《Systems》:Digital–Real Fusion and Global Value Chain Upgrading in Manufacturing Firms: From a Socio-Technical Systems Perspective
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全球价值链(GVCs)正受到贸易政策不确定性、地缘政治碎片化、供应链中断以及数字技术加速扩散的重新配置。基于社会-技术系统视角,本研究区分了数字与制造知识的技术子系统、惯例与资源配置的社会-组织子系统,以及连接供应商与客户的组织间协调界面。利用2008年至20
全球价值链(GVCs)正受到贸易政策不确定性、地缘政治碎片化、供应链中断以及数字技术加速扩散的重新配置。基于社会-技术系统视角,本研究区分了数字与制造知识的技术子系统、惯例与资源配置的社会-组织子系统,以及连接供应商与客户的组织间协调界面。利用2008年至2024年中国上市制造企业的面板数据,以及基于专利引用的跨领域技术融合度量,研究人员检验了数字-实体融合与企业层面GVC升级之间的关联。GVC升级以企业层面增加值率作为代理变量,并使用两种替代度量进行评估。结果显示存在正向且统计显著的关联。渠道分析提供了与知识重组与创新能力、资源配置效率与全要素生产率(TFP),以及供应链协调与韧性相一致的证据。该关联在专利技术基础更强、国有企业、处于竞争更激烈行业、以及位于数字基础设施更先进地区的企业中更为显著。进一步分析表明,贸易政策不确定性暴露与GVC升级负相关,而数字-实体融合削弱了这一负向关联。GVC升级代理变量也与企业经营绩效正相关。
**论文解读:数字-实体融合与制造企业全球价值链升级——基于社会-技术系统视角**
**一、研究背景与问题**
全球价值链(GVC)正经历结构性转型,贸易政策不确定性、地缘政治碎片化、供应链中断以及数字技术加速扩散重塑了全球生产组织方式。制造企业传统依赖规模生产和低劳动力成本的优势逐渐减弱,在加工组装环节中面临创新能力弱、资源利用效率低、产品差异化不足等问题,难以从全球生产网络中获取更高价值。数字-实体融合(digital–real technology fusion)——即数字技术知识与制造知识、生产流程及组织系统的深度整合——被视为推动制造企业从低附加值活动向研发、设计、品牌等高附加值功能升级的潜在路径。然而,现有研究多聚焦于数字化采纳的广度,缺乏对跨领域技术重组的精细度量,且未从社会-技术系统(socio-technical systems)视角明确区分技术子系统、社会-组织子系统及组织间协调界面。为此,本研究旨在回答:数字-实体融合是否有助于制造企业实现GVC升级?其作用机制是什么?能否帮助企业在外部冲击中保持韧性?
**二、研究内容与结论**
本研究利用2008-2024年中国A股上市制造企业面板数据(37,440个观测值),构建基于专利引用的数字-实体融合指标(lnDR
it),以企业增加值率作为GVC升级的代理变量,采用双向固定效应模型进行基准回归。结果显示,数字-实体融合与GVC升级之间存在正向且统计显著的关联(系数为0.0042,约1.7%标准差),表明该关联是增量性的而非颠覆性。通过工具变量(同组其他企业平均融合水平与1984年城市固定电话线数交互项)、滞后变量、高维固定效应(行业-年份和地区-年份)以及机器学习(Post-Lasso和DS-Lasso)等方法控制内生性后,结论保持稳健。渠道分析验证了三条社会-技术路径:知识重组与创新能力、资源配置效率与全要素生产率(TFP)、供应链协调与韧性。异质性分析表明,该关联在专利技术基础更强、国有企业、竞争更激烈行业以及数字基础设施更发达地区的企业中更为显著。进一步分析发现,贸易政策不确定性暴露与GVC升级负相关,而数字-实体融合能削弱这一负向效应;GVC升级本身也与企业经营绩效(Tobin’s Q)正相关。论文发表在《Systems》。
