致力于“提供卓越的护理教育，培养一支强大且多元化的护理队伍，以提升我国及全球社会的健康水平”。NLN通过打造和推广健康的工作环境来践行这一承诺。
NLN的这项承诺首先体现在员工身上。在2019年冠状病毒疫情之前，NLN就一直在探索如何吸引、留住人才并提升员工士气。依据关于建立和维护健康工作环境的标准，NLN主席兼首席执行官贝弗莉·马隆博士让所有员工（包括护士和非护士）都参与到重新设计工作周的决策过程中。最终决定采用可选的4天工作制，大多数员工选择从周一到周四每周工作35小时。从那以后，NLN的办公室每周五都会关闭。
在确保有足够人力的同时，NLN还采取了另一项策略，即允许员工每周远程工作一天。第三项策略是为员工提供100美元的交通补贴。鉴于华盛顿特区的交通状况现已成为美国最糟糕的（），这笔补贴可用于乘坐地铁或公交车，有助于提升员工的幸福感。第四项策略是设立心肺复苏质量改进培训点，以便所有华盛顿特区的员工（包括护士和非护士）都能接受成人和婴儿心肺复苏培训；目前已有52%的员工完成了相关培训（https://www.nln.org/education/leadership-institute/center-for-innovation-in-education-excellence/center-for-innovation-in-education-excellence-offerings/nln---laerdal-simulation-solutions/resuscitation-quality-improvement-%28rqi-%29-for-nursing-education）。
NLN还努力推动健康的学术和临床实践工作环境。各战略行动小组为NLN成员制定了多种工具包以及愿景声明，以帮助改善工作环境。2018年，NLN董事会通过了《创建社区，打造文明健康的学术工作环境》（愿景声明#16）。相关的工具包包括2017年制定的《多样性与包容性工具包》、2018年制定的《健康工作环境工具包》，以及2022年制定的《护理教师指导工具包》。
未来还将有更多愿景声明来进一步促进健康工作环境的发展：1）愿景声明#25，《推进护理教育：残疾人权益保障、员工保留及课程改革》；2）愿景声明#26，《灾害预防、应对与恢复》；还有即将发布的关于防止和应对枪击事件的愿景声明。未来的NLN教育峰会也将涉及推动健康工作环境的相关内容。2026年NLN教育峰会的主题是《风雨过后：重塑韧性与发展之路》；2027年的主题则是《护理教育中的员工福祉：打造繁荣的未来》。今年，随着与会者注册峰会，他们共同签署了行为准则，旨在为所有参与者营造心理安全的环境。最后，由贝弗莉·希特尔博士和戈登·吉莱斯皮博士共同编辑的《在工作中提升护士的福祉》一书，也将于明年由NLN Press/Wolters Kluwer出版社出版。
