我的“5F领导力公式”:在STEM领域实现成长而不迷失自我的方法 [职业顾问]

《IEEE Women in Engineering Magazine》:My 5F Leadership Formula: A Way of Growing Without Losing Yourself in STEM [Career Advisor]

【字体: 大 中 小 】 时间:2026年05月14日 来源:IEEE Women in Engineering Magazine

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   我花费多年时间钻研光子学和研发工作,坚信更加自律是应对一切挑战的关键。但在能力达到极限时,我意识到成长并非意味着更加努力,而是关于方向的调整。这篇文章介绍了5F领导力公式,为STEM领域的女性提供了一张路线图,帮助她们摆脱不再适合自己的表现方式,开始以与自身目标一致的

  

我花费多年时间钻研光子学和研发工作,坚信更加自律是应对一切挑战的关键。但在能力达到极限时,我意识到成长并非意味着更加努力,而是关于方向的调整。这篇文章介绍了5F领导力公式,为STEM领域的女性提供了一张路线图,帮助她们摆脱不再适合自己的表现方式,开始以与自身目标一致的方式领导他人。

我一直相信学习的力量。作为一名接受过STEM教育的女性,这种信念塑造了我的一切。我学习了光子学,获得了博士学位,跨国从事研究工作,之后担任博士后研究员,并在高级研发岗位上担任职责。当我发现仅凭技术视角受到限制时,我选择攻读MBA,不是为了离开科学领域,而是为了理解知识如何转化为行动方向。

我之所以从这里开始讲述,是因为STEM领域的女性会立刻感受到这种直觉:当某件事感觉不完整时,我们不会停止,而是会继续学习。

当努力不再是束缚

长期以来,学习意味着掌握更多技能、进行更多实验、提升能力。然而,学习的意义逐渐发生了变化。它不再仅仅关注我知道什么,而是关注我如何应对变化——新的环境、新的期望、新的自我。我意识到,进步不仅取决于智力或努力,还取决于我的选择是否与我的成长方向一致。

从来没有人明确教导过这一点,尤其是对STEM领域的女性而言。然而,领导力往往被视作一种抽象的概念,认为它是通过经验而非体系来获得的。很长一段时间里,我接受了这种观念——直到商学院为我提供了表达这些经验的语言。在职业生涯的某个阶段,努力不再是瓶颈。你已经知道如何工作、如何适应、如何在压力下完成任务。但进步仍然可能感觉难以实现。

许多表现优异的专业人士,尤其是STEM领域的女性,会认为只需更加自律、更加严格、更加控制就能取得成功。而我选择了相反的道路。

现实:仅有技术卓越是不够的

商学院并没有改变我的职业方向,但它改变了我对过去的看法。这让我第一次从宏观角度理解了组织是如何看待变化的:变化不再被视为混乱或挣扎,而是一种可以规划、控制并强化的过程。

与此同时,在课堂之外,我广泛阅读了关于领导力、个人发展、心理学和传记的书籍,不是因为迷茫,而是因为好奇。我需要用语言来表达自己的经历。渐渐地,一些事情变得清晰起来。

许多塑造我人生的时刻——跨国搬家、在不同环境中工作、在尚未“准备好”时就承担责任、重新定义成功的意义——并非偶然,它们遵循着一定的规律。

意识到转变并非偶然

我的职业生涯跨越了十年、六个国家,经历了无数次自我重塑。但真正的转变并非发生在实验室或光学设备前,而是发生在这些转变之间的时刻。

当我独自前往国外追求科学梦想时,我学会了在没有任何保障的情况下坚韧前行;在会议中即使拥有答案也选择少发言;在心碎和孤独中,我明白了自己承受了多少情感负担;当我意识到自己过度思考、过度付出和过度适应时,我意识到问题出在误解了“力量”的含义。

然后我意识到:我的应对方式已经不再符合我正在成为的那个女性、科学家和领导者的身份。

领导力不意味着承担一切,而是学会接受、设定界限、分担责任、表达自己的观点。这改变了一切。

回顾过去,我发现每一个重要步骤都在追问同样的问题:

  • 我现在的真实位置在哪里?

