《Journal of Innovation & Knowledge》：Unlocking enterprise performance: The mediated moderation of green supply chain practices and knowledge management on innovation through technological turbulence
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在技术动荡的商业环境中，以可持续发展为导向的能力和高绩效企业是一个主要的研究议题，特别是在中国这样的新兴工业环境中。本研究考察了绿色供应链实践（GSCP）、知识管理能力（KMC）和企业管理支持（EMS）通过创新（IC）的中介作用对企业绩效（EP）的影响，同时考
在技术动荡的商业环境中，以可持续发展为导向的能力和高绩效企业是一个主要的研究议题，特别是在中国这样的新兴工业环境中。本研究考察了绿色供应链实践（GSCP）、知识管理能力（KMC）和企业管理支持（EMS）通过创新（IC）的中介作用对企业绩效（EP）的影响，同时考虑了技术动荡（TT）的调节作用。基于资源基础观（RBV）和动态能力理论（DCT），前者将GSCP、KMC和EMS概念化为战略组织资源，而后者描述了企业如何动态地重组这些资源以应对快速发展的技术环境。本研究采用定量横断面调查方法，收集了中国制造业和服务业管理岗位630名受访者的数据。测量项目源自现有量表，采用七点李克特量表进行测试。使用Smart-PLS 4.0中的偏最小二乘结构方程模型（PLS-SEM）处理数据。研究结果显示，GSCP、KMC和EMS对IC有强烈的积极影响，进而提升了EP；而TT强化了IC与EP之间的关联，表明在技术快速变化的背景下，强大的IC能提高企业绩效。这些发现凸显了IC在将以可持续发展为导向的资源和基于知识的能力转化为可量化的组织成果方面的重要作用。在管理层面，结果强调了将绿色供应链活动与知识管理活动和管理支持相结合以发展基于创新的竞争力的重要性。实际上，对于政策制定者而言，支持组织创新和绿色运营可能有助于实现可持续的工业增长。未来的研究可以进一步发展该框架，以检验这些动态如何随时间变化，以及行业特定因素和其他环境权变因素如何影响能力-创新-绩效关系。
**论文解读：绿色供应链实践、知识管理与企业绩效在技术动荡环境中的互动机制研究**
**一、 研究背景与问题提出**
在全球经济中，组织日益面临经济竞争力、环境可持续性和技术适应性等多重压力。现代公司，尤其是那些注重环保和创新的企业，不可避免地要应对监管机构、消费者和全球供应链伙伴带来的挑战。这些问题在中国尤为突出，快速的工业化进程、大规模生产以及国家可持续发展目标显著改变了企业实践。作为全球供应链的关键参与者，中国企业正转向数字化、自动化和绿色发展以保持竞争力。在此背景下，企业绩效（EP）关键取决于其将可持续性相关的供应链实践、基于知识的能力和管理支持协同起来的能力。
然而，中国工业环境的快速技术变革进一步加剧了这些挑战。例如，中国企业面临着快速的技术变化、消费者对可持续产品需求的增加以及严格的环境法规，被迫不断重组资源和组织能力以保持竞争力。因此，创新（IC）已成为组织将内部资源转化为可持续绩效成果的战略过程。此外，通过创新实现的组织灵活性对于企业适应技术颠覆并在长期保持竞争力至关重要。基于此，本研究旨在探讨在技术动荡（TT）环境中，绿色供应链实践（GSCP）、知识管理能力（KMC）和企业管理支持（EMS）如何相互作用以促进IC，并最终提升EP。
尽管关于可持续性相关能力的研究日益受到学界关注，但现有研究多集中于GSCP、KMC或EMS对企业绩效的独立影响，缺乏对这些构念如何在技术动荡环境中协同作用以影响IC和EP的实证证据。现有研究多采用碎片化方法，关注变量间的独立关系或二元交互，忽略了组织能力及其所处动态环境的整合性与动态性。此外，虽然先前研究已认识到IC的中介作用，但TT对这些关系在多能力框架中的调节作用尚未得到充分探究。选择中国作为研究地点非常合适，因为中国作为全球最大的制造业经济体之一和全球供应链的重要参与者，正积极推行促进绿色发展、数字化转型和技术创新的政策。然而，许多中国企业在可持续转型和高速技术变革的十字路口徘徊，关于企业如何整合绿色供应链活动、知识管理能力和管理支持以在TT存在下提升创新能力的问题仍未得到解答。
**二、 研究目的与方法概述**
本研究旨在探索中国工业背景下GSCP、KMC、EMS、IC、TT和EP之间的动态关系。具体目标包括：确定GSCP、KMC和EMS对EP的直接影响；调查GSCP、KMC和EMS对组织IC的影响；确定IC在GSCP、KMC、EMS与EP关系间的中介效应；检验TT在组织能力、IC与EP关系间的调节效应；为中国企业提供实证证据，展示可持续导向和基于知识的能力如何在技术动态环境中发挥竞争力作用。本研究通过将GSCP、KMC和EMS整合到一个单一框架中，并考察IC的中介作用和TT的调节作用，为相关文献做出了贡献。
