《Journal of Cleaner Production》：The role of central actors in improving the circular economy adoption in born-sustainable industries: Case of the offshore wind industry
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传统产业的循环经济（CE）采纳面临困境，天生可持续产业在采纳CE时亦遭遇类似挑战，且价值链中由哪些行动者负责推进CE采纳尚不明晰。研究人员通过对海上风电（OW）产业的案例研究发现，监管者、资产所有者与部件制造商浮现为中心行动者，由中心行动者引领的集体治理对于改
传统产业的循环经济（CE）采纳面临困境，天生可持续产业在采纳CE时亦遭遇类似挑战，且价值链中由哪些行动者负责推进CE采纳尚不明晰。研究人员通过对海上风电（OW）产业的案例研究发现，监管者、资产所有者与部件制造商浮现为中心行动者，由中心行动者引领的集体治理对于改善CE采纳至关重要。人类已突破九项行星边界中的六项，激进的系统变革势在必行。尽管天生可持续产业自诞生即秉持可持续原则，但其资源密集属性仍导致原生材料大量开采与报废期资源浪费。以OW产业为例，研究人员基于利益相关者理论，通过21次半结构化访谈结合同行评议与灰色文献，识别了监管者/政策制定者（PAs）、风场运营方/所有者（WOs）与原始设备制造商（OEMs）三类中心行动者：PAs承担设定并执行法规、激励CE策略及建立共同立法之责；WOs凭借全价值链影响力、资产报废控制权与自营可持续性驱动发挥枢纽作用；OEMs则依托部件材料专长、标准制定能力与减速资源流设计推动转型。研究发现，中心行动者间须构建行业导向与跨行业导向的集体治理协作，方能从 narrowing、slowing 与 closing 资源流三维度系统提升CE采纳。该结论在电动汽车电池与光伏产业亦具外部效度。
研究背景方面，人类已跨越九项行星边界中的六项，传统产业的线性模式难以为继，即便天生可持续产业如海上风电（OW）、电动汽车（EV）与光伏（PV）自创立便以可持续为原则，仍因原生材料开采与报废端资源浪费而面临循环经济（CE）采纳缓慢的困境，且价值链内由谁主导系统变革尚不清晰。为此，研究人员以OW产业为案例，依托利益相关者理论，探究中心行动者在提升CE采纳中的角色，论文发表于《Journal of Cleaner Production》。
方法上，研究人员采用定性案例研究法，以OW产业为对象，于2022至2024年间对覆盖设计制造、运维与报废三阶段的七类价值链环节代表开展21次半结构化访谈（实际受访者20人，含追溯随访与双人访谈），辅以同行评议文献与灰色文献三角验证；访谈指南依角色定制并经“访谈调查者”协议与系统组合法（systematic combining）迭代修订，录音转写后借NVivo实施两周期编码（首轮按访谈纲预设主码，次轮归纳聚为次码与主题），至理论饱和止，并以EV电池与PV产业文献作比较基线。
研究结果部分，第四章节析出三类中心行动者及其角色。4.1节监管者加速CE采纳之角色：经访谈与文献归纳出设规执法、经济激励与共建通用立法三项职能，指出欧盟层面填埋禁令、非价格标准与复合材专用废物编码可降投资不确定性。4.2节风场运营方/所有者之角色：其凭全链控制力、净零目标内驱、报废资产处置权及投标准则履约四维机制影响上下游，可向中小CE企业输出规模与信息支撑。4.3节原始设备制造商之角色：OEMs借对供应链双向施压能力、部件材料研发专长、行业标准制定（如统一树脂型与螺栓规格）及寿命延长设计四项职能主导slowing资源流。4.4节协作必要性：三类中心行动者角色交叠，须以行业导向治理（industry-oriented governance）紧密协同，并延伸至跨行业导向治理（cross-industry-oriented governance）。
讨论部分指出，OW与EV电池、PV产业均呈现监管者、资产所有者、制造商三角中心格局，印证发现具跨产业外部效度；行业导向治理易陷组织刚性致slowing策略缺位，故须由中心行动者牵头跨产业平台（如七协会复合材废物编码联盟）吸纳高校与研究机构以补位。结论部分重申：CE采纳迟滞根植于复杂价值链，监管者、资产所有者与OEMs为中心行动者，其须建树互补的行业导向与跨行业导向集体治理，方可从narrowing、slowing、closing三向系统推进CE，不仅惠及中心行动者亦赋能中小企业（SMEs）与邻接产业，为天生可持续产业提供可迁移的治理范本。
