在非洲构建可持续的神经科学体系：来自加纳的证据与政策启示

《World Medical & Health Policy》：Building Sustainable Neuroscience Systems in Africa: Evidence and Policy Lessons From GHANA

　　**摘要**与神经系统疾病的疾病负担相比，中低收入国家（LMICs）在神经科学领域的研究、教育和临床护理方面仍处于相对滞后状态。尽管全球已认识到这一问题，但关于现有能力及发展路径的全面记录尚显不足。本文以加纳为例，综合分析了该国神经科学“生态系统”在六个相互关联领域（即：(1)治理与领导力、(2)教育与人才队伍、(3)研究、(4)临床护理、(5)公众参与、以及(6)伙伴关系与资金支持）的现状，并提出了一项旨在利用这些领域间的协同效应来优化系统的政策框架。研究表明，通过跨领域的战略伙伴关系以及由本土主导的能力建设举措，该国已取得了显著进展。然而，这些进步仍受到持续存在的政策与体制障碍的制约，包括神经诊断基础设施不足、人才短缺与分布不均、神经系统疾病护理资金投入不公、培训路径中的性别差异，以及神经科学未被充分纳入国家卫生优先事项等问题。我们认为，要实现可持续发展，必须采取跨领域的协调行动，并辅以相应的政策支持，以应对上述挑战。加纳的案例充分展示了在资源有限的情况下，本土主导的举措如何推动生态系统的发展；同时也凸显了制定连贯国家战略的必要性，即需将研究、教育、临床护理及公众参与各环节有机整合。这些见解为政策制定者、学术机构及发展合作伙伴提供了行动路线图，旨在加速中低收入国家的神经科学能力建设。**要点**- 本土主导的举措和战略伙伴关系已在六个相互关联的领域强化了神经科学能力。- 持续的体制性障碍因多种因素制约了进展，这些因素限制了神经科学向国家卫生优先事项的整合。- 通过国家层面的跨部门战略进行协调政策行动，可以为进一步巩固中低收入国家的神经科学能力提供路线图。**利益冲突声明**所有作者均为加纳神经科学学会会员。Robert Peter Biney 是 IBRO-ARC 主席，Thomas Amatey Tagoe 是 G.H. Scientific 的联合创始人。**数据可用性声明**作者无相关数据可供报告。