将吸收能力整合到开放式创新框架中:迈向共享价值共创与可持续运营绩效

《Journal of Innovation & Knowledge》:Integrating absorptive capacity into open innovation frameworks: Toward shared value co-creation and sustainable operational outcomes

【字体: 大 中 小 】 时间:2026年07月16日 来源:Journal of Innovation & Knowledge 14.0

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  在创新和可持续性对组织成功至关重要的时代,本研究考察了开放式创新中的共享价值共创如何驱动可持续运营绩效,包括其作为吸收能力与绩效结果之间的中介作用。研究人员探讨了吸收能力(AC)在实现开放式创新(OI)中共享价值共创(CSV)的关键作用,并研究了知识管理系统(

  
在创新和可持续性对组织成功至关重要的时代,本研究考察了开放式创新中的共享价值共创如何驱动可持续运营绩效,包括其作为吸收能力与绩效结果之间的中介作用。研究人员探讨了吸收能力(AC)在实现开放式创新(OI)中共享价值共创(CSV)的关键作用,并研究了知识管理系统(KMS)和组织结构如何增强吸收能力,从而最大化可持续性成果。数据收集自孟加拉国的353名银行经理,并使用SmartPLS的结构方程模型(SEM)进行分析。研究结果表明,开放式创新中的共享价值共创显著提高了可持续运营绩效。此外,吸收能力对这一共创过程有积极影响,并通过有效的知识管理和健全的组织设计得到加强。值得注意的是,由于潜在吸收能力(PAC)对可持续运营绩效的直接效应不显著,开放式创新中的共享价值共创在将潜在吸收能力转化为可持续性成果方面发挥了关键的中介作用。这些结果强调了在银行业内发展能力以促进开放式创新和可持续性的战略重要性。从管理角度来看,通过对知识系统和组织设计进行战略投资来增强吸收能力,可以推动开放式创新和运营可持续性。通过整合资源基础观(RBV)和知识基础观(KBV),本研究提供了一个全面的框架,表明虽然吸收能力是实现开放式创新的关键企业级能力,但正是开放式创新中的共享价值共创中介了其对可持续运营绩效的影响。
在当前创新与可持续性并重的背景下,企业日益认识到通过开放式创新(OI)与内外部利益相关者共同创造经济、社会和环境价值(即共享价值共创)对长期成功至关重要。然而,共享价值共创(CSV)在OI框架中的概念尚未充分探索,其如何将组织能力(特别是吸收能力)转化为可持续运营绩效的机制尚不清晰。吸收能力(AC)虽被视为企业识别、同化与应用外部知识的关键能力,但其在OI中促进CSV的具体路径,以及知识管理系统(KMS)和组织结构的赋能作用,在学术研究中仍存在显著空白。为此,本研究整合资源基础观(RBV)与知识基础观(KBV),通过AC理论桥梁,概念化CSV in OI,旨在阐明其作为中介如何连接AC与可持续运营绩效,并检验KMS和组织结构对AC的驱动效应。论文发表在《Journal of Innovation》。

研究人员基于孟加拉国银行业这一背景,对该国353名分行经理进行问卷调查,使用SmartPLS进行结构方程建模(SEM)分析。研究发现:CSV in OI显著正向影响可持续运营绩效;潜在AC(PAC)与实现AC(RAC)均显著促进CSV in OI;PAC对可持续运营绩效的直接效应不显著,但通过CSV in OI实现完全中介,RAC则兼具直接效应与部分中介;KMS和组织结构均显著增强PAC与RAC。这一发现整合了RBV与KBV,揭示了CSV in OI作为能力转化机制的核心作用,为发展中国家银行通过OI实现可持续运营提供了理论框架。

