管理者在促进包容性以及解决来自低社会经济背景的青少年参与竞技体育时所持有的观念、态度和扮演的角色

本研究通过访谈11名加拿大竞技体育项目管理者，探讨其决策如何影响低社会经济背景青少年的体育包容性。研究发现管理者决策受政府法规和体育联盟制约，高参与费维持现状，成本策略可能加剧排斥。联邦与省级政策冲突导致资源分配复杂化，需优化政策协调机制。

　　

摘要

目的/理由

本研究旨在探讨竞技体育项目管理者在决定是否接纳来自低社会经济背景的青少年参与体育活动时的角色与决策过程。

方法

本研究采用目的性抽样方法，对11个不同体育项目的11位Sport-études项目管理者进行了访谈。通过半结构化访谈，深入了解了这些管理者的观点、态度及其在业余体育背景下对社会包容性的认知，重点参考了布尔迪厄关于“惯习”（habitus）、“资本”（capital）和“场域”（fields）的概念。

研究结果

项目管理者在竞技体育项目中的相关决策权凸显了他们的重要地位，但这些权力受到政府法规和体育联合会等外部因素的制约。研究结果表明，制度上的一致性无意中导致了较高的参赛费用，从而巩固了现状；同时，一些旨在降低成本的措施反而可能加剧了对弱势群体的排斥。

实际意义

在加拿大，联邦政府和省政府共同制定体育政策，两者之间的互动形成了一个充满矛盾优先级的复杂环境（例如体育竞技成绩与体育参与的可及性之间的冲突）。各省对地方体育政策具有重大影响。理解资金分配和项目认可度如何影响资源配置，对于管理者应对这些复杂挑战并推动有效政策实施至关重要。