《Business Strategy and the Environment》：Navigating Carbon Accounting in Manufacturing From Compliance to Decarbonisation
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碳核算在制造业中日益受到强制要求；然而，其实施在公司报告与产品层面评估之间仍然割裂，限制了其对脱碳的有效性。本研究分析了英国和欧盟的监管格局，识别出报告要求、方法论选择与运营决策之间的结构性错位。为解决该问题，研究人员提出一种面向决策的碳核算框架，以便在制造系
碳核算在制造业中日益受到强制要求；然而，其实施在公司报告与产品层面评估之间仍然割裂，限制了其对脱碳的有效性。本研究分析了英国和欧盟的监管格局，识别出报告要求、方法论选择与运营决策之间的结构性错位。为解决该问题，研究人员提出一种面向决策的碳核算框架，以便在制造系统中实现一致且与决策相关的应用。该框架通过结构化决策架构，将报告驱动因素、系统边界和数据可用性与方法论选择联系起来。它引入数据特异性（data specificity）作为指导原则，以促进在范围（Scope）1、2和3中从基于支出的筛选（spend-based screening）向混合（hybrid）和基于活动的生命周期方法（activity-based life-cycle approaches）的递进。通过统一结构，该框架整合了公司层面与产品层面的核算，并在重叠的监管制度下保持一致。基于情景的应用表明，将方法论复杂性与数据可用性相匹配可增强可比性、热点识别和供应链参与。这些改进支持生产系统中的针对性干预以及可信碳减排策略的制定。该框架将碳核算从合规驱动活动重新定位为清洁生产的核心能力，促成可执行的减排措施并支持工业脱碳路径。
**制造业碳核算框架与脱碳路径解读**
碳核算已成为制造业管理碳排放、满足投资者期望并应对日益严格法规的核心工具，但实践仍面临多方面的挑战。尽管许多企业至少进行过一次排放核算，系统性和定期报告仍不普遍，主要障碍包括高质量数据获取受限、温室气体（greenhouse gas，GHG）核算专业知识不足，以及方法选择不确定性。与此同时，英国（United Kingdom，UK）和欧盟（European Union，EU）的披露法规迅速扩张，例如UK排放交易体系（UK Emissions Trading Scheme，UK ETS）、强制性碳减排计划、能源节约机会计划（Energy Savings Opportunity Scheme，ESOS）、精简能源与碳报告（Streamlined Energy and Carbon Reporting，SECR）、气候相关财务信息披露工作组（Task Force on Climate-related Financial Disclosures，TCFD）、碳边境调节机制（Carbon Border Adjustment Mechanism，CBAM）、企业可持续发展报告指令（Corporate Sustainability Reporting Directive，CSRD）及其欧洲可持续发展报告准则（European Sustainability Reporting Standards，ESRS）等。这些制度带来报告要求、系统边界和方法选择的差异，导致重复努力和合规成本上升。同时，公司层面核算与产品层面核算常常彼此割裂：前者按范围（Scope）1、2、3自上而下覆盖组织责任，后者基于生命周期评估（life cycle assessment，LCA）自下而上量化单个产品排放。两者独立应用容易产生不一致和潜在的负担转移。组织能力成熟度的差异也使得方法选择难以随能力同步演化。因此，研究人员开发了一个面向决策的碳核算框架，将法规要求、方法选项和组织能力整合为适用于制造业的统一分析结构。
该研究基于高价值制造Catapult（High Value Manufacturing Catapult，HVMC）碳核算计划，分析了截至2026年1月UK与EU的法规环境。研究人员系统审阅了公司层面和产品层面的主流标准与工具，包括GHG协议、ISO 14064、ISO 14067、ISO 14040/44、PAS 2050、欧盟组织环境足迹（Organisational Environmental Footprint，OEF）和产品环境足迹（Product Environmental Footprint，PEF）等，并评估了数据要求、系统边界、分配规则和验证要求。在此基础上，他们通过迭代综合识别出五项反复出现的决策变量：报告驱动因素、评估层级、系统边界、数据可用性与组织能力、所需的方法严谨性和保证水平。以这些变量为核心，研究建立了结构化决策架构，以决策树和实施路径的形式指导方法选择。该框架的核心创新是定义了数据特异性四级框架，将数据来源、粒度和覆盖范围与分析深度挂钩，用于从基于支出的筛选逐步过渡到混合方法和完全基于活动的生命周期核算。为测试框架的适用性，研究人员设定了六个代表性情景，涵盖UK合规、EU合规、客户驱动披露（新用户和成熟LCA用户）、碳减排规划、可持续设计与制造，以及新兴经济体的适用性讨论。
