《Journal of Cleaner Production》：The (Ever) emerging wooden multistory construction? Tracing niche development in Finland
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加速向低碳建成环境（low-carbon built environment）转型，需要从碳密集型材料向生物基替代材料（bio-based alternatives）进行系统性转变，例如木结构多层建筑（wooden multistory constructio
加速向低碳建成环境（low-carbon built environment）转型，需要从碳密集型材料向生物基替代材料（bio-based alternatives）进行系统性转变，例如木结构多层建筑（wooden multistory construction, WMC）。尽管获得数十年国家级政策支持，WMC通常被认为仍处于持续“永远新兴”的利基（niche）状态。本文通过超越有形建筑量和技术解决方案，挑战这种停滞性刻画。基于芬兰住宅WMC项目及参与企业（1996–2023）的综合纵向数据集，该研究运用社会网络分析（social network analysis）和空间分析（spatial analysis），考察地方公共支持工具（local public support instruments）与商业网络（business networks）的共演化。借此，该研究揭示表层之下的系统性演化，并考察在WMC利基内运营的企业如何利用公共部门行为者提供的受保护空间（protected spaces）。研究结果表明，尽管国家发展计划奠定了长期基础，但该利基近期的势头与地方土地利用规划（land-use planning）作为关键支持工具的日益制度化（institutionalization）相吻合。结果揭示了一种平行发展：指令性规划（directive planning）已成为一种稳定化的体制层面工具（regime-level instrument），并在结构与地理层面与商业网络扩张同时发生。然而，这种网络发展具有显著的结构不对称性（structural asymmetry）；尽管施工方（constructors）、建筑师（architects）和木质构件生产商（wood element producers）的数量有所增长，但总承包商（main contractors）和结构设计师（structural designers）的数量仍停滞不前。这种失衡表明该利基发展存在潜在瓶颈（bottleneck），因为关键行为者的稀缺可能阻碍WMC的更广泛规模化（scaling）。
研究背景与问题
建筑业占全球碳排放显著比例，芬兰亦然。木材替代混凝土或钢材可减少CO
2排放，因为木材加工所需化石能源通常较少，且木质结构可长期储碳并提供生物燃料副产物。住宅木结构多层建筑（wooden multistory construction, WMC）被视为在高密度住房中整合可持续性的重要技术方案。然而，木结构建筑推广受标准不统一、生物侵蚀耐久性风险和监管复杂性等挑战。主流建设体制（regime）促使既有行为者偏好成熟实践，阻碍替代方案；建筑行业项目制、分包化、研发投资低、行业与研究组织协调不足，临时网络导致知识转移和组织学习受限。芬兰国家级政策支持至少三十年，但WMC常被视为持续“永远新兴”的利基（niche），市场份额低。已有刻画多基于建设量和市场份额，难以揭示商业网络与体制层面互动等底层过程。研究人员响应纵向、区域和互动聚焦研究呼吁，分析1996—2023年芬兰WMC项目，考察商业网络、地方公共支持工具使用和空间分布如何跨市镇随时间共演化。论文发表在《Journal of Cleaner Production》，作者为 Atte Koskivaara。研究结论表明，WMC已超越技术利基并向市场利基扩展，但网络结构不对称，总承包商和结构设计师增长停滞，可能构成发展瓶颈。
研究设计与关键技术方法
研究采用纵向定量设计，结合社会网络分析（social network analysis, SNA）与空间分析（spatial analysis）。数据覆盖1996—2023年芬兰住宅WMC项目及参与公司，建筑至少三层。来源包括PuuInfo、市政互联网档案、Varke电子邮件和Statistics Finland，早期建筑信息来自学位论文和书籍资料。研究人员用Python开发数据录入工具，在R-Studio/R中分析。网络以公司为节点、共同参与至少一个项目为边，角色包括施工方、总承包商、建筑设计师、结构设计师和木质构件生产商，每项目最多五节点相连；测量网络宽度、深度、多样性、连通性，并以Kamada-Kawai力导向布局可视化。空间分析以公司总部所在市镇地理质心定位，并与项目和公共支持工具匹配；支持工具包括土地利用规划文件和木框架租赁住房启动补助。