本研究采用定量横断面研究方法。数据来源于中国制造业和服务业企业的管理人员。通过目的性抽样策略，选取了在中高层管理岗位、直接参与供应链运营、知识管理流程、环保倡议或创新相关决策的受访者。通过线上和线下方式发放结构化问卷，共发放1500份问卷，回收674份，经筛选后得到630份有效问卷。研究使用多项目量表测量所有构念，包括GSCP（7个题项）、KMC（6个题项）、EMS（5个题项）、TT（6个题项）、IC（7个题项）和EP（6个题项），均采用七点李克特量表。数据分析采用Smart-PLS 4.0软件中的偏最小二乘结构方程模型（PLS-SEM），分两阶段进行：首先检验测量模型（包括信度、聚合效度和区分效度），然后使用自助法（5000次重抽样）检验结构模型中的假设路径、中介和调节效应。
**三、 研究结果与发现**
**1. 测量模型与信效度检验**
所有测量指标的因子载荷介于0.674至0.820之间，均超过0.70的阈值，表明指标具有良好的代表性。方差膨胀因子（VIF）值介于1.483至1.868之间，远低于临界值5，多重共线性问题不显著。各构念的克隆巴赫α系数介于0.833至0.861之间，组合信度（CR）介于0.836至0.874之间，均高于0.70的建议阈值。平均方差提取量（AVE）介于0.544至0.599之间，均超过0.50的可接受标准，表明聚合效度良好。异质-单质（HTMT）比值均显著低于0.85的标准阈值，表明各构念间具有足够的区分效度。
**2. 结构模型与假设检验**
路径分析结果显示：
* **直接效应**：EMS对IC有显著正向影响（β = 0.182, p < 0.001），但对EP的直接影响较弱（β = 0.073, p = 0.055）。GSCP对IC（β = 0.102, p = 0.006）和EP（β = 0.094, p = 0.014）均有显著正向影响。KMC对IC（β = 0.139, p = 0.001）和EP（β = 0.107, p = 0.007）也均有显著正向影响。IC对EP有显著正向影响（β = 0.088, p = 0.028）。
* **调节效应**：TT对EMS与EP之间的关系（β = 0.090, p = 0.009）以及KMC与EP之间的关系（β = 0.087, p = 0.024）有显著的正向调节作用。然而，TT对GSCP与EP之间关系的调节作用不显著（β = 0.046, p = 0.229）。
* **中介效应**：IC在EMS与EP之间关系中起部分中介作用（β = 0.016, p = 0.046）。而KMC通过IC影响EP（p = 0.088）以及GSCP通过IC影响EP（p = 0.096）的间接效应不显著。
结构模型显示，GSCP、KMC和EMS共同解释了IC方差的8.5%（R
2 = 0.085），而所有构念共同解释了EP方差的13.7%（R
2 = 0.137）。模型整体拟合指标良好，如标准化残差均方根（SRMR = 0.044）低于0.08，表明模型拟合度可接受。
**3. 斜率分析**
斜率分析图进一步直观展示了TT的调节作用：在TT水平较高（+1 SD）时，EMS、GSCP、KMC各自对EP的积极影响均得到增强；在TT水平较低（-1 SD）时，这些积极影响减弱。这证实了动态技术环境能放大组织能力对绩效的促进作用。
**四、 讨论与结论**
**讨论部分**总结了研究发现并联系现有文献。结果表明，GSCP、KMC和EMS对EP有显著正向影响，且IC在其中起中介作用，TT则发挥情境调节作用。这些发现支持了将可持续性努力融入供应链管理重要性的既有文献。研究还指出，强大的知识管理能力是IC和EP的重要贡献者，这与先前关于知识获取、共享和应用对创新和竞争优势作用的研究一致。企业管理支持被证实对鼓励实验、资源分配和培养创新文化至关重要，从而提升IC和EP。IC的中介作用得到确认，表明它是将组织资源转化为竞争优势的关键转化机制。最后，TT的显著调节作用表明，在技术变化迅速的环境中，GSCP、KMC和EMS对IC和EP的积极影响更为明显，这突显了技术动荡既是挑战也是机遇的双重性。
**研究结论**指出，本研究探讨了中国企业中GSCP、KMC、EMS、IC、TT和EP之间的相互依存关系。整合资源基础观（RBV）和动态能力理论（DCT）可以解释，以可持续性为基础的实践、知识资源和管理支持作为战略组织资产，通过IC提升了EP。实证结果证明，GSCP、KMC和EMS能显著增强创新能力，进而提升EP。因此，IC是组织将其资源转化为可衡量绩效产出的载体。此外，TT增强了组织能力与创新绩效之间的关系，这表明动态技术环境鼓励企业更有效地利用其可持续性实践、知识资源和管理支持。
在学术上，本研究通过将可持续性实践、知识管理流程和管理支持整合到一个包含IC中介效应和TT调节效应的连贯框架中，对现有文献做出了贡献。这种整合视角建立在RBV的基础上，承认了GSCP、KMC和EMS作为组织资产的价值，同时DCT解释了IC如何使企业能够动态地重组这些资产以应对技术变化。关键的是，本研究结果表明，企业可以通过在动荡环境中根据创新潜力战略性地构建组织资源，来实现可持续的EP。总之，本研究强调，为了保持竞争力，公司应超越孤立的可持续性努力，而是整合其战略，将绿色供应链、可持续知识管理和强大的管理支持与创新导向的能力结合起来。这种战略协调使组织能够更有效地应对技术变革，并在波动的工业环境中不断重振其竞争优势。
