人工智能采纳水平对商业模式创新、可持续竞争优势和企业绩效的作用:整合TOE框架与动态能力理论

《Green Technologies and Sustainability》:The role of the level of artificial intelligence adoption on business model innovation, sustainable competitive advantage, and firm performance: Integrating the TOE framework and Dynamic Capabilities theory

【字体: 大 中 小 】 时间:2026年03月29日 来源:Green Technologies and Sustainability 12.2

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  基于TOE框架(技术-组织-环境框架)和动态能力理论(Dynamic Capabilities theory),本研究旨在解释驱动人工智能采纳(AI)水平及其对企业绩效影响的机制。研究人员采用偏最小二乘结构方程模型(PLS-SEM),以越南企业的325名管理者

  
基于TOE框架(技术-组织-环境框架)和动态能力理论(Dynamic Capabilities theory),本研究旨在解释驱动人工智能采纳(AI)水平及其对企业绩效影响的机制。研究人员采用偏最小二乘结构方程模型(PLS-SEM),以越南企业的325名管理者为样本,结果表明:高层领导支持、政府支持和AI投资成本效益是AI采纳水平的关键决定因素。此外,AI采纳水平与商业模式创新(BMI)和可持续竞争优势(SCA)正相关,从而提升企业绩效(FP)。结果揭示,AI采纳水平通过增强企业识别机会和重新配置战略资源的能力,强化了SCA与FP之间的联系,使SCA转化为FP。理论上,本研究通过整合结构性(TOE)和动态能力视角,为解释AI采纳水平及其结果做出了贡献。实践上,企业应利用政府支持政策和领导支持来优化AI采纳,并将其转化为可持续的商业价值。
**研究背景与问题**
人工智能(AI)正快速重塑全球商业格局,企业纷纷探索其战略价值。然而,现有研究多关注AI采纳的技术层面或孤立因素,缺乏整合性框架来解释AI采纳水平的驱动因素及其如何转化为战略成果(如商业模式创新(BMI)、可持续竞争优势(SCA)和企业绩效(FP))。特别是在越南等新兴经济体中,资源约束与制度依赖显著影响技术采纳决策,但相关实证研究仍显不足。为此,本研究整合了技术-组织-环境(TOE)框架与动态能力理论,旨在回答两个关键问题:(1)环境因素(政府支持)、组织因素(高层领导支持)和技术因素(成本效益)如何影响AI采纳水平?(2)AI采纳水平如何将这些前因转化为BMI、SCA和FP等战略结果?该研究发表于《Green Technologies and Sustainability》。

**主要研究方法**
研究采用问卷调查法,以越南东南部地区已采纳AI的企业(至少使用数据分析、流程自动化、决策支持、需求预测或聊天机器人等一项AI活动)的中高层管理者为对象,最终获得325份有效问卷。关键方法包括:基于前人量表修改测量项(如高层领导支持、政府支持、成本效益等),使用五级李克特量表;通过反向翻译确保语言等效性;采用偏最小二乘结构方程模型(PLS-SEM)进行假设检验,包括测量模型评估(信度、效度、区分效度)和结构模型评估(路径系数、调节效应、模型拟合度等),并通过自助法(5000次重抽样)检验稳健性。

**研究结果**
**4.1 样本**
研究样本涵盖制造业与加工(35%)、贸易与服务(32%)、技术与软件(20%)等行业,企业规模包括小型(28%)、中型(45%)和大型(27%)。AI采纳水平分布为:基础实验阶段(30%)、中级运营管理(45%)和高级战略整合(25%)。

**4.2 测量模型评估**
所有构念的Cronbach α(0.809–0.882)和组合信度(0.885–0.914)均高于0.7,平均方差提取值(0.656–0.729)超过0.5,表明信度和收敛效度良好。区分效度通过Fornell-Larcker准则和异质-单质比率(HTMT<0.85)得到验证。三个指标(FP6、SCA1、SCA6)因子载荷过低,予以删除后重新评估,模型拟合指标(SRMR=0.053,NFI=0.826)均达标。

**4.3 结构模型评估**
假设检验结果(表7)显示:高层领导支持显著正向影响AI采纳水平(β=0.286, p<0.01)和成本效益(β=0.171, p<0.01);政府支持显著正向影响成本效益(β=0.303, p<0.01)、AI采纳水平(β=0.177, p<0.01)和高层领导支持(β=0.270, p<0.01);成本效益对AI采纳水平的影响边缘显著(β=0.106, p=0.063)。AI采纳水平显著正向影响BMI(β=0.200, p<0.01)、SCA(β=0.249, p<0.01)和FP(β=0.125, p<0.01)。BMI(β=0.417, p<0.01)和SCA(β=0.321, p<0.01)是FP的最强预测因子。调节效应中,AI采纳水平显著增强SCA对FP的正向影响(β=0.123, p<0.01),但对BMI与FP关系的调节作用不显著(β=0.067, p=0.135)。多组分析(MGA)表明,政府支持对中小企业AI采纳水平的影响显著强于大型企业(p=0.036),而其他路径在不同规模企业间基本一致。

**讨论与结论**
讨论部分指出,研究结果支持TOE框架和动态能力理论,强调高层领导支持与政府支持是AI采纳的关键驱动力,并通过提升成本效益间接促进采纳。AI采纳水平正向影响BMI、SCA和FP,且作为调节变量强化了SCA向FP的转化,但未显著调节BMI与FP的关系,表明BMI更多充当AI价值创造的间接中介。理论上,本研究通过整合结构性(TOE)和动态能力视角,揭示了AI采纳水平的前因与后果;实践上,建议企业管理者积极利用政府支持政策,评估AI投资成本效益,并提升AI在核心业务流程中的整合深度。结论部分翻译如下:本研究结合TOE框架和动态能力理论,理解组织如何采纳AI并将其转化为FP。研究考察了外部(政府支持)和内部(高层领导支持、成本效益)驱动因素如何导致战略结果(BMI和SCA)及FP。政府支持正向影响高层领导支持、成本效益和AI采纳水平,强化了制度环境在促进技术采纳中的核心作用,尤其是在发展中国家。成本效益正向影响AI采纳水平,表明政府和领导支持对有效AI投资的重要性。结果揭示,AI采纳水平对BMI、SCA和FP有显著正向影响,确认了AI在提升组织竞争力与绩效中的作用。BMI和SCA对FP的影响强于AI采纳水平的直接效应,表明AI的价值主要通过商业模式转型和竞争定位强化间接实现。此外,AI采纳水平调节SCA与FP的关系,确认了AI作为现有竞争优势放大器的角色。最后,关于AI采纳水平调节BMI与FP关系的假设被拒绝,表明BMI是AI产生商业价值的中间机制。研究也存在局限性,如样本局限于越南、横截面设计、仅包含已采纳AI的企业等,未来研究应扩大地域、采用纵向设计并纳入非采纳企业。
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