开发核心成果领域（OHL-COD），用于评估组织健康素养响应干预措施的有效性

《BMC Public Health》：Developing core outcome domains (OHL-COD) for evaluating organizational health literacy responsiveness interventions

　　

摘要

背景

组织健康素养响应能力是指卫生组织和系统能够识别并满足健康素养需求，同时改善健康环境，以确保人们能够公平地获取和使用相关信息与服务。然而，关于组织健康素养响应干预措施效果评估的研究较为匮乏，这使得难以整合各种评估结果并进行效果比较。本研究旨在建立一套组织健康素养响应能力的核心成果领域指标。

方法

通过文献综述确定了组织健康素养响应能力的成果，并通过内容映射过程对其进行了分类。通过三轮德尔菲（Delphi）专家咨询，邀请了组织健康素养研究和实践领域的专家完成问卷调查，以对潜在的核心成果领域进行排序和进一步界定，从而达成共识。

结果

文献搜索共发现了9篇相关研究，共产生了383个评估结果。内容映射将这些成果归类为26个拟议的成果领域。最终，24位专家参与德尔菲过程后，共同确定了15个核心成果领域。这些领域被归纳为五个大类：1) 组织变革、领导力与管理；2) 员工响应能力；3) 以患者为中心的护理和用户参与；4) 获取途径与导航；5) 合作伙伴关系与转型。

结论

“组织健康素养核心成果领域集”（OHL-COD）为未来对组织健康素养响应干预措施的评估提供了更严格的评价标准。这套核心成果领域指标使任何规模的干预措施都能清晰地依据组织健康素养响应能力的完整概念进行评估，同时该框架有助于方法或背景相似的干预措施之间的比较。

背景

组织健康素养响应能力是指卫生组织和系统能够识别并满足健康素养需求，同时改善健康环境，以确保人们能够公平地获取和使用相关信息与服务。然而，关于组织健康素养响应干预措施效果评估的研究较为匮乏，这使得难以整合各种评估结果并进行效果比较。本研究旨在建立一套组织健康素养响应能力的核心成果领域指标。

方法

通过文献综述确定了组织健康素养响应能力的成果，并通过内容映射过程对其进行了分类。通过三轮德尔菲专家咨询，邀请了组织健康素养研究和实践领域的专家完成问卷调查，以对潜在的核心成果领域进行排序和进一步界定。

结果

文献搜索共发现了9篇相关研究，共产生了383个评估结果。内容映射将这些成果归类为26个拟议的成果领域。最终，24位专家参与德尔菲过程后，共同确定了15个核心成果领域。这些领域被归纳为五个大类：1) 组织变革、领导力与管理；2) 员工响应能力；3) 以患者为中心的护理和用户参与；4) 获取途径与导航；5) 合作伙伴关系与转型。

结论

“组织健康素养核心成果领域集”（OHL-COD）为未来对组织健康素养响应干预措施的评估提供了更严格的评价标准。这套核心成果领域指标使任何规模的干预措施都能清晰地依据组织健康素养响应能力的完整概念进行评估，同时该框架有助于方法或背景相似的干预措施之间的比较。