针对撒哈拉以南非洲城市能源转型研究长期偏重正式治理或低收入社区微观政治的局限,研究人员基于街头官僚(Street-Level Bureaucracy,SLB)视角,以莫桑比克马普托大都市区(Greater Maputo)为案例,考察了电力公用事业及其一线人员在“可及性优先”的转型情境中如何于相互竞争的问责压力与不均衡物质条件下行使自由裁量权。研究通过定性数据,在三类理想型空间——城郊电网扩展区、受支付能力约束的低收入街区、以及要求高可靠供电的优质服务区——中识别出三种政策背离模式:虚饰化执行(illusory implementation)、选择性执法(selective enforcement)与非正式服务差异化(informal service differentiation)。这些模式虽暂时调和了冲突诉求,却削弱了供电可靠性、偏离了绿色化目标,并再生产了跨城市的社会—空间不平等。研究揭示:物质基础设施并非政策背景,而是街头政治重构异质城市电网的中介性“地形”。
研究背景与问题意识
既有关于撒哈拉以南非洲城市能源转型的文献,要么聚焦正式治理与政策设计,要么下沉至非正式住区的微观政治,较少系统解释:当“普遍接入、成本回收、绿色化、可靠性”多重目标同时压向一所国有公用事业时,政策为何以及在何处发生变形。马普托大都市区恰处能源部门改革、“全民能源(Energy for All)”扩张与快速城市化的交汇点:国有垂直一体化电力公司EDM(Electricidade de Mo?ambique)既要承载社会主义遗产下的普惠公共服务叙事,又要回应世界银行式改革带来的成本回收、预付费电表与商业化绩效指标,还要完成 donor 驱动的可量化“连接数”目标。异质的基础设施地理——殖民时期老网格、密集低收入的非法接线区、新兴城郊蔓延带、工商业与富裕住区混杂——使统一政策在城市内部遭遇不同物质约束与政治动员能力。研究人员由此提出:不应把执行偏差简单读为“失败”,而应视为街头组织(Street-Level Organization,SLO)在多重问责与材质介质中协商出的定型化结果。
6.3 优质可靠性诉求的谈判:在商业核心、工住混合与富裕片区,用户通过政党—商业精英网络施压。EDM在“普遍服务”话语下不便明面分级,于是与企业/业主谈判共资专用变压器、馈线与运维(co-financing of dedicated assets),并把分布式光伏+电池作为可靠性的自我供给补充。研究得出:这构成非正式服务差异化——资产归属与选址将裁量转化为持久的基础设施特权,溢出效益不透明,形式平等下再生产电力不平等。