数字智能技术如何重塑应急协作:一个多主体治理的基于智能体的模型

《International Journal of Disaster Risk Reduction》:How Digital Intelligence Technologies Reshape Emergency Collaboration: An Agent-Based Model of Multi-Actor Governance

【字体: 大 中 小 】 时间:2026年03月24日 来源:International Journal of Disaster Risk Reduction 4.8

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  大数据和人工智能等数字智能技术(DITs)的快速发展,通过加强治理实体之间的战略对齐和协调,彻底改变了应急管理领域。为探索DITs如何推动应急协作过程,本研究基于协同治理理论、资源依赖理论和公共价值理论构建了一个理论模型。通过在中国湖南省五个区县进行的访谈收集

  
大数据和人工智能等数字智能技术(DITs)的快速发展,通过加强治理实体之间的战略对齐和协调,彻底改变了应急管理领域。为探索DITs如何推动应急协作过程,本研究基于协同治理理论、资源依赖理论和公共价值理论构建了一个理论模型。通过在中国湖南省五个区县进行的访谈收集了经验数据。在此基础上,研究人员提出了一个由数字智能驱动的应急协作的基于智能体模型,旨在模拟这些技术对应急协作过程的影响。研究结果表明,构建良好且应用得当的DITs可以增强政府、企业、社会组织和公众在应急协作中的参与。此外,这些技术在提升这四类治理实体的应急能力方面影响最大,其次是对资源协作和协作共识达成的影响。最后,由于治理实体之间角色定位和资源占有的差异,DITs对其应急协作的影响也有所不同。本研究阐明了DITs在应急协作中的应用和影响,为应急管理现代化提供了宝贵的见解和参考。
**论文解读:数字智能技术驱动下的应急协作机制——基于多主体治理的智能体模型研究**

**研究背景与问题提出**

在全球变暖背景下,极端灾害频发已成为人类面临的常态化威胁,这凸显了建立强健应急协作体系的紧迫性。《2015-2030年仙台减灾框架》、ISO 22320:2018应急管理标准以及美国国家事件管理系统等国际框架,均明确将多主体协调、共享态势感知和协调资源管理作为有效应急响应的核心原则。协同治理(collaborative governance)被定义为一种治理安排,其中公共机构直接让非国家利益相关方参与正式、共识导向且审议性的集体决策过程,旨在制定或实施公共政策、管理公共项目或资产(Ansell & Gash, 2008)。尽管现有研究已表明数字智能技术(DITs)在应急管理全阶段促进信息、资源协调方面具有关键作用,但多数研究聚焦于技术可用性或描述性案例,鲜有解释DITs如何塑造不同行动者类型的协作选择,或如何重塑组织间交互逻辑。此外,证据大多来自西方民主国家,对非西方背景下DITs赋能的应急协作理解有限。研究人员不应将数字技术采纳视为纯粹工具性投入,而应分析其作为重塑组织间权力关系和协作逻辑的制度性干预。因此,本研究旨在探索DITs驱动四类治理主体(政府、企业、社会组织和公众)开展应急协作的机制。

**研究内容与结论**

为回答上述问题,研究人员首先通过理论分析构建了数字智能驱动应急协作(Digital Intelligence-Driven Emergency Collaboration, DIEC)的综合分析框架。其次,通过在中国湖南省五个区县的实地调研和访谈收集经验数据(包括41次个人访谈和19次小组访谈,共计约70.4万字文本,以及约75万字的政策文件、应急预案等文档材料)。基于该框架和实证数据,研究人员采用基于智能体建模(agent-based modeling, ABM)方法,探索DITs如何影响不同治理主体的应急协作,并提出若干理论命题。研究发现:构建良好且应用得当的DITs能够显著提升政府、企业、社会组织和公众在应急协作中的参与水平;DITs对增强这四类治理主体应急能力的影响最大,其次是对资源协作和协作共识的影响;由于治理主体在角色定位和资源占有上的差异,DITs对其应急协作的影响也呈现异质性。该论文发表在《International Journal of Disaster Risk Reduction》。

