摘要
养蜂的传统价值在于生产蜂蜜、其他蜂产品以及提供授粉服务。近几十年来，养蜂人已经从单纯的服务提供者转变为能够影响可持续土地利用管理和生态修复的生态利益相关者。我们通过匿名问卷调查，研究了爱沙尼亚养蜂人的社会文化认知，将其作为衡量其在两种经营规模下利益相关者潜力的指标。我们观察到，爱沙尼亚养蜂人在经济导向与业余爱好之间取得了平衡，且这种比例随经营规模的不同而变化。养蜂人表示，他们被视为社区中的积极贡献者，通常拥有深厚的家庭纽带。爱沙尼亚养蜂业面临"神话断层"问题，因为养蜂人与国家文化和遗产的联系较弱；否则，这些资源本可以通过"遗产品牌化"在产品营销中得到利用。养蜂人作为利益相关者的潜力受到其与土地所有者和土地管理者互动中从属地位的限制；然而，其作为高效利益相关者的动机、约束和行动选择在小规模与大规模经营体之间有所不同。我们得出结论，大规模养蜂人作为利益相关者推动土地使用者走向可持续发展的潜力更大。我们建议养蜂人超越机会主义做法，激活其社交网络，并融入当地文化传统，倡导可持续土地利用并引导有利于传粉昆虫的生态修复。