**框架概览与决策逻辑**：通过决策架构，组织首先识别报告驱动因素和适用的法规义务，再定义系统边界。数据可用性成为关键筛选条件：完整活动数据可直接采用标准排放因子；不完整时可用多区域投入产出（multi-regional input-output，MRIO）模型估算间接排放；混合方法结合投入产出和过程LCA；完全分解的数据依赖主要供应商数据和LCA数据库。最终计算结果被整合到公司清单或分配到特定产品，并嵌入组织系统或形成独立报告。
**应用于英国法规要求**：基于企业上市状态、规模、营业额和部门能源强度，决策树确定适用的SECR、UK ETS、TCFD和公共采购碳减排计划。超过5亿英镑营业额的组织承担更强治理和披露义务。
**应用于欧盟法规要求**：依据CBAM行业覆盖和欧盟营业额阈值，决策树判断组织是否属于CBAM报告范围、是否触发CSRD/CSDDD/ESRS要求。结构化流程帮助企业协调产品级和企业级合规。
**清单开发与热点优先级排序**：将数据分为原始数据、次要数据和无数据三类。缺失时根据预期重要性和法规相关性决定是否建立数据收集流程。计算完成后采用帕累托分析识别热点，并根据组织的直接控制、间接控制或可忽略控制来分配减缓行动。
**供应商参与与Scope 3管理**：从企业清单中的次级或基于支出数据识别供应商相关排放，通过数据请求、合同条款和合作倡议逐步替换为供应商特定原始数据。根据控制力分为间接控制和无控制，前者可采取数据要求、替代供应商等方式，后者仅能监测和战略调整。这一过程提升了Scope 3数据的可追溯性，并支持协同减排。
**框架实施的数字平台**：数字平台可整合企业资源计划、采购记录、能量计、制造执行系统和供应商报告数据，按数据特异性等级映射清单类别。自动计算、排放因子库和记录管理可提高一致性和可审计性；供应商门户有助于收集活动数据。但研究人员指出，平台不能替代方法判断、数据治理或独立验证，其有效性取决于系统边界的一致性、透明的计算逻辑和数据质量控制。
**UK法规合规情景**：根据数据条件从仅拥有基础活动数据的筛查级方法，到完整Scope 1/2数据和部分Scope 3数据的混合方法，再到所有显著排放源均有消费数据的完全活动清单。输出映射到TCFD、SECR和UK CBAM/CSRD披露要求，并支持外部验证。
**EU法规合规情景**：区分CBAM和CSRD驱动。CBAM需要产品特定嵌入排放，对应的数据特异性等级最高，但不等于完整LCA。企业清单按Scope进行组织，两者边界和计算规则不同，不能直接互换，需要单独编制和调节。
**客户驱动报告：新用户**：针对资源有限的中小企业（SME），仅财务数据时采用基于支出方法；有活动数据时达到等级1；部分Scope 3数据到达等级2。计算后需评估数据集是否可审计，不充分则改进或有限保证。最后按购买份额分配排放给客户。
**客户驱动报告：成熟LCA用户**：依据数据条件划分为原型级LCA工具、新产品LCA、放大阶段和成熟产品LCA四个层级。无论哪个层级都必须通过可审计性检验，必要时进行第三方验证。产品级LCA结果整合到企业Scope 3系统中，并用于环境产品声明（Environmental Product Declaration，EPD）或B2B报告。
**碳减排规划与热点分析**：从数据特异性等级0到3，组织依次使用基于支出的MRIO、活动数据替换、混合方法和完全活动清单。热点按排放规模、控制度、技术可行性、减排潜力、成本和时限排序。第一年建立基线并发布减排计划，之后监测绩效并实施纠正措施，最终向投资者或采购方披露减排进展。
**可持续设计与制造**：通过诊断“可用数据是什么”，将产品开发阶段与LCA数据特异性等级匹配：仅代理数据时用原型级工具；有限生产数据时用于新产品；12个月生产数据时用于产品改进；全供应链特定数据时可对外发布EPD。所有分析需通过可审计性验证门。
**新兴经济体的适用性**：框架的决策逻辑不限于UK/EU，但法规部分需适应本地立法、碳定价工具和能力。出口导向型制造商可能面临域外要求，如CBAM。数据特异性分级有助于能力尚在发展中的组织从筛查起步，并通过热点分析集中资源。
总结讨论方面，研究人员认为，有效的碳核算不能停留在合规，而必须通过热点优先排序、供应商参与和迭代数据改进融入组织决策。供应商参与是核心机制，可逐步用更具体的原始数据取代通用Scope 3估计，并推动协同减排。数字平台可以促进这一过程，但需要系统边界一致、计算透明和数据质量受控。研究结论指出，该框架支持组织从分散报告转向连贯的碳管理策略，加强法规对齐、提高供应链清单可信度并支持定向脱碳行动。论文发表在《Business Strategy and the Environment》。
