摘要
尽管《企业可持续报告指令》（CSRD）和《国际财务报告准则》第S1/S2号等强制性可持续披露法规已相继出台，但在所报告的ESG承诺与管理组织行为的内部管理系统之间，仍存在结构性缺口。本文旨在开发一个框架，将ESG指标嵌入平衡计分卡（BSC）原有的四个维度之中，使其在战略上具有一致性、在实质性上有据可依、在维度间具有关联性，并能抵御可持续性脱耦现象。本文借鉴整合思维、价值链可持续理论及实质性理论，提出了"可持续性嵌入平衡计分卡"（SE-BSC），通过三个构念来实现ESG的嵌入式运作：实质性对齐节点、跨维度可持续性关联以及漂绿防范检查点。研究得出如下结论：可持续性脱耦是附加式计分卡架构的一种结构性特征，其应对之道在于系统设计，而非仅仅依靠事后鉴证。SE-BSC的原创性并不在于整合式嵌入这一目标本身——先前的整合式可持续平衡计分卡（SBSC）研究同样追求这一目标——而在于其提出了明确且可审计的构念，使这一目标得以操作化并具备实证可检验性；文中提出了十二条命题，以供未来验证。