研究结果
年度公寓活动与分期：通过年度完成公寓数识别两期，1996—2017为Period 1，2018—2023为Period 2。Period 1总1505套、年均68.4套，最高2015年316套，且7年无完成；Period 2总3524套、年均587套，2022年最高884套，每年均超过Period 1最高年。基于Statistics Finland数据，木材为主要结构材料的住宅多层建筑市场占比从0.7%升至2.2%。
地方公共支持工具：通过将规划文件与启动补助匹配项目，指令性土地利用规划从Period 1的8例占29%增至Period 2的30例占53%；指导强度从鼓励、激励到要求。木框架租赁住房启动补助自2020年起，Period 2为8例占14%。公共利益组织作为施工方从13例占54%降至17例占32%。
地理分布：通过空间分析，Period 1有19个市镇至少建成一栋木多层建筑、24个市镇至少有一家相关公司；Period 2分别为22个和44个。最活跃市镇占全国WMC份额从38%降至21%。外国公司来自瑞典和爱沙尼亚，在少数项目中活跃；模式包括芬兰承包商因国内产能不足采购木构件，以及外国公司尝试进入后停止运营。
商业网络：通过网络分析，Period 1有七个分离集群，Period 2为一个主集群和一个小型未连接集群。54家公司仅Period 1活跃，25家两期活跃，119家新进入。各角色组公司数均增长但幅度不均：施工方增加26家，结构设计师仅增加4家，总承包商增加9家。结构设计师平均度和最大度分别增加3.0和18，总承包商平均度增加1.8、最大度增加33。所有角色组到项目距离增加，其中新增公司最少的角色组距离增长最多。结论是网络更密集中心化，但存在结构不对称。
讨论与结论
讨论部分认为，研究部分支持WMC仍属新兴利基，因多数市镇市场份额低于5%；但仅看市场份额不足。商业网络结构、地方支持工具使用和地理扩张显示WMC已从技术利基走向市场利基。国家政策法律变化促进增长，但部委项目结束可能造成短期政策缺口。市政土地利用规划可提供持久支持。2018—2023年超过一半完成项目受规划文件支持，2018年前少于30%。2015年最高行政法院裁决增强分区规划影响材料选择的法律权威，可能促进保护空间扩散。公共利益采购组织份额下降、私人施工方增加，表明市场利基出现。空间分布更均衡，网络地理扩张，公司所在市镇几乎翻倍，平均距离增加；地理邻近早期重要，成熟后重要性下降。2007—2010年四年无完成项目，现有产业结构多在此后形成。网络更密集中心化符合利基发展，但总承包商和结构设计师增长停滞，可能反映利基多样性不足。地方规划指导与商业网络平行扩张支持市镇和私人公司作为合作创新驱动者。局限包括未考虑项目技术性能、财务成功、用户接受，未纳入居民和融资方；公共支持仅限可获取且可匹配项目，排除定性市政战略。未来可研究公司/项目成功因素、跨治理层支持协调、经济衰退影响及其他国家比较。
研究结论翻译
本研究通过表明一种城市建筑解决方案能够借助地方公共支持工具，培育跨区域商业网络发展，为战略利基管理（strategic niche management, SNM）作出贡献。它证明，评估利基发展阶段和质量时，重要之处在于超越生产量等简单指标，并纳入更广泛社会经济进展。经验上，结果表明尽管WMC市场份额仍相对较低，芬兰WMC商业网络已变得更成熟且地理上更分散。鉴于商业网络扩大、不同技术方案实验增加以及参与WMC的市镇数量增长，可以认为芬兰住宅WMC已超越单纯技术实验阶段，迈向市场利基阶段。这一转变标志着利基升级的开始，项目从受保护实验转向提供可行商业机会。然而，结果未捕捉公共支持大幅减少条件下（尤其指令性土地利用规划）的利基发展，因此无法判断WMC能否独立维持长期市场化发展。由于WMC在芬兰尚未成为牢固确立的建筑解决方案，企业仍面临相当不确定性。从战略利基管理视角，结合网络多样性中识别出的结构失衡，这表明尽管利基正在扩展，但尚未实现更广泛体制重构所需的行为者对齐。因此，识别这些具体不足对于解决WMC未来发展的潜在瓶颈至关重要。更广泛地，研究结果表明，在建筑等基于项目且高度波动的行业中，可持续转型依赖于公共支持与商业网络的共演化，而不仅是技术进步。