**三、关键方法**
本研究使用的关键技术方法包括:1)基于专利引用的数字-实体融合测度:通过识别非数字制造专利对数字核心专利的引用,衡量跨领域技术重组强度;2)双向固定效应模型作为基准回归;3)工具变量法:以同一规模组内其他企业的平均数字-实体融合水平与1984年城市固定电话线数(每万人)的交互项作为工具变量;4)滞后变量(一期滞后)和高维固定效应(行业-年份和地区-年份)缓解内生性;5)机器学习稳健性检验:Post-Lasso和DS-Lasso;6)渠道检验:分别以知识重组广度与创新产出、全要素生产率(LP方法)、供应链协调与韧性综合指标作为中介变量(机制一致证据)。样本来源为中国A股上市制造企业(2008-2024年)。
**四、研究结果**
**5.1 基准回归结果**:数字-实体融合(lnDR
it)与GVC升级代理变量(增加值率)正向相关,系数在1%水平显著,支持H1。
**5.2 内生性与识别检验**:工具变量回归(第一阶段F统计量显著,Kleibergen-Paap rk LM拒绝不可识别,Cragg-Donald Wald F大于临界值)显示lnDR
it系数仍显著为正;滞后一期解释变量消除反向因果;高维固定效应去除行业-年份和地区-年份冲击后结论稳健。
**5.3 稳健性检验**:
- 5.3.1 替代因变量:使用国内出口增加值率(lndvar)和出口技术复杂度(ETS)作为GVC升级替代变量,结果仍显著。
- 5.3.2 机器学习稳健性:Post-Lasso和DS-Lasso方法排除控制函数设定偏差,lnDR
it系数仍显著。
- 5.3.3 额外稳健性:城市层面聚类标准误、排除2008和2020-2022年、排除信息通信行业、排除直辖市后,系数仍显著。
**5.4 机制一致渠道检验**:
- 5.4.1 知识重组与创新能力:融合变量正向影响创新产出与重组广度(熵权法综合指标),且该渠道变量在GVC回归中显著,与H2一致。
- 5.4.2 资源配置效率与全要素生产率(TFP):融合变量正向影响TFP(LP方法),TFP在GVC回归中显著,与H3一致。
- 5.4.3 供应链协调与韧性:融合变量正向影响综合指标(库存周转率、供应商/客户集中度、运营稳定性),该渠道变量在GVC回归中显著,与H4一致。
**5.5 异质性分析**:
- 5.5.1 企业异质性:专利技术基础强(高于中位数)的企业系数显著,弱的企业不显著;国有企业(SOEs)系数显著,非国有企业不显著(Chow检验差异显著)。
- 5.5.2 行业与地区异质性:高竞争行业(1-HHI高于中位数)系数显著,低竞争行业不显著;高数字基础设施地区系数显著,低基础设施地区不显著(Chow检验p<0.05)。
**6.1 数字-实体融合、外部冲击暴露与GVC升级**:贸易政策不确定性暴露(Shock)与GVC升级负相关(系数-0.0184,p<0.01),融合与Shock的交互项系数为正(0.0075,p<0.05),表明融合缓解了不确定性对GVC升级的负面影响。
**6.2 经济有效性检验**:lnDR
it和GVC升级代理变量均与Tobin’s Q正相关,提示价值捕获是融合影响市场估值的一条路径。
**五、总结讨论与结论**
讨论部分指出,本研究与现有数字转型和GVC升级文献形成互补,强调数字-实体融合并非孤立的技术采纳,而是需要组织互补性(如吸收能力、融资条件、竞争压力、基础设施)方能生效。社会-技术系统视角的三条渠道对应技术、组织、组织间三个子系统,异质性结果进一步支持了互补性论点。
**研究结论**:利用2008-2024年中国上市制造企业面板数据,本研究发现数字-实体融合显著促进企业层面全球价值链(GVC)升级。与广义数字化指标不同,基于引用的度量捕捉了数字与制造知识的重组,显示数字技术已嵌入企业发明活动而非表面化采纳。该结果在替代度量、样本调整、滞后变量、机器学习控制选择、工具变量估计和高维固定效应下稳健。效应通过三条社会-技术渠道实现:强化知识重组与创新、改善资源配置与全要素生产率、增强供应链协调与韧性。这些发现表明数字-实体融合是累积性组织能力而非独立技术投入。其升级效应在技术基础更好、国有企业、竞争更激烈行业以及数字基础设施更强地区的企业中更显著。数字-实体融合还缓解了外部冲击对GVC升级的负面影响,而GVC升级进一步改善企业经营绩效。总体而言,本研究通过展示跨领域技术重组支持国内价值创造、竞争力和韧性,扩展了数字转型与GVC升级研究。