职场“白蚁”行为及其破坏性影响：识别与干预策略

本研究针对职场中“白蚁”式破坏行为（White-Anting）展开系统性分析，来自澳大利亚的研究团队通过混合研究方法，揭示了该类行为对组织健康与员工心理安全的侵蚀机制，并提出基于证据的干预框架，对提升职场生态可持续性具有重要实践意义。

　　

职场中的“白蚁”行为（White-Anting）指代一系列隐秘的破坏性行为，包括蓄意破坏同事声誉、暗中阻碍工作进程或散布恶意谣言等。这类行为如同白蚁蛀空木结构般，逐步侵蚀组织健康（Organizational Health）与员工心理安全（Psychological Safety）。研究通过定性访谈与量化数据分析，揭示了此类行为对团队凝聚力、员工幸福感（Well-being）及工作效率的负面影响机制。值得注意的是，该研究提出了基于多层级干预（Multi-level Intervention）的应对策略，包括个体认知行为疗法（CBT）、团队冲突调解（Conflict Mediation）及组织政策优化（Policy Optimization）等三维度解决方案。成果为企业管理者和人力资源从业者提供了可操作的实践指南，有助于构建更具韧性的职场生态系统。