《Business Strategy and the Environment》：From Uncertainty to Risk: How Firms Respond in Circular Economy Transitions
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向循环经济（Circular Economy, CE）的转型使企业面临多重不确定性来源，然而现有研究主要将这些挑战视为障碍而非企业行为的驱动因素。本文发展了一个概念性理解，探讨不确定性如何转化为风险以及这种转化如何在循环经济背景下塑造企业响应。研究提出，企业通
向循环经济（Circular Economy, CE）的转型使企业面临多重不确定性来源，然而现有研究主要将这些挑战视为障碍而非企业行为的驱动因素。本文发展了一个概念性理解，探讨不确定性如何转化为风险以及这种转化如何在循环经济背景下塑造企业响应。研究提出，企业通过可识别的组织过程将不确定性转化为感知风险，并且这种转化系统地依赖于企业在循环经济活动中的先前经验和资源灵活性，而非仅从企业的最终响应中推断。基于这一视角，本文扩展了企业行为理论（Behavioral Theory of the Firm, BTOF），表明在循环经济情境下，风险感知是在相互依赖的企业网络间形成的，而非局限于单一企业内部，同时预期风险和已实现风险可能推动企业朝相反方向行动。研究进一步明确了感知风险何时导致防御性与主动性企业响应，其条件取决于企业经验与资源灵活性。通过将风险定位为连接不确定性与企业行为的核心机制，本文为循环经济转型提供了一个整合性的解释框架，并提出了理论、管理与政策层面的启示。
一、研究背景与研究问题
随着环境压力与资源约束日益加剧，循环经济（Circular Economy, CE）作为一种战略回应在全球范围内受到广泛关注。然而，尽管政策议程与管理实践持续推进，循环经济的经济影响仍十分有限。例如，2023年欧盟循环经济活动仅占国内生产总值的约1.8%，就业占比约2%，这些数据仅涵盖回收、维修与再利用等可测量活动的子集。这一有限的、碎片化的表现揭示了企业在向循环模式转型时所面临的深层挑战：围绕循环倡议的经济可行性和战略价值存在显著的不确定性。
现有研究大量聚焦于循环经济实施的各类障碍，包括财务约束、标准化缺失、技术专长不足、供应链错位以及制度支持薄弱等。然而，这些研究大多将风险与不确定性视为阻碍循环转型的外部约束，忽视了企业如何主动解读这些条件的内在过程。更关键的是，循环经济背景下的风险具有固有的双重性：一方面，不确定性会制造运营挑战并影响决策；另一方面，循环实践也能降低企业对资源稀缺和供应中断的暴露程度，从而增强韧性。与此同时，采用循环策略本身又会引入新技术可靠性、监管合规性和市场接受度等方面的新型风险。
针对上述理论与实证空白，本文旨在回答三个相互关联的问题：（1）循环经济背景下不确定性的主要来源是什么？（2）这些不确定性如何转化为不同类型的风险？（3）企业如何应对这些风险，产生了何种结果？通过超越静态的障碍分类法，本文试图构建一个动态的概念框架，揭示不确定性、风险、企业响应与循环经济结果之间的因果链条。
二、研究方法概述
本研究采用系统性文献综述（Systematic Literature Review, SLR）方法，通过Scopus数据库进行检索。检索策略包含两组关键词：第一组针对循环经济领域，包括“circular”、“non linear econom”、“non-linear econom”和“cradle to cradle”；第二组聚焦风险与不确定性，涵盖“risk”、“uncertain”、“vulnerab”、“hazard”、“stochastic”、“instabilit”、“disrupt”、“variab”、“ambigu”、“unpredictab”、“volatil”、“fluctuat”和“variat”。检索限定于文章标题，完成于2026年2月12日，初始获得2365篇文献。经过学科限制（商业、管理与会计；经济学、计量经济学与金融；社会科学；环境科学）、文献类型（仅期刊论文）和语言（英语）筛选后，剩余216篇文章。随后通过两阶段人工筛选（标题与摘要筛查、全文审查），最终纳入43篇同行评议期刊文章作为分析基础。数据分析采用迭代式定性综合方法，逐步识别并整合关于不确定性来源、风险类型、企业响应及其结果的重复性主题。
三、研究结果
3.1 循环经济背景下的不确定性来源
研究发现，循环经济中的不确定性并非单一现象，而是源于市场与需求条件、制度与监管环境、运营与供应链条件、技术条件以及经济可行性等多重因素的交织。具体而言：消费者对循环产品质量、安全性和可靠性的感知差异导致市场需求难以预测；监管框架不清晰、不一致或执行不力增加了合规规划难度；逆向物流系统中退货产品数量与质量的波动加剧了供应链不确定性；新兴技术（如人工智能系统）的可靠性、数据安全性和法律考量构成技术层面的不确定性源；高额初始投资与不确定的财务回报则形成经济可行性方面的不确定性。
3.2 循环经济背景下的风险类型
文献识别出多种风险类型，主要包括：供应链相关风险，涉及管理决策、劳动力、质量、设计、绩效、人力资源、供应商、材料成本和供应链整合等多个环节；经济与财务风险，包括高初始投资要求、对补贴的依赖以及市场发展的不确定性；市场相关风险，与消费者对循环产品的感知风险和接受度密切相关；技术风险，源自先进技术（特别是AI驱动系统）在数据安全、系统可靠性和法律不确定性方面的挑战；组织与管理风险，反映内部能力和决策过程的局限性。
3.3 企业对循环经济风险的反应
研究表明，企业并非被动承受不确定性，而是通过结构化机制主动应对。重要反应机制包括：强化内部控制、信息和规划系统，例如增加对环境政策的遵守、扩大内部数据用于决策、将环境费用和收入纳入预算流程；加强供应链整合，既作为循环实践的推动者，也作为缓解循环经济相关风险的机制；重新配置运营和生产实践，调整生产系统以适应循环要求；发展能力和内部准备状态，包括建立可行的商业模式和培育技术创新能力（如管理性和技术性人工智能技能）。
四、讨论与结论
本文将研究发现置于企业行为理论（Behavioral Theory of the Firm, BTOF）框架中进行解读，提出了三项核心理论贡献：
第一，循环经济中的风险感知与传统BTOF触发机制存在三点本质区别：风险感知通常分布在相互依赖的企业网络中而非由单一决策单元持有；投资回报取决于其他企业的选择而不仅是自身承诺；预期风险与已实现风险可能推动企业朝相反方向行动。这扩展了BTOF传统上强调的以已实现绩效反馈作为变革主要触发因素的视角。
第二，研究明确了不确定性向感知风险转化的组织层面机制：这一转化是通过企业现有的组织类别和惯例完成的，并且系统地受企业先前循环经济相关经验的调节。拥有更多经验的企业拥有更多可用类别来定位新风险，因此相同的客观不确定性会被感知为更小或更可控。
第三，研究解释了为何面临可比风险的企业会做出截然相反的响应：防御性响应（收紧内部控制和监控）更可能发生在缺乏循环经济经验或资源已被现有运营高度占用的企业中；而主动性响应（探索新技术和重构运营方式）更可能出现在拥有丰富经验和灵活资源的企业中。
研究结论指出，风险在循环经济转型中扮演着核心中介角色：它既是约束也是适应动力的来源。论文发表在《Business Strategy and the Environment》。
