《Cleaner and Circular Bioeconomy》：The Instability Trap: How Organizational Instability as a Constraint to Circular Value Chain Upgrading in Smallholder Waxy Corn Enterprises in Thailand
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农业企业中的成员不稳定性通常被视为管理问题，但它也构成了可持续农业发展的结构性制约。本研究通过泰国孔敬府一家糯玉米企业的案例研究，考察成员流动如何削弱泰国的生物-循环-绿色（BCG）经济。采用顺序解释性混合方法设计，将53名农民的调查数据与12名关键知情人访谈
农业企业中的成员不稳定性通常被视为管理问题，但它也构成了可持续农业发展的结构性制约。本研究通过泰国孔敬府一家糯玉米企业的案例研究，考察成员流动如何削弱泰国的生物-循环-绿色（BCG）经济。采用顺序解释性混合方法设计，将53名农民的调查数据与12名关键知情人访谈相结合。结果表明，成员不稳定性可能削弱适应能力和组织韧性，产生短期决策，从而抑制对生物、循环和绿色经济实践的投入。统计分析进一步表明，拥有十年以上经验的农民更能应对循环和绿色生产系统的运营要求。然而，实施生物经济的结构性障碍在不同任期组之间未显示显著差异。这些发现表明，政策应对应从技术扩散转向加强代际知识转移和合作基础设施的制度干预。尽管基于单一案例，这些发现为制度脆弱性削弱可持续转型的小农系统提供了见解。
**论文解读：组织不稳定性如何制约泰国小农糯玉米企业的循环价值链升级**
**研究背景与意义**
糯玉米（*Zea mays* var. *ceratina*）是泰国重要的经济作物，其种植面积在过去十年显著扩大，并出口至澳大利亚、日本、德国等高价值市场。然而，生产存在显著的空间异质性，其中孔敬府班坊县是核心产区之一。2022年，当地农业办公室启动了参与式工作坊，以波特价值链分析工具诊断社区企业（即“鲜食糯玉米种植者社区企业”）的协调与资产问题，并推动泰国国家“生物-循环-绿色经济”（Bio-Circular-Green Economy，BCG）模式在本地的落地，具体实施框架为“BCG经济下可持续价值链”（Sustainable Value Chain under the BCG Economy，SVCBE）。然而，该企业面临严重的成员不稳定性问题，即成员进入、退出、间歇性参与等现象频繁发生。现有文献多将成员不稳定视为管理问题，却忽略了其作为结构性约束对可持续农业转型的影响。本研究旨在回答：成员不稳定性如何影响小农企业采用SVCBE框架？其机制如何破坏价值链协调与价值创造？该研究发表于《Cleaner and Circular Bioeconomy》，对理解制度脆弱性如何阻碍小农系统的循环转型具有理论意义。
**研究设计与方法**
研究人员采用顺序解释性混合方法设计，以泰国孔敬府班坊县糯玉米社区企业为案例。定量阶段对全部60名活跃成员进行普查，回收有效问卷53份（88.3%），问卷采用已验证的李克特量表测量SVCBE参与度和BCG各维度约束；定性阶段采用最大变异抽样选取12名关键知情人进行半结构化访谈（每人60–90分钟），包括长期成员、新进成员及领导层，访谈数据辅以组织记录和田野笔记。定量数据使用SPSS 28.0进行描述性统计、单因素方差分析（ANOVA）、Kruskal–Wallis检验及Tukey HSD事后比较，并利用G*Power 3.1进行敏感性分析；定性数据采用归纳式主题分析，并通过研究人员间的编码一致性检验保证信度。混合整合遵循解释构建逻辑，用定性主题诠释定量结果背后的因果机制。
**研究结果**
**4.1 社会人口与农场特征**
描述性统计显示，受访者以男性（60.4%）、已婚（90.6%）为主，67.9%具有超过十年的糯玉米种植经验，90.6%最高学历为初中。94.3%的农户完全租用土地，47.2%拥有零售店铺，仅26.4%获得良好农业规范（Good Agricultural Practices，GAP）认证。
**4.2 糯玉米生产的经济绩效**
生产成本平均为1104.26美元/公顷，平均产量为9386.75公斤/公顷，毛收入为3143.49美元/公顷，净收入为2202.69美元/公顷。
**4.3 实施SVCBE的约束**
通过李克特量表评分（1–5级），绿色经济维度约束最高（均值M=3.45，高水平），生物经济维度次之（M=3.27，高水平），循环经济维度居中（M=2.49，中等水平）。生物经济维度最突出的约束是先进栽培技术应用（M=4.06）、病虫害问题（M=3.98）和投入品成本（M=3.94）；循环经济维度的主要瓶颈是产品储存（M=3.30）和单一供应商依赖（M=3.06）；绿色经济维度最严重的约束为病虫害压力（M=3.98）、水分管理（M=3.85）和病害虫暴发（M=3.79）。整体BCG实施约束均值为3.07，属于高水平。
**4.4 经验对BCG约束的差异化影响**
单因素方差分析显示，不同种植经验（0–4年、5–9年、≥10年）在循环经济维度（F(2,50)=3.350，p=.043，η2=.118）和绿色经济维度（F(2,50)=3.523，p=.037，η2=.123）存在显著差异，且事后比较表明≥10年经验组感知约束显著低于0–4年组。然而，生物经济维度（p=.739）和整体可持续农业维度（p=.477）无显著组间差异。这表明经验积累主要有助于应对循环和绿色生产中的运营性挑战，但对生物经济领域的结构性障碍（如资本和技术门槛）没有明显缓解作用。
**讨论总结**
讨论部分指出，成员不稳定性通过压缩规划视野、抑制长期集体投资而形成一种“不稳定陷阱”（instability trap）。农户在租地为主、政策不确定和价格波动的环境下，倾向于优先短期运营稳定而非多周期循环基础设施投入。虽然长期成员因积累的隐性知识和关系嵌入而感知到更低的运营约束，但资本约束、土地制度缺陷等结构性问题对所有成员均构成同等压力。定性叙述进一步证实，成员流动导致集体学习中断、风险共担机制弱化，使循环经济举措（如残渣利用、共享仓储）难以持续。研究还发现，政策不确定性和推广支持不足会放大不稳定性对适应能力的侵蚀，因此单纯的技术推广不能解决组织脆弱性问题。
**研究结论**
本研究强调，组织稳定性是小农农业系统可持续转型的重要先决条件。在孔敬府糯玉米产业中，频繁的成员更替缩短了规划周期，阻碍了共享存储、加工和废弃物价值化等需要延迟回报的集体投资。当价格波动与租地依赖普遍存在时，农户的短期理性行为导致循环升级受限，进而降低价值链溢价机会，进一步加剧成员退出，形成恶性循环。研究提出三点理论贡献：第一，挑战了价值链和循环生物经济研究中隐含的“参与者稳定”假设；第二，通过识别不同任期组感知约束的差异，细化适应能力理论，揭示经验积累与制度条件之间的鸿沟；第三，将循环经济瓶颈重新定义为后疫情农村转型中组织不稳定性放大约束的产物。政策方面，建议从技术传播转向制度干预，包括强化合作社内师徒制与代际知识传递、通过税收激励鼓励地主提供多年期租约以延长农户规划视野，以及建立集体融资机制支持共享循环基础设施。研究同时指出，这些政策依赖泰国农业推广局（Department of Agricultural Extension，DOAE）及地方办公室的执行能力，在推广人员配比严重不足的现实下，应在BCG试点区域先行探索可行路径。未来研究需采用纵向面板设计或跨案例比较，以更严格地检验不稳定陷阱机制的普适性。
