛季的9,961英镑损失。随后，1932年，纽卡斯尔联队因与一支巴黎联队比赛而获得了1,000英镑，而1936年，利物浦因在布加勒斯特进行的两场比赛获得了500英镑。查尔顿竞技队在1937年巡回加拿大和美国获利1,056英镑3先令[1,056.15英镑]后，其1938年斯堪的纳维亚访问的利润仅为14先令5便士[0.72英镑]。

使俱乐部能够为球员提供 working holiday，涵盖体育、休闲和传教/教育活动，如果 satisfactory financial arrangements 到位，通常俱乐部 little or no cost。在这种背景下，1914年，《星报》的“Green’ Un”声称，大陆巡回正在成为“足球运动员的一种廉价度假形式”。桑德兰去年以不到50英镑的费用进行了一次”。1914年4月，F.L.管理委员会甚至收到了曼彻斯特城队的一项提案，寻求许可将其球员从5月2日带到大陆直到5月11日，支付他们“实报实销的费用”（out-of-pocket expenses），但不进行任何比赛。认定拟议的巡回赛“违反我们的规则”（contrary to our rule），最 notably，是试图逃避最高工资规则（maximum wage rule），F.L.拒绝批准。 within this context，1911年克朗普顿 stated，“我只能认为他们[俱乐部]安排这些巡回赛作为诱导球员留在他们身边或加入他们的诱因”：“毫无疑问，男人们 appreciate 在陌生土地上的两到三周假期，但负担不起这些昂贵短途旅行的俱乐部可能会合理地抱怨，他们的处境因此变得更加艰难”。

特别是，巡回赛让球员有机会在国外旅行，在一个时代——即使在1930年代这仍然是事实——很少有英国人广泛地在英国境内旅行，更不用说穿越英吉利海峡（crossed the Channel）。正如阿森纳的巴斯廷（Bastin）承认，“作为一名职业足球运动员，我遇到了人，访问了国家，否则我肯定不会这样做”。同样，与巴斯廷一起为阿森纳和英格兰效力的埃迪·哈普古德（Eddie Hapgood），将自己 represent 为“足球大使”（Football Ambassador）穿越欧洲大陆。记录下“足球带我去了十四个国家”，他享受了威尼斯的贡多拉之旅，在巴黎购物，并在罗马见到了墨索里尼（Mussolini）和教皇（the Pope）。 admittedly，两位球员主要随英格兰队巡回，但他们的评论，呼应了前一章中巴特拉姆（Bartram）提到的积极因素，提供了对本研究中其他地方提到的巡回消极因素的 corrective。

有趣的是，俱乐部巡回的报纸照片 occasionally revealed 巡回团 overloaded with 俱乐部官员和董事 also enjoying 在国外旅行的机会。事实上，1931年在足球联盟秘书和经理协会（Football League Secretaries and Managers Association）年会上发言时，足球联盟主席（1910-36）约翰·麦肯纳（John McKenna）评论说，他一直认为球员不太热衷于海外巡回——“那只是董事们！”（that it was only the directors!）。对桑德兰来说，1935年巡回西班牙时，18人团队中最重要的“非比赛成员”（important non-playing member）是厨师，因为球员们经常抱怨外国食物！

尽管提供了球员在国外旅行的 rare opportunity，但财政收益受到F.L.将其对每周工资率的控制扩展到包括巡回赛的方式的限制。因此，1912年的规则13规定“参加大陆巡回赛的球员不得 allowed to make a profit”。随后，F.L.对裁决给出了 greater definition：“允许给球员的实报实销费用不得超过每天每名球员10先令[shillings: 0.50英镑]”。即使如此，毫无疑问，一些俱乐部和足球运动员变得 skilled at evading 规定的字面意思，就像切尔西1929年南美巡回赛发生的情况一样。

提供一个 shop window，允许“老英国球员”（old English players）被邀请填补外国教练职位，正如1922年 evidence，利物浦的沃尔特·沃兹沃思（Walter Wadsworth）在巡回时被提供了都灵的一个教练职位。特别是，联赛俱乐部在巡回赛上的表现被 represent 为影响英国教练海外就业前景的关键声誉因素（key reputational factor）。因此，1927年从德国写信时，吉米·霍根（Jimmy Hogan）声称，在那里工作的二十八名英国教练的工作 largely 依赖于“英国足球的声誉”；

在目睹足球日益政治化和外交化（politicization and diplomatisation）的时期，成为英国足球外交（British soccer diplomacy） aka 文化宣传（cultural propaganda）的工具。作为艾利森（Allison）的“穿着足球装备的大使”（ambassadors in soccer kit）在国外扬旗（Flying the flag），足球联盟俱乐部和球员 increasingly represented 在国内外，向更广阔的世界投射现代英国作为世界强国（world power）在场内外的优势和质量形象， thereby refuting rival governments 声称英国 decadent and in decline 的指控。此外，阿森纳经理（1925-34）赫伯特·查普曼（Herbert Chapman）声称，成功的巡回俱乐部促进了英国贸易（boosted British trade）：“英国在体育中的声望有助于销售英国商品，如果一支英国球队输给奥地利队或德国队，那么我们的商品就会遭殃”。

