《Journal of Engineering and Technology Management》：Enhancing new venture survival: The role of ESOs in Taiwan’s entrepreneurial landscape
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摘要新创企业的存活问题是创业研究的核心关切，然而关于创业支持组织（ESO）所有权类型如何影响长期存活的比较证据仍然稀缺，尤其是在以私有制为主导的西方生态系统之外。本研究考察了台湾公共与私有ESO的参与情况，台湾是一个政府主导型环境，其中约70%的ESO由公共部门管理。我们采用
摘要
新创企业的存活问题是创业研究的核心关切，然而关于创业支持组织（ESO）所有权类型如何影响长期存活的比较证据仍然稀缺，尤其是在以私有制为主导的西方生态系统之外。本研究考察了台湾公共与私有ESO的参与情况，台湾是一个政府主导型环境，其中约70%的ESO由公共部门管理。我们采用混合研究方法，将定性洞察与生存分析相结合，研究了548家新创企业（281个事件），这些企业与AppWorks和Garage+（私有）或FITI和TIEC（公共）相关联，跟踪至2025年4月。研究得出三项发现。第一，更广泛的ESO参与并不能带来存活优势。参与多个ESO的企业在事件时点上存在显著差异，且参与三个项目的两家企业最终均解散。这些发现表明存在一种潜在的"越多越差"模式，即战略聚焦可能比广泛参与更为有益。第二，对数秩检验未检测到私有与公共之间显著差异。全样本五年和十年Kaplan–Meier估计值分别为67.2%和45.9%；公共部门点估计值略高于私有部门，但置信区间重叠，且公共风险集在第10年后急剧缩小。第三，创始人社会网络可见性与较低的风险发生率相关，而教育和经验并非显著的独立预测因素；FITI支持的企业社会网络水平也低于其他三个ESO。本研究提供了来自非西方、政府主导生态系统的纵向证据，并表明仅凭所有权类型并不能产生持久的存活优势。
引言
为何一些企业能够存活而另一些则失败的问题，长期以来一直是组织研究的中心关切（Suarez和Utterback，1995）。新创企业面临巨大的不确定性（Sarasvathy，2001；Shepherd等，2000），且超过一半的企业在五年内难以维持运营（Aldrich和Ruef，2006）。近年来，新创企业的存活率已成为创业研究的关键焦点（Coad等，2016；Josefy等，2017；Linder等，2020）。
先前的研究表明，提高存活前景要求新创企业克服新创缺陷（Aldrich和Fiol，1994）并获取多样化资源（Aldrich和Ruef，2006）。然而，新手创业者往往缺乏足够的创业知识，对可用资源不熟悉，且由于业绩记录有限而难以建立创业合法性（Fisher等，2017；Kuratko等，2017；überbacher，2014）。
在此背景下，创业支持组织（ESO）被认为是能够提高新创企业存活率的关键实体，在创业生态系统中发挥着关键作用。ESO被定义为"主要目的是通过直接或间接、有形或无形的援助，支持个人和集体在创业过程各阶段中寻求启动和发展的组织"（Bergman和McMullen，2022，第3页）。
早期的ESO研究主要集中在孵化器和科技园区作为支持新创企业的主要机制（Bergman和McMullen，2022）。随着时间推移，研究范围扩展到加速器、企业加速器和混合形式，每种形式都具有独特的治理逻辑和资源提供模式（Cavallo等，2025；Moroz等，2024；van Rijnsoever，2022）。
最近，研究关注点转向所有权结构作为关键的区分维度。特别是，公共ESO受制于制度压力和政策指令，往往优先考虑合规性而非企业层面的绩效，而私有ESO受市场问责制约束，提供更注重增长的支持（Banc和Messeghem，2025；Brown和Rees-Jones，2025；Negri等，2025）。
尽管这种公共与私有区分的认识不断增强，但系统考察所有权结构如何差异化影响企业成果的对比研究仍然稀缺，这代表了文献中的一个关键空白。
新创企业存活长期以来被认为是创业研究中核心的企业成果（Josefy等，2017）。早期研究确定了个人和层面的决定因素，包括创始人人力资本、社会网络和财务资源（Linder等，2020）。后续研究强调了区域生态系统和制度环境的调节作用（Coad等，2016；Vedula和Kim，2019）。
最近，研究人员开始考察ESO参与如何塑造存活轨迹，有证据表明支持类型和质量的重要性超越了单纯的参与本身（Clayton，2024b；Negri等，2025）。然而，大多数研究将ESO参与视为未加区分的构念，常常忽视了所有权结构和支持机制的变化如何相互作用以塑造存活轨迹。
