风险投资团队中的知识异质性如何激发团队成员及团队的创造力？对机制与结果的跨层面分析

《BMC Psychology》：How does knowledge heterogeneity in venture teams fuel creativity among members and teams? a cross-level analysis of mechanism and outcomes

　　

摘要

尽管团队知识多样性通常被视为创造力的催化剂，但相关的实证证据——尤其是在不同层级间的证据——仍然十分有限。本研究基于社会认知理论，提出了一种多层模型，认为团队知识多样性分别通过团队创造效能和个体创造自我效能来提升团队及成员的创造力。研究采用两波次、多来源的设计，以中国38位风险团队领导者和221名团队成员为研究对象，通过层次线性模型检验所假设的跨层级关系。研究结果表明，团队创造效能在团队知识多样性与团队创造力之间起中介作用，而创造自我效能则在团队知识多样性与成员创造力之间起中介作用。此外，团队知识多样性还通过团队创造效能对成员创造力产生跨层级影响。通过剖析不同的内部层级与跨层级机制，本研究加深了人们对团队知识多样性如何促进风险团队创造力的理解，并提供了相应的理论与管理启示。