通过可持续创新驱动循环商业模式采纳：绿色知识管理、创新导向文化与绿色金融资源可及性在中国企业中的作用

《Journal of Innovation & Knowledge》：Driving circular business model adoption through sustainable innovation: The role of green knowledge management, innovation-oriented culture, and green financial resource availability in Chinese firms

　　

本研究调查了绿色知识管理（Green Knowledge Management, GKM）、创新导向文化（Innovation-Oriented Culture, IOC）和绿色金融资源可及性（Green Financial Resource Availability, GFRA）与循环商业模式（Circular Business Model, CBM）采纳之间的关系，该关系由可持续创新（Sustainable Innovation, SI）中介，并由高层管理对循环性的承诺（Top Management Commitment to Circularity, TMC）调节。向循环商业模式的过渡已成为企业的战略重点，旨在提高环境可持续性和竞争优势，尤其是在中国等新兴经济体中。数据通过定量调查收集，涉及322家中国可持续发展密集型行业的企业，采用结构化在线问卷。使用Smart-PLS分析测量模型和结构模型。研究结果表明，三种内部赋能因素正向影响可持续创新，并影响循环商业实践的采纳。此外，高层管理承诺正向影响循环采纳过程，并影响可持续创新项目向实际循环条件的转化。本研究在理论上为循环转型背景下基于能力的创新过程和战略领导力动态做出了贡献。实践上，研究结果表明，企业应加强知识基础、推进创新驱动原则、规划财务资源，并采取积极的管理行为，以加速向循环性的过渡。这些发现对旨在推动工业领域基于可持续发展的发展的管理者和政策制定者具有价值。

**论文解读：通过内部组织能力驱动循环商业模式采纳——基于中国制造业中小企业的实证研究**

**研究背景与问题**

随着全球环境问题加剧、资源短缺及全球变暖日益严峻，可持续发展已成为政府和企业关注的核心议题。中国作为全球最大的制造业经济体，正面临工业污染减排与持续发展并存的压力，并已通过《循环经济促进法》及系列五年规划等政策工具，推动工业体系向生态现代化和循环利用模式转型。然而，从传统线性生产向循环商业模式（Circular Business Model, CBM）的转变，在中国制造业中小企业中仍受限于内部能力与组织准备度。尽管已有研究分别探讨了绿色知识管理、创新导向文化、财务资源等单一因素对可持续创新的影响，但缺乏将这些内部组织赋能因素整合为一个统一框架，以解释它们如何通过可持续创新（Sustainable Innovation, SI）驱动循环商业模式采纳，并考虑高层管理承诺（Top Management Commitment to Circularity, TMC）在其中的调节作用。因此，本研究旨在填补这一理论空白，系统探究在资源约束与制度压力并存的新兴经济体情境下，内部组织能力如何协同促进循环转型。

**研究内容与结论**

研究人员基于资源基础观（Resource-Based View, RBV）、知识基础观（Knowledge-Based View, KBV）、动态能力理论（Dynamic Capabilities Theory, DCT）和上层梯队理论（Upper Echelons Theory, UET），构建了一个有调节的中介模型。通过对中国长三角地区（江苏省和浙江省）322家制造业中小企业的问卷调查数据，采用偏最小二乘结构方程模型（PLS-SEM）进行实证分析。研究得出以下结论：（1）绿色知识管理（GKM）、创新导向文化（IOC）和绿色金融资源可及性（GFRA）均正向影响可持续创新（SI）；（2）可持续创新正向影响循环商业模式采纳（CBMA）；（3）高层管理对循环性的承诺（TMC）不仅直接正向影响循环商业模式采纳，还正向调节可持续创新与循环商业模式采纳之间的关系；（4）可持续创新在三个内部赋能因素与循环商业模式采纳之间均起到中介作用。该研究发表于《Journal of Innovation》，理论贡献在于整合了知识、文化、资源和领导力视角，揭示了循环转型并非孤立因素驱动，而是组织能力系统协同作用的结果；实践意义在于为管理者提供了加速循环转型的路径，包括强化知识基础、培育创新文化、配置财务资源以及发挥领导承诺的关键作用。

**主要关键技术方法**

本研究采用定量横截面设计，通过结构化在线问卷（Google Forms）收集数据。样本来源为中国长三角经济圈（江苏省和浙江省）的制造业中小企业，共获得322份有效问卷，响应率为32.2%。采用非概率抽样（便利抽样与滚雪球抽样结合），以获取具有战略决策参与经验的管理者回答。数据分析使用Smart-PLS软件进行偏最小二乘结构方程模型（PLS-SEM），以检验测量模型和结构模型，包括收敛效度、区分效度（HTMT比率、Fornell-Larcker准则、交叉载荷）、路径系数、中介效应和调节效应，并通过Bootstrapping（5000次）评估显著性。