**主要技术方法**

本研究采用基于智能体建模(ABM)方法,基于固定阈值模型(Fixed Threshold Model, FTM)并引入数字智能刺激阶段构建仿真模型。模型包含四类智能体:政府智能体(G-Agent)、企业智能体(B-Agent)、社会组织智能体(O-Agent)和公众智能体(P-Agent),智能体数量依据田野调查中各类主体参与规模设定(政府40个、企业60个、社会组织32个、公众200个,总计332个)。模型通过环境刺激阶段、技术刺激阶段、决策前阶段和决策阶段四个步骤模拟DITs对协作的影响。参数校准来源于对湖南省五个区县访谈数据进行的内容分析(content analysis),共编码535个陈述单元,编码信度Krippendorff's α=0.864。仿真实验中,将DITs驱动效应作为处理变量,对比有无DITs驱动、不同协作要素(共识、资源、能力)以及不同主体类型下的应急协作水平变化,每组实验独立重复50次。

**研究结果**

*Content Analysis(内容分析)*:从访谈数据中识别出535个陈述,表明DITs在应急协作共识、资源协作和能力增强方面发挥积极作用。其中,涉及数字智能驱动协作共识的陈述66条,资源协作185条,能力增强284条。

*Experiment 1: Analysis of Differences in Emergency Collaboration Levels Under Conditions With and Without Digital Intelligence-Driven Effects(实验1:有无数字智能驱动效应下应急协作水平差异分析)*:通过Wilcoxon符号秩检验,发现所有四类主体在DITs驱动条件下的应急协作程度均显著高于无DITs条件(p=0.000<0.05)。DITs延长了高协作水平的持续时间,并显著提升了企业的协作程度。

*Experiment 2: Differentiated Driving Effects of DITs on Various Emergency Collaboration Elements(实验2:DITs对不同应急协作要素的差异化驱动效应)*:采用Friedman非参数检验,发现DITs对能力增强的驱动效应显著大于资源协作,资源协作显著大于协作共识(p=0.000<0.05)。该排序在四类主体中均成立。三种驱动效应随时间演化的趋势一致,增长率逐渐下降。

*Experiment 3: Analysis of the Differentiated Driving Effects of DITs on Different Types of Agents(实验3:DITs对不同类型智能体的差异化驱动效应分析)*:Kruskal-Wallis检验表明,不同主体在应急协作程度上存在显著差异(p=0.000<0.05)。政府协作程度最高,依次为公众、社会组织、企业。DITs对协作共识的提升对企业和公共影响最大,对政府最小;对资源协作的提升对企业最大,对公众最小;对协作能力的提升对公众最大,对企业最小。成本-收益权衡和DITs边际效用递减导致各主体协作程度在维持高水平后下降,企业最早下降,依次为社会组织、政府和公众。

*Verification and Validation of the ABM(ABM的验证与确认)*:通过改变DITs驱动率进行方向性验证,发现较高驱动率加速了早期协作扩散。扩展的敏感性分析显示,改变DITs应用成本和协作成本参数不会推翻主要定性结论,但高成本使协作轨迹的上升-峰值-下降模式更加明显。

**讨论与结论总结**

讨论部分指出:DITs对应急协作具有正向驱动效应,但存在最优投资阈值,过度依赖技术会降低灵活性。DITs对协作能力的增强效应最强,因其提供信息集成和智能分析功能,直接满足多主体协作对实时监测、预警、协同响应的需求;而资源协作受物理供应链和物流约束,协作共识依赖长期信任和合法性积累,故DITs提升效果有限。不同主体异质性源于角色定位、组织目标和资源禀赋差异:政府作为核心责任者,初始意愿强、阈值低;公众受健康安全动机驱动且能通过平台降低参与门槛;社会组织受稳定资源有限和程序负担影响,协作水平下降较早;企业追求利润,在成本上升时快速降低意愿。DITs对企业的协作共识提升最大,因其初始共识薄弱;对公众协作能力提升最大,因其初始能力基线低。

研究结论(翻译):DITs的应用为应急协作转型提供了重要机遇,优化了应急信息传输并实现了智能分析。仿真实验证实,在最优投资阈值内投入和应用DITs能显著提升政府、企业、社会组织和公众在应急协作中的参与。在不同治理主体中,DITs对提升协作能力的影响最大,其次是对资源协作和共识构建的影响。然而,由于角色定位和资源占有的差异,DITs的影响因治理主体而异。重要的是,由于中国是单一制国家且行政体系相对集中,模型将政府智能体视为事件管理安排中的功能性主导协调机构。在集中制系统中,单一主导公共机构常执行此角色;在分权或联邦制系统中,事件指挥结构、牵头机构安排和政府间响应网络可能执行此角色。这种制度差异会改变基线协调成本并重新分配权力和资源,可能改变构建共识、促进资源协调和增强能力等机制的相对强度。
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