当前状况：《护士领导者的道德与伦理决策指南》

《Nurse Leader》：Current State: A Nurse Leaders Guide to Moral and Ethical Decision Making

护士领导者在组织决策中需应对伦理困境，通过融合个人价值观、职业伦理规范及Sanford决策模型提升伦理决策能力，案例验证模型的有效性。

　　

安吉拉·S·普雷斯蒂亚（Angela S. Prestia）| 苏珊·麦克利奥德·戴斯（Susan Mac Leod Dyess）

护士领导者经常遇到与专业伦理标准相悖的情况。除了了解自己的价值观、道德观和伦理责任外，护士领导者还需要遵循专业指南，并在代表患者和员工行事时具备相应的能力。本文将探讨护士领导者在组织决策过程中所需的伦理维度。文章介绍了桑福德模型（Sanford Model），以指导决策过程并支持其伦理能力。文中还提供了一个应用实例，帮助读者理解如何运用该模型来支持伦理行为。

章节摘录

个人价值观

拉伊（Rai）是一位全球知名的价值观研究专家，他走访了100多个国家，研究文化对人类选择的影响。拉伊认为价值观是伦理决策的基础。他还指出，价值观是“生活经历、个人抱负、家庭背景和文化框架”的综合作用结果。当人们面临伦理困境或需要做出具有挑战性的决定时，价值观会引导他们的思维过程和行为。

结论

这是一个护士领导者可能遇到的伦理困境。每个困境都要求领导者仔细审视自己所秉持的价值观、道德观和伦理原则。同时，这些困境也为践行职业伦理提供了机会。了解自我并明确个人价值观对于护士领导者来说是一项重要的能力。将护理伦理准则与相关模型相结合，有助于在面对困难决策时做出平衡合理的判断。

作者贡献声明

安吉拉·S·普雷斯蒂亚：负责撰写、审阅和编辑内容，以及概念框架的构建。苏珊·麦克利奥德·戴斯：同样负责撰写、审阅和编辑内容，以及概念框架的构建。

资金来源

本研究未获得公共部门、商业机构或非营利组织的任何资助。

利益冲突声明

作者们没有需要披露的利益冲突。

安吉拉·S·普雷斯蒂亚（Angela S. Prestia）博士、注册护士（RN）、东北部护理委员会认证（NE-BC）、美国护理协会会员（FAAN），现任佛罗里达大西洋大学克里斯汀·E·林恩护理学院（Christine E. Lynn School of Nursing）的兼职教授，同时担任俄亥俄州克利夫兰凯斯西储大学（Case Western Reserve University）玛丽安·K·肖内西护士领导力学院（Marian K. Shaughnessy Nurse Leadership Academy）的顾问。她曾担任护理领导科学协会（Association for Leadership Science in Nursing, ALSN）的主席。联系方式：[e-mail]。苏珊·麦克利奥德·戴斯（Susan Mac Leod Dyess）博士、注册护士（RN）、东北部护理委员会认证（NEA-BC）、美国护士教育委员会认证（CNE?）、加拿大护士协会认证（AHN?-BC），现任某大学的教授。