基于TOE框架的服装行业可持续技术采纳动因与企业绩效研究：来自孟加拉国的实证分析

本研究基于技术-组织-环境(TOE)框架，通过240家服装企业的问卷调查数据，揭示了客户压力、技术兼容性、相对优势和政府支持等关键因素对可持续技术采纳(STA)的显著促进作用，并证实STA能同步提升环境绩效、财务绩效和竞争优势，为发展中国家服装产业绿色转型提供了理论依据和实践指导。

　　

服装行业作为全球第二大污染产业，其环境足迹触目惊心：约占工业水污染的20%和全球碳排放的10%，每年消耗近790亿立方米水资源，每米布料生产需消耗4500-5500千卡热能和0.5千瓦电能。快时尚消费模式的兴起和全球需求增长进一步加剧了该行业的环境压力，微纤维污染相当于500个塑料瓶/年，排放的细颗粒物还增加了呼吸系统和心血管疾病风险。面对日益严峻的可持续挑战，服装制造业亟需通过技术革新实现绿色转型。

在此背景下，Md Aynul Hoque等研究人员在《Sustainable Futures》发表了基于技术-组织-环境(TOE)框架的实证研究，系统探讨了服装企业采纳可持续技术(Sustainable Technology Adoption, STA)的关键驱动因素及其对企业绩效的多维影响。研究以孟加拉国成衣制造业(Ready-Made Garments, RMG)为研究对象，这个全球第二大服装出口国正面临西方买家可持续采购要求的压力，同时也在积极获取LEED和WRAP认证，成为观察发展中国家绿色技术转型的典型样本。

研究采用结构化问卷调查法，从BGMEA（孟加拉国服装制造商和出口商协会）名录中随机选取536家企业，最终获得240份有效问卷。通过偏最小二乘结构方程模型(PLS-SEM)进行数据分析，并采用Harman单因素检验、HTMT比值和完全共线性测试等方法确保数据可靠性。

研究结果揭示出三大维度的关键发现：

技术维度方面，兼容性(Compatibility)和相对优势(Relative Advantage)被证实对STA具有显著正向影响(H1: β=0.183, p<0.01; H2: β=0.129, p<0.05)。这表明当可持续技术与现有生产系统高度匹配且能带来明显效益时，企业更愿意采纳。

组织维度中，组织支持(Organizational Support)和财务实力(Financial Strength)展现积极作用(H3: β=0.133, p<0.05; H5: β=0.139, p<0.05)，但人力资源质量(Quality of Human Resources)的影响未达显著水平(H4: p>0.05)。这说明管理层的资源投入和资金保障比员工技能更能推动技术转型。

环境维度呈现差异化结果：客户压力(Customer Pressure)成为最强驱动因素(H6: β=0.212, p<0.01)，政府支持(Government Support)和环境不确定性(Environmental Uncertainty)也显示显著影响(H7: β=0.110, p<0.05; H9: β=0.162, p<0.01)。令人意外的是，监管压力(Regulatory Pressure)和竞争压力(Competitive Pressure)并未产生实质性推动(H8, H10: p>0.05)，反映出发达国家与发展中国家在环境规制有效性方面的差异。

绩效分析表明，STA对企业产生全方位提升：对环境绩效(Environmental Performance)的解释力达43.7%(H11: β=0.661)，对竞争优势绩效(Performance on Competitive Advantage)达50.5%(H13: β=0.710)，对财务绩效(Financial Performance)虽解释力相对较低(23.2%)但仍具统计显著性(H12: β=0.482)。这证实可持续技术不仅能改善环境表现，还能通过降低成本、提升质量缩短交货期等方式增强企业市场竞争力。

讨论部分深入剖析了孟加拉国背景下的特殊发现：西方买家的采购要求（客户压力）成为核心驱动力，反映出全球价值链对生产国技术转型的牵引作用；监管压力失效可能源于发展中国家政策执行力的不足；人力资源质量影响不显著可能与该国服装业劳动密集型特征相关。研究建议政策制定者应重点加强技术兼容性建设和财政支持，企业需将STA纳入长期战略以获得综合效益。

该研究的理论贡献在于拓展了TOE框架在发展中国家劳动密集型产业的应用场景，首次同时引入财务实力和竞争优势绩效变量，完善了绿色技术采纳的理论模型。实践层面为服装企业提供了技术转型的优先级指南，为政策制定者指明了有效的干预方向。未来研究可延伸至不同国家背景和技术类型的比较分析，进一步深化对可持续技术采纳机制的理解。