城市占据了全球人口的50%以上，同时也产生了超过70%的温室气体排放（Liu等人，2025年）。城市同时也是最具创新活力的环境，这反过来又推动了向可持续生产和消费的转型（Xu等人，2023年）。因此，提升城市的绿色转型能力是应对气候变化的关键（Wen等人，2024年）。在这一过程中，环境企业（EFs）已成为推动城市绿色转型的关键力量（Wang等人，2021年）。环境企业指的是提供减排、废物处理、资源回收、生态修复和绿色设施管理等环境产品和服务的企业（Nyangchak，2022年）。它们的客户包括制造商、建筑商、物业管理公司、设施运营商、政府乃至普通市民。这些产品和服务不仅能够改善环境绩效，还能降低客户的合规成本，从而鼓励创新环保实践的实施（Potts等人，2019年）。因此，环境企业的发展为城市迈向更加绿色未来提供了市场化的路径（Sun等人，2025年）。
然而，不同城市在发展环境企业方面面临的机会各不相同。要促进环境企业的发展，需要更好地了解其选址条件（Capasso等人，2019年）。环境企业的独特之处在于制造业和服务业紧密交织在一起（De Giacomo & Bleischwitz，2020年）。实际上，环境企业既不会简单地集中在少数核心城市（如服务业），也不会从核心城市迁移到边缘城市（如先进制造业）（Zhou等人，2023年）。因此，传统的核心-边缘分类方式不足以描述环境企业的选址特征。需要一种新的选址分类体系。
以往的研究从两个角度探讨了环境企业的发展：一是环境企业集群的形成与动态变化，二是环境企业在城市绿色转型中的作用。环境企业集群不仅包括环境企业本身，还包括高排放企业及其他与环境相关的非企业实体（Hess & Sudibjo，2018年）。根据集聚外部性的经典理论，地理上的邻近性有助于提高整体效率（Davies，2013年）。具体而言，环境企业与其他高排放实体的混合存在有助于环境企业快速适应市场变化，从而形成市场拉动效应（Marra等人，2017年）。因此，环境企业在集群内部的表现通常优于外部地区，尤其是在绿色创新方面（Tvedt，2019年）。由此可见，环境企业在绿色技术的创造、传播和应用中发挥着关键作用（Qian & Mao，2025年）。它们的发展同时促进了经济效率和环境绩效的提升（Mao & Wang，2023年）。因此，以往的研究均认为环境企业在城市绿色转型中具有重要作用。
进化经济地理学领域的最新进展强调了选址对环境企业发展的影响。环境企业与其所在地是共同演化并相互作用的（Nj?s等人，2020年）。环境企业的发展不仅取决于同地的其他企业，还受到区位条件的影响（Gong等人，2022年）。早期研究强调了本地制度支持、创新体系和行为网络不可或缺的作用（Gibbs & O’Neill，2014年）。然而，后续研究表明环境企业有能力吸引外部资源，从而克服本地资源基础的局限性（Binz等人，2016年）。
Trippl等人（2020年）指出，环境企业可以在各种类型的区位条件下发展，无论这些条件是有利的还是不利的。Grillitsch和Hansen（2019年）提出了四种适合环境企业发展的区位类型：大都市区、绿色专业化区域、污染专业化区域和边缘区域。研究表明，大都市区内的环境企业更有可能实现多元化和升级，从而推动城市的绿色转型；而专业化区域的环境企业则受益于相关产业的多样性带来的外部性。相比之下，边缘区域的环境企业更依赖外部资源和支持，这在传统理论中难以预测（Isaksen等人，2019年）。因此，许多实证研究关注边缘区域发展环境企业的机会和路径（Nilsen等人，2023年）。特别是边缘区域的环境企业在维持持续发展方面面临挑战，尽管通过引入外部资源，这些地区也可能成为环境企业的机会空间（Jolly等人，2024年）。
然而，以往的研究忽视了各地区之间的空间关联性（Benner，2024年）。这种空间联系表明，环境企业在特定类型城市的发展不仅取决于其自身条件，还与其与其他城市的互动有关（Faggian等人，2025年）。这也意味着不同城市集聚中的边缘地区具有不同的区位优势，因为它们引入外部资源的机会各不相同（?stergaarda等人，2024年）。换句话说，边缘地区之间的多样性仍然存在（Nilsen等人，2023年）。
为了解决这一问题，本文提出了一种新的分析框架，该框架明确结合了本地条件和区位吸引力来识别环境企业的选址类型。本地条件是从动态角度出发的，通过分析环境企业与其客户之间的共生关系来定义的。因此，本地条件会随着环境企业的发展而共同演化。区位吸引力则体现在城市在环境产业格局中的位置，这一位置决定了城市如何融入产业链以及能否与其他城市合作或竞争（Wang & Ma，2024年）。这种框架超越了传统的核心-边缘划分，为环境企业的选址提供了更为细致的分类。此外，它还揭示了传统边缘地区内部的多样性。
基于这一逻辑，分析框架采用了两种模型进行实证分析：首先是Lotka-Volterra模型，用于探讨环境企业与其客户之间的共生关系；其次是Dendrinos-Sonis模型，用于分析城市之间的区位吸引力。研究结果有助于确定环境企业主要服务于本地市场还是周边市场，以及城市主要采取竞争还是合作的态度。在此基础上，我们通过回归分析比较了不同类型选址的特征。以中国长江三角洲为例应用了这一新分析框架，实证结果证明了该框架的有效性。
