综述:超越生命周期:通过基于生命周期的方法评估循环经济商业模式

【字体: 时间:2025年09月21日 来源:Sustainable Production and Consumption 9.6

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  本综述系统回顾60项研究,探讨如何运用生命周期评估(LCA)及基于生命周期的方法(如LCC、LCSA、BM-LCA)量化循环商业模式(CBM)的环境影响,揭示方法应用趋势、评估目的及模型类型,并为研究者提供标准化方向、为管理者提供实践框架。

  

引言

随着经济活动与环境影响的紧密关联日益凸显,企业面临转向循环商业模式(CBM)的压力。CBM作为微观层面推进循环经济的关键策略,通过资源循环、寿命延长、强度提升和去物质化等方式,在保持盈利的同时减少环境负担。然而,CBM并非天生更具环境可持续性,若设计或实施不当,可能引发回弹效应或意外负面影响。因此,量化其环境绩效成为迫切需求。

生命周期评估(LCA)作为国际标准化组织(ISO)定义的环境管理工具,覆盖从原材料提取到最终处置的全过程,并涉及多类影响指标,已成为评估CBM的主流方法。它帮助企业识别环境影响热点、支持生态设计创新,并防止负担转移问题。尽管LCA应用日益广泛,但如何有效运用LCA及基于生命周期(LC-based)的方法评估CBM仍缺乏系统整合。现有文献碎片化,且多数研究仅聚焦单一方法或有限CBM类型,缺乏多方法结合与全面分类分析。

概念背景

循环商业模式(CBM)的定义与分类

CBM指通过循环策略(如再利用、再制造、共享平台等)替代线性生产模式,实现资源闭环的商业模式。常见类型包括产品服务系统(PSS)、寿命延长型(如维修、再制造)、工业共生及基于循环材料的设计。

生命周期评估(LCA)框架

LCA遵循ISO 14040/14044标准,包含目标与范围定义、清单分析、影响评价和结果解释四大阶段。其衍生方法如生命周期成本分析(LCC)、社会生命周期评估(S-LCA)及整合性的生命周期可持续性评估(LCSA)也逐步应用于CBM评价。新兴方法如商业模式生命周期评估(BM-LCA)更直接耦合商业模型与环境绩效分析。

评估CBM环境影响的挑战

CBM涉及多主体、多生命周期阶段,可能引发系统边界模糊、数据获取困难、分配问题及回弹效应等挑战,需结合多方法进行综合评估。

方法

本研究采用PRISMA系统综述方法,通过Web of Science和Scopus数据库检索2015-2023年间发表的60篇文献,筛选标准为:应用LC-based方法(LCA、LCC、S-LCA、LCSA、BM-LCA)评估CBM环境影响的实证研究或案例分析。

结果与讨论

分析方法类型

约70%研究使用传统LCA,其中40%结合LCC,20%整合经济或社会指标(如S-LCA)。混合方法(如LCA+定性访谈)占比30%,BM-LCA等新兴方法应用较少但呈上升趋势。

LC-based方法的应用目的

主要目的包括:比较线性BM与CBM的环境绩效(45%)、指导从线性向CBM转型(30%)、优化现有CBM设计(25%)。少数研究用于政策支持或消费者行为分析。

CBM类型与行业分布

重点评估的CBM类型为:产品服务系统(PSS)(35%)、产品寿命延长(如再制造、维修)(30%)、工业共生(20%),而基于循环材料的模式仅占15%。覆盖行业包括制造业、纺织、电子、建筑和食品等,体现跨部门适用性。

方法演进与关联

2018年后,整合LCA+LCC的研究显著增加,BM-LCA于2020年后兴起。方法选择与CBM类型相关:PSS偏好结合经济分析,工业共生需多系统耦合建模。

研究空白与未来方向

现存问题包括:缺乏标准化的CBM评估框架、回弹效应量化不足、社会维度整合薄弱。未来需开发动态LCA模型、加强跨方法融合、拓展BM-LCA应用。

结论

LC-based方法已成为评估CBM环境影响的核心工具,但需通过方法创新与标准化提升评估 robustness。本研究为研究者指明方法论整合路径,并为管理者提供涵盖目标设定、系统边界定义、数据收集、结果解释等8步骤的实践框架,助推CBM从理论向落地转化。

作者贡献与资金声明

Emilia Filippi负责数据整理、分析与初稿撰写;Monia Niero、Filippo Corsini参与方法设计与论文修订;Marco Frey指导项目推进。研究由欧盟NextGenerationEU计划GRINS项目资助(PE00000018),作者声明无利益冲突。

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