Conflicting motives and priorities

简而言之，F.A.、F.L.、联赛俱乐部、球员、媒体和英国政府对巡回赛持有 varying，甚至 conflicting 的态度、动机和优先事项。此外，足球实践并不总是匹配理想，因为 resulting 的形象和信息关于英国在场上和场下可能是积极的、良性的，甚至是消极的。因此，正如足球胜利施加了积极印象， reinforcing 了英国在场内外的 primacy 形象一样，失败、事件和不体育的行为也容易施加 harmful reputational impacts，关于英国在场内外的 inertia，甚至 decline，正如第七和第八章 foregrounded 的辩论中所阐述的那样。

此外，随着时间的推移， shifting agendas 导致了 alternative priorities，正如联赛俱乐部日益强调财务因素的方式所证明的那样，这 blunted 了更多利他的考虑。因此，巡回的足球联盟俱乐部经常因他们狭隘的、 blinkered 以俱乐部为中心的心态而受到批评， increasingly focused upon 底线（bottom line）和给球员一个 working holiday，同时忽略了关于足球联盟和足总杯比赛、英国足球和英国的利益和声誉的 broader impacts。

同样，英国足球运动员在国家之间 build bridges、促进全球亲善（global goodwill）以及所有被证明是足球变体的顾拜旦奥林匹克主义的愿景。实际上，国际足球，远非 fostering peace and goodwill，经常被证明是 polarizing，因为国际足球的 fundamental ambivalence，被证明既是统一的又是分裂的（both unifying and divisive）。失败、球员行为不端、裁判不足等等，主要涉及巡回的联赛俱乐部，引起了 both occasional incidents and foreign media critiques，这对英国足球的形象几乎没有帮助，更不用说英国了。事实上，对1930年代分裂性体育经历的记忆指导了乔治·奥威尔（George Orwell）在1945年写道，国际足球比赛类似于“没有开枪的战争”（war minus the shooting）。

此外，尽管财务动机是首要的，早期的巡回赛并不总是 prove profitable，正如克朗普顿在他1911年对足球俱乐部财务的回顾中所揭示的那样。指出纽卡斯尔联队1911年“在大陆巡回赛上损失了700英镑”，以及曼彻斯特城和布莱克本流浪者队最近分别损失了500英镑和216英镑，他宣布休赛期国外巡回赛，远非 prove money-spinners，似乎是“亏钱的绝佳方式”（excellent ways of losing money）。“我还没有听说过有哪一次是收支平衡的”。不久之后，曼彻斯特联队秘书（1912-1914）约翰·本特利报告说，该俱乐部1908年的大陆巡回赛造成了800英镑的损失，同时抱怨外国球队通过“ meeting our crack footballers”收获了财政回报。

当然，这样的损失引发了关于俱乐部在同意财务安排时的 shortcomings 的问题，即未能确保任何巡回赛 prove profitable，或至少收支平衡（broke even）。可以说，俱乐部吸取了这个教训， given 相信国外巡回赛仍然 commercially worthwhile 的俱乐部数量不断上升。

Conclusion

1904年，在撰写关于 emerging pressures upon ‘our insular pride’ 的文章时，F.A.委员会的 longtime 成员威廉·皮克福德（William Pickford）指出了足球在更广阔世界的传播，以及 consequently 需要重新思考英国在更广泛的国际足球背景下的地位。大陆国家最近以非常 vigorous 的方式接受了足球比赛，未来充满了可能扰乱我们英国人 calm serenity 的可能性，我们继续比赛，仿佛我们是自然唯一允许 indulge in the kicking about of a ball 的人。

反过来，正如《伦敦晚间标准报》（London Evening Standard）同年晚些时候承认的那样，比赛在英吉利海峡对岸和大西洋的“显著发展”（remarkable development）——1903年南部联赛（Southern League）俱乐部南安普顿（Southampton）访问阿根廷被提及作为后者—— increasingly acknowledged and boosted by 俱乐部之间的“互访”（interchanges of visits），英国球队被 represent 为在海外进行“传教工作”（missionary work）。

Already，休赛期，一个被F.A.官方历史标记为“ inactivity 的发作”（spasm of inactivity）的时期，正在从一个“休眠”（dormant）时期 progress 成为一个英国足球在海外 ever-increasing 活动的时期。事实上，从1900年代起，它成为足球联盟俱乐部以及英格兰国家队进行国外巡回赛的主要时间，这些巡回赛影响了不仅关于英国足球和英国的全球地位和 primacy 的形象，而且关于比赛在海外吸引力和传播的形象。

足球联盟俱乐部在休赛期在国外进行的巡回赛，迄今为止对1939年以前的时期被 glossed over and under-researched，为英国国际足球的历史提供了一个有意义的 additional dimension。将 leading 俱乐部及其明星球员带到更广阔的世界，主要到欧洲大陆，但偶尔更远，如加拿大、美国和南美洲，巡回赛创造、促进和利用了海外对比赛