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工作场所欺凌与员工主动作为:组织自尊、情感承诺及控制点的作用

《BMC Psychology》:Workplace bullying and employee taking charge: the role of organization-based self-esteem, affective commitment and locus of control

【字体: 大 中 小 】 时间:2026年07月12日 来源:BMC Psychology 4.6

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  摘要研究目的工作场所欺凌已成为日益严重的组织问题,但目前关于其如何以及何时影响员工主动性的研究还十分有限。本研究基于归属感理论,探讨工作场所欺凌与员工主动性之间的关系,重点分析组织自尊和情感承诺的依次中介作用,以及控制点的调节作用。研究方法研究通过四波次、间隔四周的时间滞后调查,

  

摘要

研究目的

工作场所欺凌已成为日益严重的组织问题,但目前关于其如何以及何时影响员工主动性的研究还十分有限。本研究基于归属感理论,探讨工作场所欺凌与员工主动性之间的关系,重点分析组织自尊和情感承诺的依次中介作用,以及控制点的调节作用。

研究方法

研究通过四波次、间隔四周的时间滞后调查,从356名中国员工处收集数据。首先运用探索性因子分析和验证性因子分析来评估概念的有效性,再通过可靠性分析检验内部一致性。随后利用路径分析和自助法来验证所提出的假设。

研究结果

研究结果表明,工作场所欺凌与员工主动性呈负相关关系,这种关系依次通过组织自尊和情感承诺起中介作用。此外,控制点会强化工作场所欺凌与组织自尊之间的负向关系,进而放大工作场所欺凌通过组织自尊和情感承诺对员工主动性的间接影响。

研究结论

这些发现有助于深入理解工作场所欺凌与员工主动性之间的关系,同时为那些希望提升员工主动性的组织提供了实用的管理启示。

研究目的

工作场所欺凌已成为日益严重的组织问题,但目前关于其如何以及何时影响员工主动性的研究还十分有限。本研究基于归属感理论,探讨工作场所欺凌与员工主动性之间的关系,重点分析组织自尊和情感承诺的依次中介作用,以及控制点的调节作用。

研究方法

研究通过四波次、间隔四周的时间滞后调查,从356名中国员工处收集数据。首先运用探索性因子分析和验证性因子分析来评估概念的有效性,再通过可靠性分析检验内部一致性。随后利用路径分析和自助法来验证所提出的假设。

研究结果

研究结果表明,工作场所欺凌与员工主动性呈负相关关系,这种关系依次通过组织自尊和情感承诺起中介作用。此外,控制点会强化工作场所欺凌与组织自尊之间的负向关系,进而放大工作场所欺凌通过组织自尊和情感承诺对员工主动性的间接影响。

研究结论

这些发现有助于深入理解工作场所欺凌与员工主动性之间的关系,同时为那些希望提升员工主动性的组织提供了实用的管理启示。

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