**关键方法**:本研究采用定量横截面设计,数据来源于孟加拉国353名银行分行经理(样本队列来源明确)。主要技术方法包括:运用SmartPLS软件进行结构方程模型(SEM)分析;测量量表改编自前人研究,涵盖KMS(4项)、组织结构(3项)、潜在AC(PAC,初始7项后保留4项)、实现AC(RAC,6项)、CSV in OI(4项)及可持续运营绩效(6项),均采用五点李克特量表。通过Harman单因子检验(第一因子方差解释41.53%<50%)、相关性矩阵(最高r=0.743<0.90)、VIF分析(最高2.078<5)及Marlowe-Crowne社会期望量表标记变量法,确认无严重共同方法偏差。收敛效度(因子载荷>0.6,AVE>0.5,CR>0.7)与区分效度(HTMT≤0.85)均达标。假设检验采用5000次自助法评估路径系数、t值、p值及置信区间。

**研究结果**(保留讨论部分每个小标题):

1. **Relationship between CSV in OI and sustainable operational performance**
通过假设H3检验(β=0.504,p<0.01),研究人员确认CSV in OI对可持续运营绩效具有强正向影响。表明当银行将利益相关者协作嵌入创新流程(如共同设计绿色贷款产品、与金融科技公司合作)时,运营效率与可持续性显著提升。

2. **Relationship between AC and CSV in OI**
假设H1(PAC→CSV,β=0.280,p<0.01)与H2(RAC→CSV,β=0.325,p<0.01)均获支持。潜在AC使银行识别并同化外部可持续知识,实现AC则推动知识转化与应用,两者共同奠定共创基础,而非直接驱动绩效。

3. **Mediating role of CSV in OI**
中介分析显示:CSV in OI完全中介PAC与可持续运营绩效的关系(H5a,t=4.524),部分中介RAC与可持续运营绩效的关系(H5b,t=4.476)。由于PAC直接效应不显著(H4a未支持),CSV成为将认知潜力转化为实际可持续产出的必要桥梁;RAC的直接效应(H4b支持)则通过CSV进一步放大。

4. **Why are these matters for banking**
研究发现强调,银行业可持续绩效不源于资源(RBV)或知识(KBV)的静态拥有,而源于AC驱动的利益相关者共创。CSV in OI作为资本分配决策中的能力转化机制,使银行将ESG洞察嵌入融资实践,实现风险缓释与长期韧性。

5. **Relationship between KMS and AC**
假设H6a(KMS→PAC,β=0.307,p<0.01)与H6b(KMS→RAC,β=0.303,p<0.01)均获支持。知识管理系统通过信息共享、经验沉淀与反馈机制,增强了银行识别、同化及应用外部可持续知识的能力。

6. **Relationship between organizational structure and AC**
假设H7a(结构→PAC,β=0.321,p<0.01)与H7b(结构→RAC,β=0.345,p<0.01)均获支持。扁平化、去中心化及跨职能整合的组织设计促进了知识流动与协作学习,从而增强潜在与实现AC。

**总结讨论**:本研究通过整合RBV与KBV,揭示了AC作为能力桥接的关键角色:KMS与组织结构赋能AC,AC又通过CSV in OI转化为可持续运营绩效。讨论强调,CSV in OI并非附属活动,而是将知识转化为财务、环境与社会多维价值的动态能力机制。对于银行业,这意味着持续竞争优势来源于资源与知识的协同编排,而非简单拥有。

**翻译研究结论部分**:本研究的发现强调了吸收能力(AC)在使企业有效获取、同化、转化和利用外部知识中的关键作用。强化AC能够提升组织在开放式创新(OI)中追求共享价值共创(CSV)的能力,从而将可持续性目标纳入核心创新过程,改善环境与社会绩效,同时增强竞争优势。通过战略性地管理知识资源并优化组织结构,企业可以增强实现(RAC)与潜在(PAC)两种AC维度,从而更动态地响应外部知识流,催生符合长期可持续目标与市场需求的创新。至关重要的是,本研究通过将OI与AC及CSV明确连接,展示了创新过程如何作为银行(特别是在孟加拉国等新兴经济体)实现可持续性的载体。
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