探索马来西亚女性运动参与中的韧性与自我评估领导力：一种混合方法

《Frontiers in Sports and Active Living》：Exploring resilience in sports participation and self-assessed leadership among women in Malaysia: a mixed-methods approach

　　

引言：尽管国家日益重视运动性别公平，马来西亚女性的运动参与率仍然低得不成比例。在马来西亚文化背景下，采用综合的社会文化和心理学视角来考察该主题的实证文献有限。本研究旨在评估女性在运动中的韧性（Resilience），包括自我感知效能、情绪、自评问题解决、自我评估领导力以及持续运动参与的障碍。
方法：采用由在线调查和焦点小组访谈组成的混合方法（mixed-methods approach），针对马来西亚女性。定量数据从191名参与者中收集，使用韧性量表（Resilience Scale）、领导力/团队自我效能感量表（Leadership/Teamwork Self-Efficacy Scale, LTSES）、积极和消极情感量表（Positive and Negative Affect Schedule, PANAS）、简化问题解决技能量表（Shortened Problem-Solving Skills, PSI-20）和领导力自我评估（Leadership Self-Assessment, LSA）；定性数据来自两个独立的焦点小组，包括运动活跃女性（n=6）和非活跃女性（n=7）。
结果：调查数据分析显示，领导力和团队自我效能感（Leadership and Teamwork Self-Efficacy）、积极情感（Positive Affect, PA）和问题解决技能（Problem-Solving Skills）显著解释韧性（Resilience）的变异。主题分析揭示了五个关键主题：（1）持续运动参与的障碍，（2）性别影响和社会期望，（3）社区、动机和领导力，（4）社交媒体在赋权中的作用，以及（5）政策意识和机构支持。
讨论：这些发现为未来针对解释韧性变异因素的纵向或干预研究提供了见解，强调女性在运动中作为内部资源的韧性建设，同时指出了阻碍女性运动参与的系统性和社会文化障碍，这些障碍应加以解决，以进一步实现马来西亚运动环境中的性别公平。

**论文解读：马来西亚女性运动参与中的韧性与领导力自我评估——基于混合方法的研究**

**研究背景与问题**
尽管马来西亚近年来在政策层面日益强调运动性别公平，女性运动参与率仍显著低于男性（46.1对比62.9），且领导职位中的女性代表性严重不足。现有文献多基于西方语境，缺乏从综合社会文化与心理学视角探讨马来西亚本土女性运动体验的研究。韧性（Resilience，个体适应逆境的动态能力）被视为可干预的内部资源，有助于女性应对性别不平等、身体形象压力和职业倦怠等障碍。然而，哪些心理因素（如自我效能、情绪、问题解决）能解释韧性变异，以及这些因素如何与结构性障碍相互作用，尚未在马来西亚背景下得到系统考察。该论文发表在《Frontiers in Sports and Active Living》，旨在通过混合方法整合定量与定性数据，填补这一空白。

**研究内容与结论**
研究人员采用收敛式混合方法设计，包括在线横断面调查和焦点小组访谈。定量部分通过诺丁汉大学马来西亚分校和马来西亚国家体育学院的分布网络，以方便抽样招募191名18–63岁马来西亚女性（平均年龄28.98岁），使用韧性量表（RS）、领导力/团队自我效能感量表（LTSES）、积极与消极情感量表（PANAS）、简化问题解决技能量表（PSI-20）和领导力自我评估（LSA）收集数据。定性部分组织两个焦点小组：运动活跃组（n=6，19–29岁）和运动非活跃组（n=7，30–47岁），采用半结构化访谈探讨个人、社会文化、经济结构及政策意识四大领域。所有材料提供英文和马来文版本，参与者获适量酬劳。
研究得出：领导力/团队自我效能感（LTSE）、积极情感（PA）和问题解决技能（PSI）与韧性呈显著正相关，消极情感（NA）呈显著负相关；回归模型显示这四个因素共同解释韧性变异的72%，其中PA贡献最大；韧性对运动参与状态有显著预测作用（OR=1.04）。女性领导力自我评估整体呈中等水平，且领导职位持有者与非持有者无显著差异。定性主题分析揭示五个核心主题：障碍（时间角色冲突、经济成本、环境安全）、性别影响与社会期望（身体形象批判、性别刻板印象）、社区动机与领导力（同伴支持、内在驱动）、社交媒体赋权（多元榜样、正常化力量）及政策意识与机构支持（有限认知、政策执行缺口）。

**研究结果分述**
3.1 情感、认知和行为领域与韧性的相关性
通过斯皮尔曼相关分析发现：LTSE（r=0.63）、PA（r=0.76）和PSI（r=0.56）与韧性显著正相关（p<0.001），NA与韧性显著负相关（r=?0.34，p<0.05）。
3.2 情感、认知和行为领域对韧性的变异解释
多元线性回归显示模型显著（F(4,186)=119.70, p<0.001），R²=0.72。各因素均显著贡献：LTSE（β=0.35）、PA（β=0.43）、NA（β=?0.15）、PSI（β=0.17）。
3.3 韧性对运动参与的估计能力
逻辑回归表明韧性显著区分活跃与非活跃参与者（χ²(1)=13.63, p<0.001），解释运动参与状态变异的6.9%–9.6%，韧性每增加1分，参与可能性增加1.04倍。
3.4 领导力自我评估
曼-惠特尼U检验显示，领导职位持有者与非持有者在LSA各分量表（如提供方向、勇于领导等）上无显著差异（U=3662.50, z=0.02, p=0.99），两组评分均处于中等水平，尤以“以诚信行事”得分最高，“勇于领导”最低。
3.5 焦点小组访谈
主题分析归纳出五大主题：障碍（时间/角色冲突、经济、环境安全、健康中断）、性别影响与社会期望（身体批评、身份矛盾、抵抗与赋权）、社区动机与领导力（归属感、内在动机、长期承诺）、社交媒体赋权（灵感来源、多元化榜样）、政策意识与机构支持（认知不足、积极变化感知）。活跃组用“热情、乐趣、能量”描述运动，非活跃组强调“社交、健康、纪律”。

**讨论总结与研究结论翻译**
讨论部分综合定量与定性发现，指出积极情感（PA）是韧性最强的预测因子，其社会来源主要为支持性社区（如队友、导师）和社交媒体中可见的多元榜样，这表明干预应注重培育产生积极情绪的社会生态系统。领导力自我评估的中等分数反映了女性在性别化环境中对人际领导行为的社会风险感知，可能是一种策略适应。问题解决技能（PSI）与韧性的关联限于“绕过”结构性障碍而非消除障碍，韧性因此成为持续协商外部压力的结果。此外，政策意识与执行之间的显著缺口表明，仅出台性别公平措施而不进行有效传达与推广，难以改变女性感知中的参与可行性。研究结论翻译如下：这些发现为未来针对解释韧性变异因素的纵向或干预研究提供了见解，强调女性在运动中作为内部资源的韧性建设，同时指出了阻碍女性运动参与的系统性和社会文化障碍，这些障碍应加以解决，以进一步实现马来西亚运动环境中的性别公平。