混合所有制国有企业的数字化:不同股东对这一社会技术转型过程的影响 王俊、陈双英

《Systems》:Digitalization in Mixed-Ownership SOEs: Competing Shareholder Influence on a Socio-Technical Transformation Jun Wang and Shuangying Chen

【字体: 大 中 小 】 时间:2026年05月08日 来源:Systems 3.1

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混合所有制国有企业(SOEs)在一种由股东竞争、资源依赖性和制度合法性共同塑造的治理体系内做出战略决策。基于关注度理论,我们认为相对的所有权平衡与混合所有制国有企业的数字化战略方向之间存在关联。我们进一步指出,这种关联取决于系统条件,特别是企业对国家资源的依赖以及数字化在制度环境中的整体合法性。利用2009年至2019年中国上市公司制造业数据,我们发现较高的股权平衡程度与更强的数字化战略方向相关。当数字化在行业内具有更高的制度合法性时,这种关联更为显著;而补贴的调节作用则较弱且不够明确。本研究有助于探讨少数股东的影响力,提供了与基于关注度理论的战略优先级解释一致的证据,并表明国有企业的数字化不仅受能力、激励因素或外部压力的影响,还受到更广泛制度环境中的治理争议的制约。
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