  • 我有哪些资源被低估了?

  • 我在与谁共同成长,又在超越谁?

  • 我的行为是否与目标一致,还是仅仅是在适应?

  • 为什么这条道路对我如此重要,超出了预期?

当时我并没有有意识地回答这些问题。但每当我有答案(即使不完美),事情就能更顺利地推进。而当我没有答案时,生活就会变得沉重不堪。这时我意识到:成长不仅仅是努力,更是方向的调整。

为什么大多数成长建议失败

传统的成长建议告诉你:

  • 设定目标

  • 增强自律

  • 克服阻力

这些方法在初期有效。但在更高的智力水平和能力阶段,阻力不再是需要克服的障碍,而是一种信息——它告诉你方向不明确、不准确或受到外部强迫。你需要的不是更多压力,而是正确的方向。

5F领导力公式的形成

5F领导力公式并非源自某个单一的见解或一本书。它是随着我逐渐意识到自己的思维方式在转变过程中如何演变而形成的。我越反思,就越发现这五个要素反复出现。它们不是规则,而是帮助我暂停、重新调整、在尚未准备好时避免仓促做决定的工具。

起初我没有给它们命名,我称之为“5F”。因为它们简单易记,尤其是在事情发展迅速的时候。

5F领导力公式

找到自我

这关乎诚实。不是戏剧性的诚实,而是实际的诚实。你现在的位置在哪里?不是你过去的位置,也不是你认为应该处的位置。一切从这里开始。

发现你的优势

每一次转变都会让人忘记自己原本拥有的东西:

  • 技能

  • 思维方式

    经验

    优势不是你在开始新事物时才获得的,而是无论环境如何变化都能保持的东西。

找到你的伙伴

没有人能孤立地成长,尽管表面上看似如此。你所选择的环境和对你产生影响的人,潜移默化地塑造了你的认知。当你被清晰地看到时,成长会加速。

找到你的真实自我

这时,一切不再显得被迫。你做出的决定无需过度解释。你说话时不会退缩或过度补偿。你不再扮演不再适合自己的角色。清晰取代了努力。

找到你的使命

使命不必宏大或固定,只需是你自己的。当方向明确时,时间安排也会变得容易。你不再追求一切,而是在工作、人际关系和生活中更有目的地做出选择。

为什么这很重要——尤其是在现在

我看到许多有能力的人,尤其是STEM领域的女性,虽然做得“正确”,但仍感到不安。不是因为他们失败了,而是因为他们正在超越旧有的框架。我们被教导如何学习、如何工作、如何表现,却很少被教导如何清晰地应对变化。5F领导力公式不是答案,而是一种随着你成长而发展的思维方式。

创新的未来属于人类

工程学在发展,技术在加速。但真正的领导力取决于我们如何理解自己和他人。

当女性将技术能力与情商结合起来时,我们不仅为创新做出贡献,还能引领创新,赋予其人性。工程的未来需要的不仅仅是才华,还需要能够清晰思考、深刻感受、设定界限、以理性和情感并重的领导者。

尤其是那些学会在坚韧与情商之间取得平衡的女性,她们处于独特的位置,能够塑造这一未来。

随着我获得MBA学位,这个框架仿佛标志着一个章节的自然结束——不是因为学习停止,而是因为各种知识已经融为一体。

工程学教会了我严谨性,研究教会了我深度,商业教会了我视野,阅读教会了我表达能力。5F领导力公式正是这些知识交汇的结果。

这篇文章的目的不是告诉你如何安排生活,而是提供一个视角——当你感到迷茫时可以参考。因为有时,最有意义的进步并非来自更加努力,而是来自对自己当前位置的认知和由此做出的选择。

如果你是正在应对变化的STEM领域女性,不要把这看作指令,而是一种方向指引。你不需要更加努力,也许只需要一张更清晰的路线图。一旦有了它,前进就会变得轻松自如。

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