摘要
加纳快速城市化的城市仍然面临城市内涝问题。尽管绿色基础设施（GI）在国家和大都市政策中已被认可为传统排水系统的补充，但其向具备资金保障、明确所有权、定期维护和有效监测的基础设施的转化仍不够均衡。本研究采用结构化定性文件分析和聚焦的跨案例综合方法，将加纳与达累斯萨拉姆、德班、达喀尔、檀香山、迈阿密-戴德、新奥尔良和休斯顿进行比较。一个核心的文件发现是托管权不匹配。经审查的文件确定了战略协调、部门授权和部分运维职责，但未能一致地阐述其与预算编制、资产所有权、日常运维和绩效问责之间的联系。比较案例在参与、制度化、授权对接和可操作指导方面提供了基于情境的启示，同时区分了可适应的治理原则与依赖能力的前提条件。本文提出了一个障碍→杠杆→阶段→产出框架，该框架始于连接现有授权，并在有条件整合和扩展之前，为可问责的试点项目建立所有权、资金、运维和公平保障措施。该框架及其四个相关关系被呈现为可检验的命题，而非经验证的实施模型。