比较证据表明，ESO产业结构在不同情境下存在显著差异，特别是台湾与西方经济体（如美国）之间。根据Crunchbase数据库，美国拥有1979家ESO1，主要由孵化器、加速器和政府运营机构组成。其中，709家为孵化器，通常由大学或企业运营，专注于培育新创企业；1085家为加速器，主要由风险投资公司管理，以投资为导向；185家为政府运营的ESO。因此，美国ESO行业主要由私有部门主导。
相比之下，台湾根据经济部"新创筑梦网"的数据2，拥有394家ESO，形式更加多元化，包括25家孵化器、102家大学型孵化器、53家加速器、32家在地创业据点、61家园区或基地，以及73家共享办公空间。在394家机构中，有85家由政府直接运营。大学型孵化器受经济部指导，在地创业据点和共享办公空间通常接受政府补贴并受政府监管。因此，估计约70%的台湾ESO由公共部门直接或间接管理。尽管台湾的ESO借鉴了西方模式，尤其是科技园区模式——该模式曾孵化了台积电等世界级企业并奠定了该国半导体产业的基础（Mathews，1997；Wang，2007）——但其运营逻辑已受到当地制度环境的深刻影响。然而，关于以私有制为主导的西方ESO生态系统的见解是否可推广至政府驱动型生态系统，系统性的证据仍然有限。
综上所述，ESO研究和新创企业存活文献中的这些空白促使我们开展本研究。本研究探讨以下三个研究问题：（1）参与单一还是多个ESO如何影响新创企业存活；（2）私有与公共ESO是否会产生差异化的存活结果；以及（3）创始人特征，包括社会网络可见性、教育水平和经验，在多大程度上影响这些关系？
为回答这些研究问题，本研究考察了台湾四家主要ESO——AppWorks和Garage+（私有）与FITI和TIEC（公共）——所支持的548家新创企业（281个事件）的存活情况，采用结合定性洞察和生存分析的混合研究方法。研究得出三项主要发现。第一，更广泛的ESO参与并不能带来存活优势，表明存在一种潜在的"越多越差"模式：参与单一和多个ESO的企业在事件时点上存在显著差异，且由三个ESO支持的两家企业最终均解散。第二，私有和公共ESO在整体存活方面不存在显著差异（对数秩χ2 = 0.5，df = 1，p = 0.50）。公共ESO的五年和十年估计值略高于私有ESO（分别为71.6%和49.0%，对比65.8%和44.8%），但其置信区间重叠，且公共部门第10年后的估计值基于少数案例。第三，创始人社会网络可见性与较低的风险发生率相关，而教育和经验并非显著的独立预测因素；FITI支持的企业社会网络水平也低于其他三个ESO。
本文结构如下：第2节回顾ESO和新创企业存活相关文献。第3节详细说明混合研究方法、数据收集、变量定义和分析过程。第4节呈现实证发现。第5节提供结论和讨论。第6节讨论管理启示、局限性和未来研究方向。
章节摘要
创业支持组织
创业支持组织（ESO）涵盖了一组协助创业者和企业在创业过程中发展的多元组织（Bergman和McMullen，2022）。在创业生态系统（EE）中，ESO处于系统中观层面，构成了所谓的创业支持子生态系统（Theodoraki和Messeghem，2017）。
在此概念化基础上，ESO不仅可被理解为单个支持提供者，而且
研究方法论
为考察ESO对新创企业存活的影响，考虑到早期新创企业数据收集和分析的困难，本研究采用混合方法方法，包括定性和定量方法，以及多种数据来源，以弥补单一研究方法的局限性（Edmondson和McManus，2007）。
四种状态下按ESO划分的生存分析
本节呈现四家焦点ESO——AppWorks（A）、Garage+（G）、FITI（F）和TIEC（T）——中新创企业的存活模式。所有统计均基于最终分析样本的548个观测值（281个事件）。表5中的观测持续时间均值为6.55年，中位数为7年。对同一样本的Kaplan–Meier估计得出中位存活时间为10年（95% CI 8–11；表7）。
表5有效呈现了四家ESO的平均和中位存活年限
结论与讨论
本研究探讨了创业支持组织（ESO）对台湾新创企业存活的影响，比较了公共ESO（FITI和TIEC）与私有ESO（AppWorks和Garage+）。本研究采用混合方法方法，将来自ESO内部人士的定性案例洞察与定量生存分析——Kaplan-Meier估计和Cox比例风险回归——相结合，最终分析样本为548家企业（281个事件）。本研究描述了存活时间
管理启示、局限性与未来研究方向
这些发现对创业者具有阶段性启示。早期企业应战略性地利用公共ESO获取非稀释性资源并克服新创缺陷，而进入成长阶段的企业应转向私有ESO以获取更具针对性、市场导向的支持和投资人网络。重要的是，证据警示了过度累积ESO的风险："越多越差"模式表明战略聚焦比
作者贡献声明
Yu-Chun Chen（陈昱骏）：撰写——初稿、项目行政、方法论、调查、数据整理、概念化。Rung-Wei Po（吴威甫）：撰写——审阅与编辑、撰写——初稿、可视化、验证、软件、方法论、形式分析、数据整理。
致谢
作者使用了OpenAI的GPT-5.3和Claude Sonnet 4.6辅助英语初步校对，并使用NotebookLM支持文献综述的准备。所有内容均由作者仔细审阅并核实其准确性和完整性。
陈昱骏|Rung-Wei Po（吴威甫）
