《Business Strategy and the Environment》：From Managing Innovation to Governing Value: Reconceptualizing the Role of Intellectual Property in the Sustainable Business Model
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本研究旨在考察可持续创业背景下，时尚产业新创企业如何将知识产权（知识产权（IP））作为可持续商业模式的组成部分进行管理，从而实现价值管理而非仅仅创新管理。研究人员对24家企业的知识产权决策进行了研究，将其动机与现有文献中的动机进行比较，以重新概念化知识产权的角
本研究旨在考察可持续创业背景下，时尚产业新创企业如何将知识产权（知识产权（IP））作为可持续商业模式的组成部分进行管理，从而实现价值管理而非仅仅创新管理。研究人员对24家企业的知识产权决策进行了研究，将其动机与现有文献中的动机进行比较，以重新概念化知识产权的角色——从管理创新转向治理价值网络中的包容性价值流动。研究发现，将知识产权与经济、社会和环境价值创造与捕获联系起来时存在不对称性，即知识产权强化了经济命令，却未能为社会和环境激励提供同等支持。
该研究采用定性研究设计，基于半结构化访谈收集数据。研究人员通过理论抽样方法，从可持续时尚新创企业中选取样本，涵盖价值链不同环节，以确保可持续创新和商业模式的代表性多样性。研究最终纳入24家新创企业，共完成37次访谈，其中1家企业仅以书面形式回答问题。数据收集过程中采用迭代编码方法，使用NVIVO软件辅助分析，通过扎根式编码逐步从具体描述抽象出决策层面代码，进而归纳出更高层次的战略动机。
研究结果表明，新创企业的知识产权决策可归纳为四大动机：沟通价值与合法性、确保运营自由度、促进模仿与开放式创新、以及保护可占有性。在"沟通价值与合法性"方面，知识产权不仅用于向投资者信号创新性和可占有性，更重要的是建立作为可持续创新者的合法性，证明其能够创造包容性的经济、社会和环境价值。"确保运营自由度"动机则超越企业自身利益，关注价值网络中所有利益相关者的价值创造与捕获自由，有时企业甚至主动公开知识以保护集体创造社会和环境价值的能力。"促进模仿与开放式创新"动机显示，知识产权被用于广泛促进价值流动而非控制，通过知识扩散使社会和环境利益相关者间接受益。而在"保护可占有性"方面，经济价值捕获作为企业生存的前提条件，虽为必要条件却往往以牺牲社会和环境价值为代价，且缺乏明确的社会和环境价值捕获阈值。
讨论部分指出，现有可持续商业模式文献常假设价值创造会自动被相关利益相关者捕获，而可占有性研究则几乎只关注经济价值。本研究通过重新概念化知识产权从"管理创新"到"治理价值"的角色转变，强调知识产权作为价值网络治理机制的潜力，即促进、协调和平衡不同利益相关者之间的价值流动。然而，研究同时也揭示了结构性不对称：知识产权充分支持各类价值创造及经济价值捕获，却缺乏对社会和环境价值捕获的结构性考量。这种不对称源于知识产权的本体设计——作为促进无形资产创造、授予临时垄断权的工具，其最适用于私人和企业发明者创造的私人产品，而对公共产品和共同产品的适用性有限。
研究结论表明，尽管新创企业展现出对社会和环境价值创造的关切，但经济命令优先于社会和环境激励的结构性格局仍然存在。研究人员呼吁通过实践和政策干预来平衡价值网络中不同（非）行为者的可占有性，包括：探索集体知识产权结构以促进知识共享、限制经济行为者自身的可占有性以"留下"价值给社会和环境利益相关者、以及探索将知识产权赋予社会和环境利益相关者以提升其议价能力的制度设计。未来研究应超越单一企业层面，发展知识产权作为多层级、系统性治理机制的潜力，以管理不同利益相关者之间的价值流动。
