《Journal of Business Research》：Resilience of inter-organizational innovation collaboration in turbulent times: A behavioral theory of the firm perspective
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本研究基于企业行为理论（Behavioral Theory of the Firm，BTF）视角，聚焦中国“零新冠”（Zero-COVID）政策情境，探究影响组织间创新协作韧性的行为因素。研究人员采用双重差分法（Difference-in-Difference
本研究基于企业行为理论（Behavioral Theory of the Firm，BTF）视角，聚焦中国“零新冠”（Zero-COVID）政策情境，探究影响组织间创新协作韧性的行为因素。研究人员采用双重差分法（Difference-in-Differences，DID），依托大规模企业-高校联合专利申请数据集，实证检验城际人员流动受限对协作创新活动的影响。研究结果证实，线下面对面互动受限对跨城市组织间创新协作韧性存在显著负向效应。进一步分析表明，具备更成熟组织间惯例（inter-organizational routines）及更低网络拥堵（network congestion）的伙伴关系展现出更强韧性——既能在不利条件下维持协作，亦能在冲击后实现恢复。研究强调面对面互动、既有协作惯例构建及网络拥堵管理对培育可抵御冲击并实现复苏的韧性伙伴关系的重要性。该研究深化了对组织间协作行为层面（如惯例形成与注意力分配）的理解，同时为不确定环境下的管理者提供了实践启示。
论文解读：《动荡时期的组织间创新协作韧性：基于企业行为理论的视角》
研究背景与问题提出
组织间创新协作是企业获取外部资源、整合异质性知识、分摊研发风险并催生突破性创新的核心战略，但其开放边界特性也引入了资产专用性、环境不确定性与行为不确定性三类交换风险。近年来，新冠疫情、地缘冲突等全球性外生冲击进一步凸显了协作体系的脆弱性——意大利与英国调研显示超四成企业部分或完全取消研发活动，而历史危机经验表明，能在冲击期持续投入研发的协作关系是企业实现快速复苏与竞争力跃升的关键。现有研究对“为何部分协作更具韧性”的解释仍存在缺口，同时地理邻近性（geographical proximity）在数字时代的作用也存在争议：传统观点认为其促进隐性知识转移与信任构建，反对观点则强调ICT技术已削弱其必要性，甚至有研究指出远距离协作可能强化人际关系。在此背景下，厘清动荡时期组织间创新协作的韧性机制，兼具理论紧迫性与实践价值。
该研究由浙江工商大学现代商务研究中心Li Yao、Jun Li完成，发表于《Journal of Business Research》。研究人员将组织间创新协作韧性解构为耐力（endurance，即冲击期维持协作产出的能力）与恢复力（recovery，即冲击消退后复原协作水平的能力）两个维度，以企业-高校联合专利1为测度载体，结合中国“零新冠”政策这一自然实验场景展开实证分析。
关键技术方法
研究采用准自然实验设计，以中国“零新冠”政策实施为外生冲击事件，将位于不同地级市的伙伴关系设为处理组（跨城协作）、同地级市伙伴关系设为控制组（同城协作），构建双重差分（DID）模型识别城际旅行限制对协作韧性的净效应；进一步引入三重差分（DDD）模型检验组织间惯例与网络资源拥堵的调节作用。样本覆盖大规模企业-高校联合专利申请数据，通过专利合作记录追溯伙伴关系的时空特征与演化轨迹，控制个体、时间与区域层面的多维固定效应以排除混淆因素干扰。
研究结果
基线回归结果
逐步加入控制变量与固定效应的DID模型显示，InterCity变量的系数始终显著为负，表明跨城伙伴关系的协作强度（联合专利申请量）显著低于同城伙伴关系，印证了面对面互动受限对跨城协作的直接负向冲击。
调节效应检验
组织间惯例的成熟程度正向调节冲击与韧性的关系：长期形成的标准化协作流程可降低对高频面对面互动的依赖，缓解有限注意力约束，帮助伙伴在冲击期维持协调效率。网络资源拥堵（即焦点伙伴的合作网络规模过大导致的资源分散）则负向调节该关系：过大的合作组合会加剧注意力稀释，放大地理邻近性缺失的负面效应，而精简的合作网络有助于提升协作韧性。
讨论与研究结论
研究从三个维度拓展了现有理论体系：其一，在数字通信技术与虚拟会议平台广泛普及的背景下，重新验证了面对面互动对协作韧性的不可替代性，弥补了既往研究对危机情境关注不足的缺口；其二，揭示组织间惯例可作为地理邻近性的替代机制，通过平滑沟通与行为协调功能，帮助协作关系抵御外部冲击，将地理邻近性与组织邻近性的交互研究从“协作形成”延伸至“协作存续”阶段；其三，引入有限注意力视角，阐明网络资源拥堵对协作韧性的约束效应，丰富了组织间协作的网络边界条件研究。
研究人员最终证实：城际人员流动限制通过抑制面对面互动显著削弱组织间创新协作韧性；成熟的协作惯例与精简的合作网络可有效缓冲这一负向效应，提升伙伴关系的耐力与恢复力。研究结论为动荡环境下创新协作网络的治理与优化提供了微观行为层面的理论依据与实践路径。
注：文中1指企业-高校联合专利，为组织间创新协作产出的核心测度指标。
