《International Journal of Agricultural Sustainability》：Drivers of participation in agribusinesses by agricultural cooperatives: evidence from Thailand
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农业合作社（Agricultural cooperatives, ACs）以其广泛的经济和社会贡献而闻名。然而，泰国的ACs在农业企业经营（agribusiness）中的参与程度持续下降。因此，本研究利用从334家ACs收集的一手数据，识别了泰国东北部和南部地
农业合作社（Agricultural cooperatives, ACs）以其广泛的经济和社会贡献而闻名。然而，泰国的ACs在农业企业经营（agribusiness）中的参与程度持续下降。因此，本研究利用从334家ACs收集的一手数据，识别了泰国东北部和南部地区影响ACs以农业企业经营规模（agribusiness volume）衡量的农业经营参与程度的驱动因素。Tobit回归（Tobit regression）结果表明：成员数量、成员参与水平、运营资本（operating capital）、产品种类数、平均返还金（average payback）、赊销商品（goods sold on credit）、每日农产品收购（daily produce collection）以及农业经营网络（agribusiness network）对合作社以农业企业经营规模衡量的参与程度具有显著正向影响。研究结果显示，与不提供赊销服务的ACs相比，提供赊销机会的ACs的农业企业经营规模高出约1202万泰铢（THB）；与未建立农业经营网络的ACs相比，维持农业经营网络的ACs的农业企业经营规模高出约1384万泰铢。研究结果为促进ACs的发展提供了政策方向。
一、研究背景与问题
农业合作社（Agricultural cooperatives, ACs）在全球范围内被公认为改善社会经济条件的重要组织，联合国大会曾先后将2012年和2025年定为国际合作社年，呼吁各国政府重视合作社在应对贫困和可持续发展等挑战中的作用。在泰国，合作社是根据《合作社法》注册、由人们自愿组成以实现经济和社会目标的独立、共同所有、民主管理的机构。其中，农业合作社（ACs）占泰国合作社总数的54.1%，其成员占全国合作社成员的56.2%，在农村和农业社区中扮演着至关重要的角色，提供信贷服务、农业投入品、农产品市场渠道、信息及其他福利服务。然而，泰国ACs正面临严峻挑战：2013年至2022年间，活跃ACs的数量下降了17.9%；更关键的是，作为ACs主要经营活动之一的农业企业经营（agribusiness）规模在2012年至2021年间下降了23.4%，特别是在集货（compilation）和贸易（trading）这两个核心业务领域。这种参与程度的持续下滑直接影响合作社的收入创造能力和整体盈利能力。尽管已有大量研究探讨了影响合作社成员的因素、合作社对家庭福利的影响、合作社管理效率等问题，也有研究分析了泰国ACs的盈利能力和战略业务选择，但鲜有研究关注ACs参与农业企业经营规模的驱动因素。因此，本研究旨在填补这一空白，识别影响泰国ACs以农业企业经营规模衡量的参与程度的关键因素，为设计未来的合作社发展战略提供依据。
二、研究方法概述
研究人员采用多阶段抽样（multi-stage sampling）技术，首先有目的地选取了泰国东北部和南部两个地区（覆盖全国56%的ACs），随后运用随机抽样方法确定样本。根据Yamane（1967）提出的公式，在5%误差范围内计算样本量，并采用Oberg等人（2016）的反比法按区域人口比例分配样本。最终向650家ACs发放问卷，回收有效问卷334份，回收率为51.38%。数据分析采用了描述性统计和计量经济学模型——Tobit回归模型（Tobit regression model）。由于因变量（农业企业经营规模）存在下限为零的特征（部分ACs未开展农业经营），普通最小二乘法可能产生有偏和不一致的估计，而Tobit模型适用于此类左归零（left-censored at zero）的数据情境。模型估计和边际效应计算均通过Stata 17.0软件完成。
三、研究结果
3.1 描述性统计结果
研究发现，样本ACs的平均农业企业经营规模为3390万泰铢（THB），最高达7.303亿泰铢，最低为零。合作社平均拥有2952名成员，成员参与合作社活动的程度处于中等水平。平均运营资本（operating capital）为1.012亿泰铢，接近全国平均水平。在管理策略方面，超过一半的ACs向参与农业经营的成员提供平均返还金（average payback），33.5%的合作社向成员提供购买原材料和农具的外部贷款。在贸易业务中，ACs平均销售2种产品（共9种可选类型），32.3%的合作社在现金交易之外还提供赊销服务。在集货业务中，仅有20.1%的ACs在每个营业日都收购成员的产品。此外，90.4%的受访合作社曾获得过政府支持，80.5%的合作社建立了农业经营网络（agribusiness network）。
3.2 Tobit回归结果——影响农业企业经营规模的因素
Tobit回归模型的结果表明，以下八个因素对ACs以农业企业经营规模衡量的参与程度具有显著的正向影响：
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成员数量：边际效应为正且统计显著。每增加一名成员，农业企业经营规模平均增加750泰铢（THB）。
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成员参与水平：当成员从低参与水平提升到高参与水平时，农业企业经营规模平均增加2895万泰铢。
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运营资本：运营资本每增加1万泰铢，农业企业经营规模平均增加540泰铢。
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产品种类数：合作社每多提供一种产品类型，农业企业经营规模平均增加333万泰铢。
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平均返还金：提供平均返还金的ACs，其农业企业经营规模比不提供的合作社高出1927万泰铢。
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赊销商品：提供赊销服务的ACs，其农业企业经营规模比仅进行现金交易的合作社高出1202万泰铢。
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每日农产品收购：在每个营业日都收购产品的ACs，其农业企业经营规模比不这样做的合作社高出2699万泰铢。
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农业经营网络：拥有农业经营网络的ACs，其农业企业经营规模比没有网络的合作社高出1384万泰铢。
与此相对，提供农业物资贷款（agricultural material loan）和获得政府支持（government support）这两个变量与农业企业经营规模之间未表现出显著的统计关系。
四、讨论与结论
研究人员在讨论部分指出，上述发现与既有文献高度一致。成员数量和参与水平的正向影响表明，合作社的规模扩大和成员积极投入是提升业务量的关键驱动力，但如何激励成员将更多产品通过合作社销售仍是现实挑战。运营资本的充足性决定了合作社能否大批量采购和分销产品以满足成员需求。产品多样化能够吸引更多消费者，从而带动业务增长。平均返还金作为一种激励机制，有助于鼓励成员更多地与合作社进行交易。赊销系统缓解了成员面临的信贷约束，尤其对于缺乏即时现金的农户而言，这成为他们选择合作社作为购买渠道的重要因素。每日收购服务则契合了农产品易腐的特性，帮助成员及时出售产品以避免损失。农业经营网络则为合作社提供了知识、资源和信息交换的通道，增强了其竞争力和抗风险能力。至于农业物资贷款和政府支持未能呈现显著影响，研究人员解释为：前者所资助的采购行为可能流向外部经销商而非合作社内部贸易业务；后者则因超过90%的样本均已接受过政府支持，导致样本间变异极小，难以检测出统计上的显著差异。
研究结论：ACs被广泛认为是重要的商业模式，尤其在农业领域。然而，泰国ACs目前正面临农业经营贸易参与度下降的趋势。因此，本研究旨在识别影响ACs以农业企业经营规模衡量的参与程度的因素，特别是贸易和集货这两种泰国ACs最重要的业务。Tobit模型的结果表明，运营资本、产品种类数、平均返还金、赊销商品、每日农产品收购以及农业经营网络等多个因素在提升ACs的农业企业经营规模、进而增强其农业经营参与程度方面发挥着至关重要的作用。