**研究背景与问题缘起**
时尚产业长期面临废弃物、污染及发展中国家劳工条件恶劣等可持续发展挑战，经济价值被少数主体攫取而社会与环境成本却由公众承担。在此背景下，众多可持续创业新进入者试图通过技术创新与商业模式变革推动产业转型，随之而来的是大量知识产权（知识产权（IP））的涌现。然而，知识产权在可持续创新中的角色始终存在争议：一方面，专利、商标等可能阻碍可持续创新的扩散；另一方面，知识产权又是激励创新、通过许可和合作促进技术采纳的必要工具。现有研究对知识产权在可持续商业模式中的作用理解有限，往往将其简化为与创新管理的单向关系，忽视了知识产权与社会、环境价值创造及捕获之间的复杂联系。特别是在可持续创业情境下，新创企业需通过单一价值主张实现经济、社会和环境价值的整合产出，这使得知识产权如何支持多元价值平衡成为亟待探究的议题。
**研究设计与方法**
本研究采用定性研究设计，对时尚产业24家可持续新创企业进行半结构化访谈，共完成37次访谈（1家为书面回答）。样本通过理论抽样获取，涵盖价值链不同环节及技术、社会、组织多种创新类型，直至理论饱和。数据分析使用NVIVO软件，采用迭代编码策略：首先进行扎根式编码捕捉受访者原始表述，继而聚类形成决策层面代码，最终抽象出战略层面的核心动机。研究将新创企业的知识产权决策与现有文献中的商业动机进行比较，以揭示可持续商业模式中知识产权角色的演变。
**核心研究发现**
研究识别出 four 大知识产权动机，均呈现从商业逻辑向可持续逻辑的演进特征。
**沟通价值与合法性**：知识产权被用于向投资者、合作伙伴和消费者证明和信号企业的价值。与商业情境仅强调创新性和可占有性不同，可持续新创企业更重视通过知识产权建立作为"合法可持续创新者"的身份，使可持续技术成为替代不可持续标准的可信选择。这一动机的演变具有叠加性，经济回报假设被纳入包容性价值创造的更广泛框架。
**确保运营自由度**：传统研究关注企业自身避免被封锁的能力，而可持续情境下该动机扩展至保护价值网络整体的运营自由。新创企业不仅使用知识产权保护自身创造价值的能力，有时主动公开知识以防止其他企业专利化，从而确保社会和环境价值能够被集体创造。这里存在商业优先与可持续优先之间的潜在张力。
**促进模仿与开放式创新**：虽然开放式创新在商业情境中已得到广泛研究，但可持续情境下知识产权的功能进一步拓展——不仅保护协作中的商业利益，更通过知识扩散使无直接经济回报的"免费"知识惠及社会和环境利益相关者。知识溢出的受者可扩展至社会中的能动性集体乃至环境修复的中介机构。
**保护可占有性**：这是最传统的动机，但在可持续情境下其阈值得以重新界定。经济价值捕获从利润最大化目标转变为生存的必要条件，增长雄心以价值主张为条件。然而，研究也发现该动机与社会环境价值存在摩擦：过度的经济独占可能阻碍社会和环境价值的创造及捕获。
**讨论与理论贡献**
研究将知识产权角色从"管理创新"重新概念化为"治理价值网络中的包容性价值流动"，提出四项命题：包容性价值（P1）、价值网络（P2）、促进价值流动（P3）和平衡价值（P4）。这一框架超越了当前知识产权与可持续创新研究的局限，将分析单元从创新本身扩展至商业模式及价值网络层面。
然而，研究同时揭示了深层的结构性不对称：知识产权虽能支持各类价值创造，但主要服务于经济价值捕获；社会和环境价值创造虽被假设为价值主张的自然结果，但其捕获缺乏结构性机制。这种不对称并非源于企业意愿缺失，而是系统性约束所致——个体企业若单方面放弃经济可占有性将面临生存危机，而集体知识产权结构（如专利池、开源组织）对新创企业而言又存在资源、能力和制度支持方面的门槛。
**研究结论**
本研究结论指出，知识产权在可持续商业模式中的角色需要从激励创新的经济工具，转变为管理多元价值流动、平衡多元利益相关者诉求的治理机制。当前实践和设计仍存在局限：经济命令与社会环境激励之间的不对称持续存在，价值网络中非经济行为者的可占有性有待提升。研究人员倡导通过实践创新（如可持续发展导向的融资来源）和政策干预（改善集体知识产权的治理设计、探索向社会环境利益相关者赋权的可能性）来应对这些挑战。研究承认单一样本行业的局限性，建议未来研究进行跨行业验证，并深入比较不同创新和商业模式情境下知识产权的适应性差异。