**研究结果**

**测量模型评估**
通过收敛效度检验，所有指标的标准因子载荷均高于0.65，Cronbach's α和组合信度（CR）均超过0.70，平均方差萃取量（AVE）均高于0.50，表明量表具有良好的内部一致性和收敛效度。方差膨胀因子（VIF）值均在合理范围内，不存在严重多重共线性。

**区分效度**
异质-单质比率（HTMT）检验显示，所有构念之间的HTMT值均低于保守阈值0.85，Fornell-Larcker准则中每个构念的AVE平方根均大于其与其他构念的相关系数，交叉载荷分析中每个指标在所属构念上的载荷最高，表明构念之间具有充分的区分效度。

**假设检验（路径分析）**
直接效应假设H1至H5均得到支持：绿色知识管理（GKM）对可持续创新（SI）有显著正向影响（β=0.187, t=3.887, p<0.001）；创新导向文化（IOC）对可持续创新有显著正向影响（β=0.222, t=4.227, p<0.001）；绿色金融资源可及性（GFRA）对可持续创新有显著正向影响（β=0.208, t=4.154, p<0.001）；可持续创新对循环商业模式采纳（CBMA）有显著正向影响（β=0.184, t=3.520, p<0.001）；高层管理对循环性的承诺（TMC）对循环商业模式采纳有显著正向影响（β=0.135, t=2.552, p=0.011）。

**中介效应**
可持续创新在绿色知识管理与循环商业模式采纳之间（β=0.034, t=2.478, p=0.013）、创新导向文化与循环商业模式采纳之间（β=0.041, t=2.555, p=0.011）、绿色金融资源可及性与循环商业模式采纳之间（β=0.038, t=2.583, p=0.010）均起到显著中介作用，支持H7、H8、H9。

**调节效应**
高层管理对循环性的承诺正向调节可持续创新与循环商业模式采纳之间的关系（β=0.099, t=1.767, p=0.077），该结果在10%显著性水平上显著，支持H6，表明领导承诺越强，可持续创新向循环实践转化的效果越显著。

**讨论与结论**

**讨论总结**
研究结果证实了内部组织赋能因素（GKM、IOC、GFRA）通过可持续创新（SI）间接推动循环商业模式采纳（CBMA）的机制，并强调了高层管理承诺（TMC）作为战略催化剂的关键作用。这些发现从资源基础观、知识基础观、动态能力理论和上层梯队理论角度，提供了整合性解释：绿色知识管理（GKM）作为知识资产，创新导向文化（IOC）作为无形资源，绿色金融资源可及性（GFRA）作为有形资源，共同构成企业可持续创新能力的战略基础；可持续创新作为动态能力，使企业能够重新配置资源以应对环境压力；而高层管理承诺则确保这些创新成果被有效转化为循环商业模式实践。研究还指出，数字技术和人工智能的应用可能进一步增强知识获取、资源配置和过程监控能力，从而加速循环转型。

**结论翻译**
本研究确定了组织赋能因素——即绿色知识管理、创新导向文化和绿色金融资源可及性——如何影响可持续创新，进而影响中国制造业中小企业的循环商业模式采纳。研究结果表明，拥有更强环境知识体系、支持创新的文化价值观以及充足可持续性导向财务资源的企业，更有可能实现可持续创新成果。研究进一步证实，可持续创新是连接组织能力与循环商业模式转型的基本战略机制。此外，高层管理对循环性的支持不仅是循环商业模式实施的直接驱动因素，也是增强可持续创新与循环转型之间关系的调节因素。这些结果聚焦于中国企业的组织知识、文化取向、财务准备和领导承诺对循环经济转型的重要性。从理论角度，本研究通过提出一个整合了知识基础、资源基础和领导力导向视角的有调节的中介模型，为循环经济转型、可持续创新和组织能力框架的文献做出了贡献。通过将可持续创新定位为中介机制，研究阐明了组织赋能因素如何产生可衡量的循环成果。从实践角度，研究结果为管理者、企业领导者和政策制定者提供了重要启示：组织应优先发展环境知识能力、培育创新文化并分配专项财务资源；高层管理者应积极沟通长期循环目标、提供战略指导并减少实施障碍；政策制定者应加强可持续性导向的融资机制和制度支持体系。